总裁不只是管理者
2008-3
机械工业
陈志云
200
无
总裁——企业的灵魂人物，不仅要有高超的管理技巧，更要勘破谜局、洞若观火，注重多元化思考和反观自照的修炼，不断突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本书作者以其多年高校总裁班和EMBA、MBA讲课心得结篇成集。强调总裁思想观念的转变，更强调其思维方式的转变，要看清、看明、看白，还要看穿、看破、看透。全书的主旨是：思想观念是浅表层次的，思维方式是深层次的；思想观念是“鱼”思维方式是“渔”；思想观念是“金子”，思维方式是“点金术”；思想观念是“手指”，思维方式是“所指”。手指不重要，所指才重要；就事论事不重要，引发思考才重要，举一反三、融会贯通、触类旁通。全书理念娓娓道来，达到让总裁能以战略远见驱动企业，志存高远，纵横无限。
陈志云，上海交通大学安泰管理学院教授，MBA、EMBA、总裁班及《战略营销》课程主讲；上海市委党校、上海行政学院特邀教授；清华、北大、人大、复旦、同济、西南交大、浙大、南大等高校客座教授。先后独著《思维方式是渔》、《战略领导》、《战略营销与客户服务》、《管理
序一序二序三前言总裁修炼篇 总裁修炼篇之一 散散心，远比散散步更重要 总裁修炼篇之二 退而求之，便觉圆满 总裁修炼篇之三 知道了，就去做到 总裁修炼篇之四 一个人再高，高不过他自身 总裁修炼篇之五 一个人有多大的能耐，取决于他交往的圈子企业文化篇 企业文化篇之一 不需要告诉你该怎么做，而你却知道该怎么做 企业文化篇之二 此时此刻我所面对的人，是我最重要的人 企业文化篇之三 对人负责，其实是对己负责 企业文化篇之四 赏识别人的人，值得我们赏识 企业文化篇之五 不要去猜，而要去问竞争战略篇 竞争战略篇之一 发挥主体优势，让优势更优、强势更强 竞争战略篇之二 竞争力，就是把自己区分出来的能力 竞争战略篇之三 旧地图上，不能发现新大陆 竞争战略篇之四 菜单翻完再点菜，加法做够再做减法 竞争战略篇之五 不求全能冠军，但求单项第一经营管理篇 经营管理篇之一 企业做大做强，更关键的是做长 经营管理篇之二 核心竞争力，资源整合和价值传递的能力 经营管理篇之三 执行，就是目标加状态加方法 经营管理篇之四 一件事情有可能发生，它就一定会发生 经营管理篇之五 既要努力，又要顺其自然营销服务篇 营销服务篇之一 营销，就是让顾客购买我们的产品和服务成为必然 营销服务篇之二 最好的，也是最合适的 营销服务篇之三 手中心中俱无剑，不战而却人之兵 营销服务篇之四 少一点商品味，多一点人情味 营销服务篇之五 服务就是给自己增加更多的麻烦，给别人带来更多的方便思维创新篇 思维创新篇之一 手指不重要，所指很重要 思维创新篇之二 凡是真理都是简单的，简单的东西是实用的 思维创新篇之三 横看成岭侧成峰，跳出画面来看画 思维创新篇之四 我们是谁，不取决于我们的能力而取决于我们的选择 思维创新篇之五 高度、广度与深度，取决于角度管理沟通篇 管理沟通篇之一 理解万岁，取决于沟通万万岁 管理沟通篇之二 问题不在于说什么，而在于怎么说 管理沟通篇之三 读人，比读书更重要 管理沟通篇之四 感知比告知更重要，体验比传授更重要 管理沟通篇之五 实际联系理论，比理论联系实际更重要
总裁修炼篇之一 散散心，远比散散步更重要 印伽挑夫挑着担子上山，来到半山腰，脸无倦意，精力充沛，但仍坐在半山腰休息。路人经过说：“天色已黑，你怎么还不快赶路?”印伽挑夫回答说： “谢谢你的好意，我走得太急，正在等待我的灵魂。” 这是一则很有“禅”意的故事。我们每天从早上鸡叫忙到晚上鬼叫。忙得没有时间静下心来思考，不是没有思想，而是没有时间来思想。我们好像是一个被抽动的陀螺，一旦停下来，就再也站不起来了：我们一个个好像穿上了红舞鞋，旋转得再也停不下来，不能自已；不是不觉悟，是不能解放，不能解脱与放下。英国领导学专家约翰·阿代尔在他的《战略领导》一书中提出：“当善良的人背负太多他人的命运时，他们需要极大的勇气让自己放下手中的工作放松一下，因为只有休息可以使他们忙乱的思绪得以清醒。” 记得有一部美国动画片叫《汽车总动员》，里面有一句台词发人深省。这句台词是由一辆拟人化的汽车说出来的：“我们每天在高速公路上来去匆匆，却从来没有留意过路边美好的景物。”难道人生就是为了这样，匆匆忙忙，赶来赶去，辛苦劳累，来不及感觉，顾不上 体验。没有回味，没有小憩? 生活，生活，生出活来；生意，生意，生出意思来；味道，味道。知其味。而又知其道；我们不能只知其昧，不知其道。春耕秋收。忙碌之余，不妨放下脚步，放缓节奏。平添几分闲情逸致。青山绿水不需要拥有，只要有一种好心情，便可以享有。
拜读过陈志云老师的这本书．我最大的感受就是”大道至简．大智若愚“——于简单故事中揭示深刻的做人道理，于企业实践中阐述领导者应具备的智慧和能力。身为总裁.“散散心远比散散步更重要”读书、修心、养性．我们是在为新的j中刺积蓄能量。 ——绿地集团董事长、总裁张玉良 总裁的学习能力是企业管理能力的核心元素I总裁如何从纷繁复杂的学术、理念中．提炼出契合企业自身需要的价值部分．正如优秀的医生总是能够从琳琅满目的药品中，选择并开出对症下药的妙方，这才是真正有效的学习！本书提出的“具体的企业．合适的方法”．点明了要旨。 ——无锡尚德太阳能电力控股有限公司董事长、CE0施正荣 21世纪的企业管理之道，是企业总裁的沟通之道。总裁即“总沟通者”『但“孤独”的总裁如何“沟通自己”．将会是企业和总裁共同面临的管理课题。本书以多面镜的角度巧妙地折射出总裁“沟通自己”的艺术和内涵。 ——中国市场学会副会长徐源 “一个人再高，高不过他自身”这就是“有我”的局限I任何一个人要想成就伟大的事业．首先必须面对“自我”这道矮墙。而要实现对自我的超越．惟一的办法就是“大我”人格的修炼。本书充满智慧的观点．给人启发。它给读者指引出了一条通往自我超越的境界通途，语言深邃、有趣，读来令人爱不释手。 ——汉彬洲企业管理咨询公司董事长张肇麟 刚刚步入社会的大学生还没有资格和平台“谈做人”．要先“学做事”：而对于企业总裁．“做人比做事重要．心情也比事情重要“。本书充满着中国式智慧，我们看到了领悟中国文化对于管理各类组织的实践意义。中国的企业都还太年轻，管理中的“人的因素”比”制度的因素” 重要得多，所以我们大家都要保重身体} ——价值中国网CE0林永青
无
作者是一位资深的管理顾问，他不仅精通管理理论，而且对管理实践更是有独到的见解。我最喜欢的还是作者丰富的国学知识，通过本书可以看出作者对国学是有很好的研究的；其次，作者对现在的前沿管理理论是精通的，这样就构成了这本书的特点：古今结合，中外结合，深层挖掘管理本质。推荐给大家，相信您读后一定会受益匪浅。
讲课心得，值得学习
从另一个角度去诠释管理者的角色，视角非常到位
一本可以让你浮躁的心平静下来的好书！
是一本不错的好书，通俗易懂，意义深刻。
朋友推荐好书，期待！
好书，你值得拥有。。
公司订购的 只是库存不多了 书很正 很好
很好，以后会常来
讲的是总裁心得什么的，老师推荐的。。是为了写读后感~~~
推荐总裁和立志成为总裁的同志们认真阅读！
第一次网上买书，不错，这是一般很不错的书，适合刚做管理者的人去学校借鉴！
这本书写的不错，值得一看。
觉得陈老师的课还是比较精彩的。
一些观点还比较认同，比如说到“如果元庆真的用为局部员工负责的方法去考虑问题，企业就会陷入儿女情长之中，完全无法发展，中国就会失去联想。”但是，通读全书不见得总裁就能做得多好，所以建议作者不要开总裁速成班。觉得有些内容还是比较停留在文字的，没有引人深入思考的“心得”。作者举了比较多的案例，可是有些例子要用来说明问题似乎比较勉强。比如邮差佛雷德的事例一般用来说明为客户提供“增值服务”，但是作者却用来解释企业执行力。
实用性不是很高。
这种类型的书太多,真的要靠书名取胜的了
朋友推荐，买了一本，一般般！故事很多，心态不错，但水平一般。
帮老板买的，自己也是没有看过的