精益思想
2005-8
商务印书馆
詹姆斯·P.沃麦克
505
沈希瑾
无
把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想，提出企业在不增加资金投入、保持稳 定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法； 将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤； 根据用户要求，重新定义价值； 按照价值流重新组织全部生产活动； 使价值流流动起来； 让用户的需要拉动价值流； 不断完善，达到尽善尽美。
詹姆斯·.沃麦克，作家，向北美企业提供创造精益飞跃咨询意见的顾问，也向小型制造厂投资。他在马萨诸塞理工学院的日本研究项目中做合作研究；现住美国马萨诸塞州的布鲁克林。
2003年版前言第一版前言 精益生产到精益企业第一部分 精益原则绪论 和muda针锋相对的精益思想 第一章 价值 第二章 价值流 第三章 流动 第四章 拉动 第五章 尽善尽美第二部分 从思想到行动：精益的飞跃 第六章 简单事例 第七章 复杂事例 第八章 严峻的考验 第九章 精益思想和德国技术 第十章 大丰田，小昭和 第十一章 行动计划第三部分 精益企业 第十二章 流动的渠道，渠道的流域 第十三章 想象尽善尽美第四部分 新的发展 第十四章 精益思想的稳步发展 第十五章 使变革制度化后记 精益网络词汇（按原文字母排列）参考书目索引译者的话
无
精益生产的核心著作，要学习的一定要看，不要流于网络的看法。
从事精益生产或顾问工作的人不可不看的一本书！
精益企业中国的五本工具书的理论根基就出于此,不错的书,毕业论文的时候用到里面的资料!要买就买他那三本一系列的,不过最近没出版.
讲精益思想很经典的书籍，值得推荐！
书是好书，内容是好内容，如果企业打算用，但是只进行皮毛移植，那我们还不如枕着它睡觉呢。。。。。。。。。。。
经典图书，无论对理论研究，还是从事实务工作，都值得一读。我寻找了很长时间，才得到这本书。故非常感谢当当网所提供的优质服务。
中国的管理水平需大幅度提高。
很不错的,老板让我买了给没有管理层的经理作为必备的资料8
这本书从本质上挖掘了精益思想的内涵，让你从根本上改变观念。
对学IE的人来说真的是不错的选择
敬启者妳们这是开什么玩笑我从8/27订购到现在,相继也查询了至少3次,现在通知我因为地址不详,由妳们单方面的取消这一张订单,不能接受这样的结论,从一开始进行购物行为,当当网都是在敷衍消费者,每ㄧ个电话都说已经在处理,都要我耐心等待,昨天给我ㄧ个EMS号码我自己查询,结果是我自己去查,将结论告诉昨天接电话的客服先生,今天收到这样的答案,不能接受这样的结果，尔后要如何让我们消费者在象当当网购买东西呢？以上是今天收到當當網通知取消訂單後本人的回覆與不滿書是不錯但是當當網的服務非常需要檢討
第一次买书就遭遇了这样的待遇,来回打电话,发邮件,往回寄包裹.还不想给我报销邮费!!真是对当当失望到底了!