世联观察
2004-6-1
机械工业出版社
陈劲松
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世联地产顾问（中国）有限公司经过10年发展，现已成长为中国最具规模的房地产顾问公司之一。
秉承“专业解决中国地产问题，为客户挖掘价值”的理念，世联地产的服务领域包括：物业代理、发展顾问、物业估价、二手楼交易。至今共参与了国内超过100多个地产项目的发展顾问；策划和销售代理物业项目逾200多个，历年累计评估总值逾2800亿元；服务遍及香港、北京、广州、深圳、上海、天津、成都、重庆、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、石家庄、海口等28个明星城市；服务客户包括新鸿基地产、港中旅置业、中信集团、华侨城地产、万科地产、金地、招商地产、泰华地产、泰然股份、中核地产、香港汉国置业、西安高新、大连亿达等200多家海内外机构。
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前言1 体验地产 城市豪宅假说 现实需要解释，而不只是批判——重构地产思路 创意，2004解决方案 创意地产盘整 拷问2004年房价2 忽然一冬泡沫梦 “贼拉好”给我的启示 经济学发展的新方向——对房地产营销基本观点的启示 我们为什么需要“图则”，而且还要“法定”？ 关于环境的“破窗现象” 方案艺术与策划投标——一种黑色幽默行为 峰会的成本与效益 建构，混沌与突破——中国房地产估价师十年谈 关于别墅的另类体验 有苗，愁不愁长？ 后一种猜测——建筑行业的同谋？3 世联十年不褪色 全面专业领先，星火也能燎原 承诺产出价值——1993-2003的世界实践总结 世联十年发展思考 专业致胜——地产中介公司提升自我实力的方向 一心一意造平台4 非典怎与地产无关 让“人数”服从“份数” 豪宅激活生态链 敬畏市场 串烧概念 末路促销 破境同城 释放大市场能量 理论套不上现实 大盘不能“无政府” 中介的年轮 “胡说”的富豪 种“房子”与种“票子” 在哪里做“老大” 山乡出不了“章子怡”？——地产价值的中心与边缘 三天卖完了什么？5 平台不败 “定于一” “一站”搭多久？ 塑行与塑形 政绩出位 眼球上泛起泡沫 韩风猎猎 别说品牌
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