房地产经营与管理
2007-8
机械工业
陈林杰
231
《房地产经营与管理》把理论性与实践性相结合，重点突出房地产专业技能的培养，突出操作思路、操作流程以及操作程序，以提高学生的岗位实践能力。《房地产经营与管理》根据最新行业动态，紧扣企业实践，设计了房地产经营管理理论、策略、操作流程程序、案例分析、经验、图表、实训等内容，通俗易懂，易学性和可读性强。 《房地产经营与管理》不仅可作为房地产类专业、建筑工程管理及相关专业的教材，也可作为房地产企业岗位培训、函授教育、资格考试用书，还可供从业人员自学参考。
前言第1章 概述1.1 房地产行业的发展历程与趋势1.2 房地产企业组织1.3 传统房地产企业的弱点1.4 新经济时代房地产企业的特点案例1-1 深圳万科的经营管理思考题实训题1-1第2章 房地产开发、经营与管理概念2.1 房地产开发2.2 房地产经营2.3 房地产管理2.4 房地产企业的战略选择2.5 新经济时代房地产企业的核心竞争力2.6 房地产法律法规案例2-1 新经济时代的南栖霞建设思考题实训题2-1第3章 房地产经营环境与市场调查、预测3.1 房地产经营环境3.2 房地产市场调查与市场细分3.3 房地产市场分析与流程3.4 房地产市场预测与方法案例3-1 淮安1C项目的经营环境与市场分析思考题实训题3-1第4章 房地产经营风险与融资管理4.1 房地产投资特点4.2 房地产经营的风险分析与控制手段4.3 房地产项目的投资决策管理4.4 房地产项目的融资管理案例4-1 苏州E号地块投资风险分析思考题实训题4-1第5章 房地产开发的前期管理5.1 房地产项目的市场定位与可行性研究5.2 土地使用权的获取方式与程序5.3 征地、拆迁管理与程序5.4 房地产项目规划设计与管理程序5.5 项目的产品策划5.6 房地产项目的基础设施建设与管理5.7 房地产项目招投标管理与流程案例5-1 苏州DDY项目的规划设计思考题实训题5-1实训题5-2第6章 房地产项目管理6.1 项目合同管理6.2 项目管理的组织6.3 项目管理的目标6.4 项目投资(费用)控制与措施6.5 项目质量控制与措施6.6 项目进度控制与措施6.7 项目验收管理与程序案例6-1 某市碧水园项目管理案例6-2 南京锋尚国际公寓用科技打造精品项目思考题实训题6-1第7章 房是产交易经营第8章 房是产经营分析第9章 房地产管理信息系统综合实训题参考文献
其他版本请见： 《高职高专房地产类专业实用教材：房地产开发与经营实务（第2版）》
