林立立成长记
2010-1
机械工业出版社
松涛
250
无
本书通过女主人公林立立成长为项目经理的故事，介绍了一个政府项目从前期到执行实施的全过程。用小说叙事的手法、详细的故事情节和人物的心理描写完整地向读者展示了项目执行各个阶段的冲突和矛盾。涉及了项目管理范畴的方方面面。本书帮助读者认识到：项目管理不仅仅是你所了解的计划、进度控制、工作分解结构，还有更多是人的因素。所有的管理，落实到最后都是对人的管理，包括项目管理。
松涛，女，通过PMP认证，某知名公司项目经理。近8年的项目管理经验，承担过多个重大工程项目。
平常喜欢游走于文字之间，于是，闲暇时，便诞生了一篇名为《一个项目经理的成长过程》的贴子。
意料之外，得到很多回复和共鸣。于是，该帖成为本书的蓝本。
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2 林立立在2005年这一年恰好三十岁，“三十而立”这句话时常在林立立的脑海里回转。林立立并不了解这话是否也适合女人，她只知道作为三十岁未嫁的剩女，在找下家儿（这是林立立和朋友们聊天时，对找男朋友结婚的戏称。）和做好工作提高自己核心竞争力之间选择的话，她宁愿选择后者，因为后者是可以通过自己的努力达到，而前者是那么的让人琢磨不定，自己对这个实在缺乏控制力。 林立立在ATT公司已经服务了三年，做过投标、预算，做过现场工程师。林立立是个充满激情的人，做事情舍得全力以赴，不怕工作有难度，就怕工作没挑战。在林立立的哲学里，生活的状态，不要说是后退，就连原地踏步都是不能接受的。如果哪一天中没有发生任何新鲜事，她就会觉得这一天白过了。所以，三年的同一类工作，度过学习进步期之后，新鲜东西不多了，林立立同学多少有点儿厌倦了。 某天项目执行部几个同事叫吃饭，弗兰克也在。当时弗兰克是项目执行部经理，而林立立隶属投标预算部兼做少量工程执行过程中的设计。因林立立曾经在一个项目上做过一段时间的现场设计工作，所以跟项目执行部还是有些交情，跟弗兰克也算是比较熟。 席间弗兰克无意中说北新市的项目合同马上就签了，但是让谁去管呢？他那边实在人手紧，几个大项目同时在做，几个项目经理都全职工作在其他项目上，根本抽不出人？林立立动心了急忙说，“正好我想去那边儿旅游，苦于机票太贵，干脆我去，公私结合。” ……
单从书名上看，《林立立成长记》更像是《杜拉拉升职记》的跟风书，然而这个林立立却绝对不是杜拉拉的翻版。林立立不是以“职场婴儿”的面目出场，她明媚、执着、真诚，智慧，唯独欠缺的就是经验，执行一个投资不小的政府项目对于这个小女子来说，是挑战，是无数人情世故堆积而成的沟沟坎坎，但更是成长。在类似新闻笔法的写作和调度中，林立立成长为一个独立、成熟的职业女性，透过她的眼神，我们也找到和学会了信任。 ——诗人、资深文化记者 李桂杰 每个项目都是一个故事，一个个故事组成了项目经理的一段人生。 作者用生动的语言描写了自己的一个项目故事，将实战项目管理经验、规则与技巧如亲历般地分享给更多的朋友。主人公林立立直面项目挑战，最后成功达成目标，勇气与智慧并存，值得年轻的项目经理学习，而这更是我们面对人生时所需要的大智慧。 ——项目管理者联盟总经理 宣晓锋
可以复制的成功模式穷忙时代职场白领，最有价值的奋斗历程。
无
有不短的工作经验，却从来没有从事过项目管理。在短短的两年里，从一个不畏虎的初生牛犊，成长为一个团队领导能力强、外部沟通顺畅的合格的项目经理。她的成长经历给了我很大启发。
花两天时间读完了，书写的引人入胜，文笔也很犀利，不错。
自己感觉这本书对于自我感觉良好的职场新人来说是很有益处的，特别是那些自以为有个3,5年工作经验，而其实这些经验根本没实际价值的夹生新人。
很多项目最难的就是坚持，只要抗住了，就是成功。大家作项目挺不住时可以好好看看这本书，有些经验可以借鉴，有些心情可以分享，那些坚持可以鼓励自己。
很好是我想要的 同事也要买
一本很好的纪实立志书
书还没看完，不过感觉还挺好！只是每次买书都不送到，只送到附件的邮局，邮局又要加收钱才送，这点很不爽。
在项目管理联盟网站看了再买的。已经看过一遍了，然后再买的书，后来网站有通知我说我的评论获奖，要给我寄这本书，算了吧，别浪费。
浅显易懂，适合于初学人员和新工作人员
写得太仓促好像，有些语句还不通顺。送货到还好。