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人力资源管理

机械工业出版社
出版时间:

2011-5  

出版社:

机械工业出版社  

作者:

无  

页数:

506  

Tag标签:

无  

内容概要

  本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。
  本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。

作者简介

作者:(美)约翰M.伊万切维奇

书籍目录

出版说明
编委会
总序
导读
第一部分 人力资源管理及环境的介绍
 第1章 人力资源管理概论
  1.1 人力资源管理发展简史
  1.2 人力资源管理的战略重要性
  1.3 人力资源管理与组织效益
  1.4 人力资源管理职能的目标
  1.5 人力资源管理活动的主体
  1.6 人力资源部门的运作
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用案例1-1
  附录1A
  注释
 第2章 战略人力资源管理指南
  2.1 人力资源管理诊断模型
  2.2 如何采取人力资源管理诊断模型
  2.3 外部环境影响
  2.4 内部环境影响
  2.5 战略人力资源管理:成功的关键要素
  2.6 人力资源管理所面临的战略挑战
  2.7 人力资源管理诊断模型
  2.8 令人满意的最终结果
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习2-1
  应用案例2-1
  注释
 第4章 全球人力资源管理
  4.1 全球化的视角
  4.2 跨国公司中的外派管理人员
  4.3 东道国员工与全球公司
  4.4 全球人力资源管理的法律和民族环境
  4.5 劳动关系和跨国企业
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习4-1
  应用练习4-2
  应用案例4-1
  应用案例4-2
  注释
第二部分 人力资源获取
 第5章 人力资源规划与设计
  5.1 人力资源规划
  5.2 战略规划和人力资源规划
  5.3 人力资源规划过程
  5.4 人力资源信息系统
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用案例5-1
  注释1
 第6章 工作分析与设计
  6.1 工作分析中的概念
  6.2 工作分析的步骤
  6.3 工作分析的作用
  6.4 工作分析的主体
  6.5 图表的运用
  6.6 收集信息的方法
  6.7 定量方法
  6.8 工作描述
  6.9 工作设计
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用案例6-1
  应用案例6-2
  注释
 第7章 招聘
  7.1 外部影响
  7.2 被招聘者与组织的相互影响
  7.3 招聘方法
  7.4 现实的工作预告
  7.5 招聘的替代选择
  7.6 招聘的成本-收益分析
  7.7 常用招聘工具
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习7-1
  应用案例7-1
  应用案例7-2
  注释
 第8章 甄选
  8.1 甄选过程的影响因素
  8.2 甄选的标准
  8.3 甄选的程序
  8.4 经理人员的甄选
  8.5 甄选决策的成本-收益分析
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习8-1
  应用案例8-1
  应用案例8-2
  注释
第三部分 人力资源报酬
 第9章 绩效评估和管理
  9.1 运用正式评估的案例
  9.2 评估步骤2
  9.3 选择评估技术
  9.4 绩效评估中的潜在问题
  9.5 反馈面谈
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习9-1
  应用案例9-1
  应用案例9-2
  注释
 第10章 薪酬管理:概要
  10.1 薪酬的目标
  10.2 薪酬的外部影响因素
  10.3 薪酬的内部影响因素
  10.4 薪酬决定
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用案例10-1
  注释
 第11章 薪酬管理:问题和政策
  11.1 个人收入的决定
  11.2 支付薪酬的方式
  11.3 薪酬管理中的问题
  本章小结
  关键术语1
  复习讨论题1
  应用案例11-11
  注释
 第12章 福利管理
  12.1 背景1
  12.2 法定福利计划
  12.3 自愿提供的福利
  12.4 退休收入
  12.5 雇员服务
  12.6 灵活的福利计划和补偿账户
  12.7 管理一个有效的福利计划
  12.8 对高代价的福利的总结分析
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用案例12-1
  注释
第四部分 人力资源开发
 第13章 培训与开发
  13.1 培训和开发概述
  13.2 培训的介绍
  13.3 管理培训计划
  13.4 培训的开发:教学的方法
  13.5 管理开发:一个概括
  13.6 发展:个人技术
  13.7 发展:团队建设
  13.8 培训和开发的评估
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习13-1
  应用案例13-1
  注释
 第14章 职业生涯规划与发展
  14.1 职业生涯的概念
  14.2 职业发展:一个保证
  14.3 新雇用者的职业发展
  14.4 职业生涯中期的职业发展
  14.5 职业规划和职业路径
  14.6 职业生涯发展方案中的问题和焦
  点
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习14-1
  应用案例14-1
  注释
第五部分 劳资关系和安全与健康促进
 第15章 劳资关系和集体谈判
  15.1 集体谈判和工会组织的形成
  15.2 劳工立法回顾
  15.3 工会的组织机构及其管理
  15.4 工会组织过程
  15.5 集体谈判
  15.6 未能达成协议
  15.7 集体谈判合同管理
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习15-1
  应用练习15-2
  应用案例15-1
  注释
 第16章 员工纪律管理
  16.1 问题员工类型
  16.2 纪律管理过程
  16.3 纪律处分的方式
  16.4 纪律处分面谈:一种建设性的方法
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习16-1
  应用案例16-1
  注释
 第17章 关注员工安全和健康
  17.1 背景
  17.2 与工作相关的突发事件和病患产生原因
  17.3 安全和健康涉及谁
  17.4 组织的安全和健康问题
  17.5 健康问题预防:一种好方法
  17.6 安全和健康措施
  17.7 安全和健康规划评估
  本章小结
  关键术语
  复习讨论题
  应用练习17-1
  应用案例17-1
  注释
    


编辑推荐

由约翰 M. 伊万切维奇编著的《人力资源管理(英文版第11版)》是一本非常优秀的人力资源管理教材。主要关注三个方面的内容:(1)人力资源职能与组织竞争优势的联系;(2)着眼于向人力资源管理专家提供工具、方法和建议;(3)关注对组织绩效和伦理道德负有责任的管理者及领导者。本书始终以人力资源诊断框架作为每章内容的核心,关注每个职能与企业经营环境、组织战略和文化的联系。同时,本书也关注人力资源不同职能之间的匹配,追求协同效应,从而提高组织竞争优势。

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书很厚,应该还不错吧,就等上课用了


书很好很好,看起来很有深意


不错的书,老师推荐的书


刚看了一个开头 觉得不错 英文原版就是好 就是比翻译的好


这是国内引进的版本,看着很舒服。这类图书应该多些才好。


当教材用的~


质量不错,送达很快


不错,和国内的教材不一样的方式


翻翻还不错


我买这本书的目的是学习一些人力资源的英语专用语,关于内容方面没有确认好与不好。


我擦 评论个商品也要给字数要求 有意思没有!!!书还好 就这样


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