创新者的思考
2007-7
机械工业
大前研一
137
王伟
无
什么是创新？什么是经营？做生意该学什么？思考障碍如何破除？大前研一已经用本书中的方法培养出600位成功的老板。在九年积累之后，大前研一为每一位想在事业上有所创新突破的读者，首度公开创业讲义。 这本书不是大前研一第一本谈论创新及创业的书，却是他第一本专门讨论创业的书，书中内容来自他九年来在创业者商学院的授课讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理，大前研一的重点则着重在创意的思考。看大前研一的书或文章经常会觉得这个人怎么会有这么多点子、这么奇特的想法，在本书中，我们将得到答案——因为他随时随地都在思考。
前言 事业的创新思考第 1 章 用创业打破旧秩序 / 1风险投资的必要条件与充分条件 / 1接力成功无往不胜 / 2日美风险投资家的差异 / 3开始风险投资的思想准备 / 4通过打破“心理之墙”来锻炼自己 / 5成功者的共同点是问“为什么”/ 7扼杀创业家的日本学校教育 / 8把流动的东西都看成事业的构思 / 9把决策进行到底的创业家之魂 / 10掌握打破“心理之墙”的方法 / 11创意以数字形式提出胜算更大 / 12人人赞成的创意是平庸的 / 13每月500万日元即可有卫星频道 / 14由数字通信和因特网引发的巨大变化 / 15无国境时代的商机 / 16事业战略的基本：3C / 18组合既有产品，整理重复功能 / 19找到自己最喜欢的领域 / 20第 2 章 挑战自己，创新思想 / 22事业成功的关键词：“创新” / 22成就事业的开门锁：“核心技术” / 23数字化信息革命与没落的“19世纪型”企业 / 24Java环境的出现使邮政业务面临消失 / 26数字转播和通信基础设施 / 27颠覆常识，把握创业机会 / 28经济大改革震动1200兆日元的市场 / 3021世纪的必备品：“信息和资金” / 32要用不受束缚的心构思创意 / 33新构思也可从旧东西中破茧而出 / 36用数字评价创意 / 37信息收集要靠网络检索和自己的双手 / 38应该向前辈创业家学习构思方法 / 40第 3 章 数字时代开创事业的构思法 / 42老虎伍兹身价缘何超过1000亿日元 / 42网络能瞬间事业化的想法大错特错 / 43从事金融业要有决心冒风险 / 44发挥低成本优势的苏比克湾老年公寓 / 46网络商业的关键是附加值 / 46国际竞争力的杀手锏：“生产指挥中心” / 47SOHO相关商业成为经济复苏的原动力 / 48网络时代物流控制者必胜 / 49双向数字电视带来的新商机 / 50电子商务衍生的商机 / 51在老龄化社会中飞速发展的集体公寓 / 51益于社会发展的“夏令营” / 52远程教育将成为一项巨大产业 / 53把现有的公共设施活用为观光资源 / 54前所未有的创业时代 / 55第 4 章 企业家成功的必备条件 / 56必须具备向人学习的行动力 / 56向人学习一定要谦虚 / 57找出值得学习的部分也是创业者的重要素质 / 59不要过分信任自己的能力 / 60是否具有预见未来的想象力 / 61解决问题需要科学的方法和瓶颈式思维 / 61事业萌芽从“为什么”中诞生 / 63创业者的共通点：“提问专家” / 64市场细分极其重要 / 65是注重娱乐性还是重视市场细分 / 67流行趋势转变的应对之策 / 68手头资金不多依然可以创业 / 69众多的创意要靠专心致志的态度 / 70创业者的基本条件：旺盛的好奇心和执著的精神 / 72以一个支柱为中心拓展兴趣领域 / 73优秀企业家的想法、构思和态度 / 74要“打破思维定势”就要打破砂锅问到底 / 75不可思维懈怠 / 76打破束缚扩展兴趣范围 / 77大型企业自我否定的重要性与艰巨性 / 79要靠新创意组建新事业 / 80制定事业计划书的几点建议 / 81第 5 章 向染色体异常企业“哥斯拉”的组织体系学习 / 83势头良好的美国经济潜藏着“虚业”部分的危险性 / 83网络经济使全世界美国化 / 84“世界经济 = 美国经济”的现象 / 841998年圣诞节销售模式突变 / 861985年染色体异常企业“哥斯拉”初登场 / 87哥斯拉企业＝网络公司的共通点 / 88从“外资企业”的概念束缚中解放出来 / 89制造业成功秘诀SCM / 89重新从零做起 / 90第 6 章 如何培养创业想象力 / 9121世纪风险企业成功的关键 / 91一枝独秀的风险企业的成长方程式 / 101第 7 章 什么是开创事业必需的 / 110训练就会掌握想象力 / 111不自我否定就产生不了新的构想 / 113没有想象力就没有创新 / 114听父母、老师的话不一定正确 / 117具有不同思考方式的性格互补“二人组”是企业发展的原动力 / 117无聊的构想产生无聊的理念和事业计划 / 119第 8 章 21世纪事业机会无限 / 120新事业要盯紧“钱袋子” / 120商业活动中10%的概率就是机会 / 121网络商机成功的启示 / 123亚马逊创造出的新商机 / 124不存在什么IT不景气，商机就在其中 / 125“普适”将创造出庞大的市场 / 126“普适”使公共事业评价成为可能 / 127事业的“实时化”孕育巨大商机 / 128商业机会的宝库：“Uniqlo(优衣库) 化”经营理念 / 130时间距离、费用距离很重要 / 132向世界性一枝独秀企业学习 / 133经验和信息的储备体系相当重要 / 135胜利属于创业成功的人 / 136译者后记 / 138
我不想隐瞒这些创意。为什么呢？因为我本人开创过很多事业，所以很希望大家能有所借鉴。创意是可以借用的，你完全可以直接照搬我的创意。开创事业的过程中，哪怕最初的创意是从别人那里借用的，只要最后能成功就算得上是胜利者。 ——大前研一
无