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超越商海

(英)约翰·布朗(John Browne),菲莉帕·安德森(Philippa Anderson) 机械工业出版社
出版时间:

2011-1  

出版社:

机械工业出版社  

作者:

(英)约翰·布朗(John Browne),菲莉帕·安德森(Philippa Anderson)  

页数:

273  

译者:

毕崇毅  

Tag标签:

无  

前言

今天的难题是该怎么做这条鱼,虽然在烹饪班里看到大师傅们做起来总是游刃有余,可晚上有八个人来家里吃晚饭,我还真是一时间不知道该从哪儿下手。这条鱼是早上在第六大道的杰斐逊市场上买来的,是一条很大的条纹鲈鱼。我准备去体验的下一个目标是柏杜奇餐厅,听说那里的意大利菜很正宗。另外,我还有时间到书店看看有什么新的小说,然后到华盛顿广场去溜达一圈再回家。在曼哈顿格林尼治村春光明媚的街道上闲逛购物的确是消磨时光的好办法,反正眼下在BP也是无所事事。由于修建从普拉德霍湾(Prudhoe Bay)到瓦尔迪兹(Valdez)的石油管道项目,即阿拉斯加输油管计划,尚未得到政府批准,很多员工都开始放长假。我第一次到阿拉斯加州安克雷奇市时还是1969年,当时该项目已经准备动工,但后来却迟迟没有下文,原因是输油管计划在土地权和环境保护等方面牵扯到很多问题没有解决。在南下纽约的几个月里,尤其是到1971年,我的工作任务已经越来越少。在这种情况下,和对方漫无目的地合作根本没有用,只会使双方的关系更紧张。我记得当时大家把纸两面都写得满满的,铅笔都写到握不住了,足见争吵有多么激烈。一开始大家的工作效率还挺高,后来就不再来往,最后干脆成了无所事事。

内容概要

作为一家曾经前途暗淡的中型企业,BP的发展故事犹如奇迹,在新千年里成功地转变为全球规模最大、最有成就和最令人称道的跨国公司。在此期间,约翰•布朗曾担任BP首席执行官12年,公司正是在他的领导下逐步演变成“超级巨头”,同时在气候变化、管理透明度等方面成为石油行业当之无愧的领袖。 在本书中,布朗用亲身经历向我们展现了如何在一个备受争议的行业中领导企业。他在改造国有企业、挑战行业观点和影响政企领导等方面形成了非常独到而深刻的见解。他的全球经营之旅充满刺激和冒险,其中既包括和各个国家领导人的针锋相对,又包括技术难度堪比人类登月的各种工程奇迹。最难能可贵的是,布朗在书中分享了他对商业经营真正意义的看法,探讨了当今时代应对重大挑战的企业管理之道。 同时,本书也忠实地反映了布朗的私人生活和公共形象之间的巨大冲突,描绘了布朗的失败经历和人性弱点,而这些也正是导致他突然辞去BP首席执行官的原因。 《超越商海》是一本内容丰富的自传,如果你希望了解商业管理中崭新、富有启发和充满人性的一面,本书是个很好的选择。

作者简介

约翰·布朗
  1948年出生于德国,1966年以大学学徒生身份加入BP公司,1995-2007年担任BP首席执行官,成为该公司历史上极富远见的领导人,曾多次被同行评为“最受欢迎领导人”。1998年约翰·布朗被封为勋爵,2001年成为英国终
身贵族。
布朗目前是专注于能源和电力领

书籍目录

出版说明推荐序偶像的黄昏序纽约——简要回顾第1章 伊朗——初遇石油第2章 阿拉斯加——我的机遇第3章 克利夫兰和苏格兰——打造企业第4章 横跨欧美——合并扩张第5章 加利福尼亚——气候问题第6章 哥伦比亚——大展宏图第7章 从安哥拉到利比亚——领导公司第8章 莫斯科——披荆斩棘第9章 阿塞拜疆——地缘政治第lO章 中国——全面回归第11章 英国——成功之路第l2章 美国——灾难时刻第13章 伦敦——惨遭背叛第]4章 威尼斯——经验总结尾声 巴西——展望未来

章节摘录

阿瓦士6号井的大火是1958年4月19日早上开始的,短短几分钟火光就映红了整个天空。虽然我们住的地方离井口还有80多公里,但晚上依旧能清晰地看到远处橙红色的大火直冲天际。离火灾现场越近,爆裂声和恶臭味就越浓,让人联想到炽热的地狱之火。金雷在火灾发生第五天就赶到了现场,作为专业油井灭火员,他的名头很响。Red Adair和Boots&Coots两家国际灭火公司都没他的反应迅速。在灭火之前,光是清理火灾废墟就花了金雷好几天工夫,他不得不跟伊朗消防员冒着120摄氏度的高温一起埋头苦干。在这些伊朗消防员中,有不少曾跟金雷合作过,那是7年前的另一场火灾,发生在纳福萨菲德(Naft Safid)的20号井,这次火灾也是伊朗历史上最为严重的火灾事故之一。回想当年金雷用强力炸药把被烧毁的钢管炸出几百米高的壮观场面,这些消防员们至今仍津津乐道。阿瓦士6号井需要24小时不停地喷注凉水,由于火灾现场的爆炸声震耳欲聋,消防员不得不靠打手势交流。最后,经过5次爆破和47天奋斗,这场大火才终于被扑灭,而封堵井喷又花了整整18天才完成,据说此次火灾造成的日损失高达100万美元。扑灭6号井之后,年已60的金雷决定退休,退出消防工作。不过回到美国之后他又参与了两次灭火工作,这才真正洗手不干了。然而,对我这个半大孩子来说,石油不过是个全新事物,刚刚在我的人生里留下印象。回想当年,我只是跟随父母到伊朗小住数月,没想到那里巨大的石油产业和多彩多姿的异国风光竟然深深地吸引了我。1958年5月26日,一口油井发生大火。对十来岁的小孩子来说,这可是个天大的热闹事。当时我是随父母从英国来到伊朗马斯吉德苏莱曼(Mas,iid-i-5uleiman)的侨民,和一帮同样从国外来的小孩子在菲尔茨高尔夫俱乐部听消防员麦伦.金雷讲灭火故事。他的传奇经历让我们这帮小不点儿听得心惊肉跳、一睑艳羡。金雷是专程从美国休斯敦飞到伊朗参与阿瓦士(Ahvaz)6号油井灭火工作的。不过经过几次努力,熊熊大火依然没有得到控制,这会儿他正等着风向改变,顺便放松一下,逗逗我们这群小毛孩。金雷在我们的心目中跟漫画书里看到的高大英雄简直一模一样,完全就是《老鹰》杂志里无所不能的大胆阿丹,或是自己以前看过的冒险作品中的那些主人公。他曾400多次成功扑灭过油井大火,那一身疤痕和残废的右腿就是最好的证明。金雷告诉我们他从来没有失败过,最恐怖的经历是“花了整整6个月才扑灭罗马尼亚一口燃烧了两年多的油井”。可想而知,当他绘声绘色地讲起阿瓦士6号井的大火时,我们全都听得聚精会神,连大气儿都不敢出。他还找来些小管子,用气球、打气筒和水给我们模拟油井里的压力增大。最后,随着气球“砰”地爆开,金雷给我们形象地上了一课——原来井喷就是这样的!眼下,这场大火已经肆虐了1个多月,就连装备齐全的“油井救世主”。也无法驯服这头猛兽。火灾发生后我和爸爸曾去过一次哈夫凯尔(Haft Kel),只见到处是烧焦的井架和缠做一团的管道,可见井喷时的情形有多恐怖。

后记

开始写作本书时我还是BP(英国石油公司)的首席执行官,不过因为事务繁忙一直都没有坚持下来,直到离开公司后才有时间继续写作。鉴于此,本书已经和当初计划要表现的内容有了很大的出入。在本书中,我按照自己曾经工作和生活过的地方来组织思路,这样做是因为不同地方的人们总是带给我不同的回忆,而这些回忆则构成了书中的内容。当然,大家可能会发现我在每个地方的故事在时间和日期上接续的并不严格,这样是为了更好地讲述我印象中的重要事件,因此没有采用流水账似的顺序排列。书后附有按时间顺序排列的大事记,可供读者参考。准确地说,本书更像是回忆录,而不是严格意义上的自传。我在书中没有巨细无遗地记录生活中的全部细节,而是概括了自己61年生涯中那些最为激动、快乐和痛苦的经历。因为我没有写日记的好习惯,所以有些内容只能通过努力回忆再现给大家。对于很多细节,我已经尽全力保证其准确性,希望大家在阅读时不会产生误解。我在致谢中列出了要感谢的人,应该说,没有一代代BP人的真诚友谊、忠实追随和努力支持,我的人生就不可能如此缤纷多彩,也不可能有这本书的面市,因此我要在开始讲述之前向他们表示诚挚的感谢!

媒体关注与评论

当你没有一个真正的家庭的时候.你就得找一个替代品(石油)。  ——约翰·布朗布朗奉献给BP的并不是偏执.而是精神、感情和智慧上的完全投入.他是一个世界主义者,一个想让BP在竞争中胜出的世俗商业领柚。  ——约翰·斯图辛斯基 投资银行家


编辑推荐

《超越商海:BP石油总裁约翰·布朗自传》:在经济全球化的大潮中转型。在国际经济政治的大变革中由弱变强,在合作中成长,国家石油公司在斗争中出生,这是世界石油工业的一段恢弘历史。他18岁加入BP,为BP服务42年,他用7年时间把中等规模的BP打造成石油业世界第二,他因为在过去10多年发动改变了整个石油业的合并浪潮而被人铭记,他可以一边与人谈论水晶酒杯或者当代艺术的收藏。一边商讨公司最新的油藏发现,或者修建下一个管道通气工程。

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从报纸的书评看到说是很好的一本书,昨天受到书还没来得及看呢


一拿到书,就迫不急待的看,确实不错


当传记看看他的故事还不错,了解一下各个年代BP发生的故事。


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