实践社团
2003-1
机械工业出版社
埃蒂纳·温格
264
边婧
无
知识是当今市场的重要资源，但是系统地组织和利用知识仍然是一个挑战。许多领先的公司已经发现，只有技术是不够的，培养实践社团才是有效实施知识战略的重点。 在《实践社团：学习型组织知识管理指南》一书中，作者在对戴姆勒-克莱斯勒，麦肯锡。壳牌石油和世界银行等案例研究的基础上，提出了有效管理知识、驱动公司战略的实际模型和方法。作者勾画了实践社团的基本元素，指出了培养实践社团的七大原则和主要建议，讨论了实践社团的潜在缺陷以及分布式社团面临的主要挑战，最后还说明了认识实践社团创造的价值及围绕社团制定知识战略的方法。 在知识经济时代的今天，本书是一本组织领导者的必读之书，是一本为了组织和在组织中工作的人们的利益和长期成功发展实践社团的权威指南。
埃蒂纳·温格是一位独立咨询师。研究学者。作家和演讲者。他是“实践社团”研究的先锋，目前已经成为该领域内全球公认的思想领袖。他在理论方面做出了众多的成就，在实践中也帮助了许多企业培养实践社团。
理查德·麦克德马是麦克德马咨询公司的总裁，近20年来一
推荐序前言第1章 实践社团及其对组织的价值 1第2章 实践社团及其结构元素 19第3章 培养实践社团的七个原则 41第4章 发展的早期阶段：计划和发起实践社团 55第5章 发展的成熟阶段：培育和维持实践社团 79第6章 分布式社团的挑战 97第7章 实践社团的缺陷 121第8章 价值创造的衡量与管理 141第9章 基于社团的知识创造活动 165第10章 重新编织世界：组织之外的社团 195注释 208参考文献 251
书评《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席。
《实践社团：学习型组织知识管理指南》是一个里程碑，它帮助经理们把知识当做一种社会现象来看待，而不是一件简单的事物：更重要的是，它还提供了将这种看法转化为实践的正确可靠的方法。--彼得.圣吉 麻省理工学院教授，国际组织学习协会主席。
无
这是一本令人深思的好书！ 很久了，很久没看到这样的好书了，精辟，有亮点，有深度，作者对文字的驾驭已经到了很高的地步，这是一个层次，值得我们学习的层次，这本书好好看，总而言之就是一本好书，买给儿子看，买给老婆看，买给朋友看，买给身边的每一个人看，嗯，都要看，好好看，经典书，必须看，一起来看吧！
挺实用的书哦，理念很新
转了好多书店没有买到，终于找到它了，谢谢
写论文的时候一个朋友推荐的书，还不错！
适合阅读，但是不适合做研究，内容较老
关于cops的经典教程。
此书涵盖的思想很不错，但是译文较为生硬，不太符合汉语的行文习惯