别让猴子跳回背上
2003-06
机械工业出版社
安肯三世
157
陈美岑
无
只须花上1小时，你就可以习得一套实用的管理心法。 本书给以帮助身陷焦虑、工作过度的管理者处理以下问题： 办公桌上堆积如山的文件，爆满的电子邮件信箱 等待主管裁决与采取行动的挫折部属 工作分配无效时，怀疑自己所用非人的沮丧主管 工作进度延迟，没有时间与家人相处，私人生活一团混乱 目录 名家推荐 献词 推荐序 布兰佳序 致谢 第一章 踏出成功的第一步 引言 成功的第一步 你的角色 管理者的时间管理 两难困境 应对之道 专业驯猴师 部属占用的时间 安肯自由量表 第二章 你是猴子磁场吗 情境一 让我再想一下 情境二 给我一份会议记录 情境三 让我知道可以帮上什么忙 第三章 猴子智慧 往上爬的猴子让你凡事拖延 领导迷思 两败俱伤 第四章 谁是猴子主人 “我们”没有问题 第五间 管理不当的猴子 谁为谁工作 关系恶劣 强迫搜集猴子的命运 第六章 从业余管理者到专业驯猴师 启示 可支配时间的优先次序 从部属占用时间到可支配时间 第七章 让猴子回到主人背上 锦囊妙计 物归原主 训练你的部属 良好的心理健康 任务转移 第八章 猴子＋自由＝授权 管理者的目标 禁止第一层级 禁止第二层级 力争上游的员工 协助部属完成工作 第九章 喂养猴子的六大规则 规则1 确定你的猴子不会活活饿死 规则2 决定最大猴群数量 规则3 喂养猴子的责任必须落在部属身上 规则4 毫无进展不能作为重安排喂食时间的借口 规则5 避免遭到误解 规则6 展开立即的对话 后记
作者：（美国）安肯（Oncken William III.） 译者：陈美岑威廉·安肯三世在企业经营与管理领域的相关课题上有着持续卓越而杰出的表现，其影响力遍及全球，主办过很多脍炙人口、赢得热烈反响的企业管理研习会，并为知名企管刊物《最佳主管》与《成功》杂志撰写专栏文章。 威廉·安肯企管顾问公司提出的独特见解——“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典企管譬喻已经成为许多企业包括英特尔、惠普、IBM、《芝加哥论坛报》与美国相关政府机构。
名家推荐献词推荐序布兰佳序致谢第一章 踏出成功的第一步第二章 你是猴子磁场吗第三章 猴子智慧第四章 谁是猴子主人第五章 管理不当的猴子第六章 从业余管理者到专业驯猴师第七章 让猴子回到主人背上第八章 猴子+自由=授权第九章 喂养猴子的六大规则后记
书评《别让猴子跳回背上》一书中提出的企业运作理论与施行技巧，正是我在面对管理实务时的工作基础，也是正面迎战新世纪企业管理的一大利器。
相信“如果想将事情做好，必须凡事亲力亲为”；没有时间进行工作计划，更不说执行计划可以说是现今一些公司管理者最大的困惑。而本书正是通过形象的比喻和简洁而实用的方法对：办公桌上堆积如山的文件，爆满的电子邮件信箱；等待主管裁决与采取行动的挫折部属；工作分配无效时，怀疑自己所用非人的沮丧主管工作进度延迟，没有时间与家人相处，私人生活一团混乱等发生在每个管理者身上的问题给予指导。正如美国弗吉尼亚州自然资源部部长 约翰·保罗·伍德利对本书描述的一样：如何让员工自动自发，让组织发展更好，看看这本书吧！！作者熟知现实世界中的管理实务是怎么一回事，想要学习真实世界中的管理艺术，《别让猴子跳回背上》绝对是一本必备经典。
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