国家精品课程教材·现代物流丛书
2012-7
高等教育出版社
霍佳震 编
340
《国家精品课程教材：物流与供应链管理（第2版）》有较大修改的章节包括：第3章增加了物流网络布局对企业绩效的影响，并将服务型设施的选址融入其中，调整了章节结构；第5章增加了运输与可持续发展关系的内容，并补充了运输经营主体的分-类、运输服务的特征等内容；第6章为了便于读者理解和学习，对章节结构重新梳理，把单周期产品的库存控制问题单独作为一节，而后循着库存管理基本问题展开，用实例说明了供应链中的库存管理问题；第9章采用新的案例阐述合作伙伴关系。本书由霍佳震主编。
第1章 物流与供应链管理概述第一节 物流与供应链管理产生的背景第二节 物流与物流管理的概念第三节 供应链与供应链管理的概念附录1 与供应链管理相关的国际组织附录2 部分与物流和供应链管理相关的优秀国际期刊复习思考题第2章 顾客服务第一节 顾客服务的概念第二节 顾客服务战略第三节 顾客服务的实施第四节 顾客服务绩效评估附录1 作业成本法附录2 作业成本法在供应链中的应用实例复习思考题第3章 物流网络设计第一节 物流网络布局对企业绩效的影响第二节 物流网络设计过程第三节 物流设施选址的影响因素第四节 综合因素评价方法第五节 物流网络设计的准备第六节 选址模型第七节 供应链网络规划附录1 比斯公司的物流网络规划附录2 肯德基的选址策略复习思考题第4章 物流信息管理第一节 物流信息化概论第二节 物流信息管理基础技术及其应用第三节 物流业务信息系统第四节 供应链中的信息管理附录1 现代物流信息技术构筑UPS核心竞争优势附录2 上海海关通关业务计算机及EDI应用复习思考题第5章 运输管理第一节 运输系统概述第二节 运输方式第三节 运输最优化第四节 供应链中的运输管理附录1 循环取货方式在上海通用汽车的实践和应用附录2 沃尔玛的运输管理复习思考题第6章 库存管理第一节 库存概述第二节 单周期产品的库存控制第三节 经济订货批量第四节 订货时点第五节 需求预测第六节 供应链环境下的库存管理附录1 医药供应公司对库存政策的回顾附录2 雀巢与家乐福的供应商管理库存实践复习思考题第7章 物流辅助活动第一节 集装单元技术第二节 包装及包装技术第三节 装卸搬运技术第四节 储存技术第五节 流通加工技术附录1 迪克史密斯电子公司：世界领先的零售配送实例附录2 联华生鲜食品加工配送中心复习思考题第8章 供应链协调第一节 供应链失调及牛鞭效应第二节 供应链协调的障碍因素及其管理杠杆第三节 目标不一致问题的协调附录 啤酒游戏复习思考题第9章 供应链集成第一节 供应链合作伙伴关系第二节 供应链环境下的业务流程重组第三节 供应链环境下的企业计划附录1 东方马达公司——供应商选择附录2 本田公司与其供应商的合作伙伴关系复习思考题第10章 现代物流与供应链管理的发展第一节 绿色供应链管理第二节 全球供应链管理第三节 电子供应链管理附录1 施乐公司复印机的再制造附录2 沃克利照明公司的全球供应链管理复习思考题主要参考文献教学资源索取单
