ERP应用指南
2002-9
机械工业出版社
用友软件股份有限公司编
216
199000
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信息化已成为企业增强竞争力、提升利润以及实现跨越式发展的必由这路，而ERP（企业资源计划）作为企业信息化的核心环节，所发挥的效益作用已经获得了学术界的认可、企业界的验证以及政府的大力推崇。在如火如茶的ERP浪潮中，国内的企业更加需要务实的理论指导以及切实可行的指引办法，以此来推动我国ERP的实施。本书阐述了ERP的发展历程、ERP的工作原理、ERP的选型和ERP的实施指引以及ERP的案例分析；其标新立异以及详尽务实的文风清晰地揭开了ERP的神秘面纱，为国内企业领导进行信息决策，为从事ERP工作的管理人员和计算机应用科技人员、高等院校经营类师生提供了优秀的参考书。
1 中国ERP软件的发展 1.1 会计核算软件阶段 1.2 财务管理软件阶段 1.3 一体化企业管理软件阶段 1.4 MRPⅡ/ER软件阶段 1.5 ERP+SCM+CRM软件阶段2 ERP的工作原理 2.1 ERP的总体结构 2.2 物料清单（BOM） 2.3 物料需求规划（MRP） 2.4 主生产计划（MPS） 2.5 销售管理的工作原理 2.6 采购管理的工作原理 2.7 生产管理的工作原理 2.8 库存管理的工作原理 2.9 财务管理的工作原理 2.10 人力资源管理的工作原理 2.11 分销管理的工作原理3 ERP软件的选型 3.1 找准企业信息化的位置 3.2 ERP选型策略 3.3 成熟的ERP是企业信息化助推器 3.4 ERP选型指南4 ERP软件实施和应用 4．1 ERP软件实施的整体项目组织 4．2 ERP软件的实施计划 4．3 ERP软件实施中的培训 4．4 ERP软件实施中的数据准备 4．5 用户化与二次开发 4．6 ERP软件实施中的原型测试 4．7 新旧系统并行及系统切换 4．8 ERP实施过程中的检测 4．9 管理持续改善与应用评估 4．10 建立ERP应用与管理的工作准则和规程 4．11 成功实施ERP的关键因素5 典型案便 百年“老窖”管理绝技：精心勾兑ERP 借信息技术提升管理——苏州银河公司领导谈企业管理信息化附录A 本书常用名词英汉对照表
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