采购与供应链管理
2012-1
机械工业出版社
刘宝红
232
无
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》从实践者的角度，通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面的问题，填补了相关领域学者与实践者之间的空白。全书包含供应链管理和设计、供应商管理、从小采购到大采购、采购与供应链管理作为一个职业等内容。
刘宝红，美国注册采购经理（C.P.M.），“供应链管理专栏”www.scm-blog.com创始人，西斯国际（CSCS
International）执行总监。
刘宝红先生在供应链管理领域有十几年的丰富经历。自2000年以来，刘宝红先生在美国学习和实践供应链管理，他的大部分实践来自硅谷高科技界。他先从事供应商开发和管理，在全球采购产品、技术和服务；后转入供应链库存规划，支持一高科技公司每年4亿美元的服务备件业务。他的团队分布在美国、德国、法国、日本、韩国、新加坡、中国大陆和中国台湾，客户遍及亚太、欧洲和北美。
推荐序一
推荐序二
前言 我想写一本什么样的书
作者简介
第1章 供应链管理
供应链管理与“盲人摸象”
【案例1-1】福陆公司：从小采购到大采购
【案例1-2】从硅谷向亚洲补货要几天
从美国三大协会的演变看供应链管理的发展
供应链管理与三流集成
【案例1-3】罗尔斯?罗伊斯的“40天引擎计划”
供应链：我们离集成管理还有多远
【案例1-4】摩托罗拉的100多种手机电池
【案例1-5】约翰?迪尔的424种手套
供应链：大并不是伟大
第2章 供应链设计
供应链设计：是演进，不是革命
供应链设计：是救命药，也可能是毒药
【案例2-1】专门支持新产品开发的供应链
【案例2-2】备件部的专用仓库
【案例2-3】全球采购下的一个供应链设计
供应链设计中的一级供应商选择
【案例2-4】阳极氧化件的管理
【案例2-5】表面喷镀处理供应链
牛鞭效应及其成因
供应链的末端
预测在供应链末端失效
第3章 供应商管理
供应商管理的指标体系
【案例3-1】不只是供应商的错
【案例3-2】缺了一个纸箱
【案例3-3】对供应商满意度的调查
【案例3-4】新系统上马，指标下滑
【案例3-5】绩效管理：战略采购成果持久的关键
为什么按时交货率是70%
【案例3-6】死猪不怕开水烫
【案例3-7】公司合并一团糟
【案例3-8】黎明前的黑暗与积极规划
【案例3-9】you don誸 manage if you don誸 measure
年度降价：师出有名
供应商整合：不能光靠制定政策
海外大供应商的管理
不要热衷于淘汰供应商
讨价还价不是谈判的全部
价格究竟值多少钱
【案例3-10】刚到任，产品开发部要求供应商降价20%
【案例3-11】供应商买了便宜材料
美国汽车供应链：最后一块银元的游戏
第4章 从小采购到大采购
采购管理的五个阶段
美国采购与供应管理的发展历史
【案例4-1】淘汰了5年的供应商
【案例4-2】整合后的供应商不降价
从小采购到大采购：人才先行
战略转型中的供应商开发
集中采购的雷区
【案例4-3】物流经理半年不到辞了职
【案例4-4】整合一年多，老产品动不了，只有从新产品开始
【案例4-5】集中采购不是铁板一块，也不是万能药
集中采购：解决谁的问题
省钱的阻力
【案例4-6】伊顿公司的逆向竞标
第5章 供应链管理作为一个职业
供应链管理有哪些职业机会
供应链管理相关的职业认证
欧美供应链/物流管理名校
供应链管理的职业教育
供应链管理方面的专业书刊
供应管理人员是什么
【案例5-1】为什么员工只能待半年
【案例5-2】连升三级
职业发展
对贡献有激情，对回报有信心（王建硕）
做自己最好的生活大师（林富元）
无
最近去书城看到这本书,爱不释手,决定买回来收藏,近几天,供应链和采购群里的资深人士也在推荐.是值得多读几遍,仔细阅读的书.书中的案例清晰易懂,对供应链管理的理解深入简出,对个人职业道路的规划(供应链采购物流)也有指导意义.谢谢刘宝红老师分享您的知识,感谢有这样的机会看到了您的书.
通过真实案例，从一个实践者的角度来分析采购供应链管理，真实可靠，学以致用。真不错。
采购与供应链管理：一个实践者的角度非常好的一本书
采购与供应链管理：一个实践者的角度弟弟说书很好，下次购书就选当当的了
采购与供应链管理：一个实践者的角度：可以很好地了解采购方面的知识！
挺不错的一本书，对采购和供应链管理讲解挺透彻，以实践者的角度也很好！
采购与供应链管理：一个实践者的
作者欧美受教育并多年从事供应、生产及物流的供应链管理工作给予了本书特有的价值，通俗易懂且寓意深刻。本人从事供应链管理8年了，对其中的观点有自己的看法，从全局看待价值的观点从经营者的角度来说是对的，但采购部门是服务性部门，自身权限有局限性，为保全自身利益很难真正从全局出发。再就是沟通的阻力在任何企业都存在，供应链管理者是否能够将设计，生产，销售这个整体给聚合起来值得思考。领导性企业是要付出些代价和成本的，但普通的企业来说，能做到全面价值这一步已经很不错了。因为绝大多数还停留在同等价格比质量，同样质量比价格这一步。作者辩证的看待学历和经历的时候的观点很值得大家学习和避免，换个角度，学历和经历都重要。很不错的一本书，推荐给希望增长知识和才干的人。
从采购的角度诠释了如何管理供应链的
看了下，感觉内容还是比较丰富的，对于认识采购、生产和全流程的供应链管理有帮助
主要着眼于采购与供应，也是供应链管理的重点
这本书去年就读完了，一直没有来写评论。我觉得非常好：1、用全球的采购观念给予指点，在目前很多地方的小采购，不懂得什么叫供应链，这个是与国际接轨的；2、作者用的案例虽然都是大公司、外企，但是重在好理解，好操作，其实我们在网上会看很多的采购方面的书籍，也知道大致的方向，这本书提出的方法我们可能都看过，但是实际的操作呢？这本的案例非常好借鉴的；3、语言浅显易懂，一本好书，是能让大家读懂的，不是要用专业的辞藻去把我们搞的懵懵懂懂，才是高级的，专业，没有可操作性，读不懂，那有什么用？说了这么多，可能是我读的采购方面的书籍大多数觉得有点失望，希望大家别错过这本好书。
看作者的博客有几年了，很生动的例子，最开始的采购方面的知识到现在的综合流程改善开发。对供应链知识很有帮助 。这本书刚收到，看了几页，感觉还是偏向于采购知识案例的多，对供应链里生产计划等的实例偏少。总体还是挺推荐的。
作者说本书是填补学者与实践者之间的空白。这对于我这种只有些时间不算长的供应链工作经验的人很是有用，可以学到一些理论知识，大量详实的例子又可以拓展下眼界与思路。受益匪浅！
对于从事采购与供应链的同行来说，是一本较为实用的参考书，有一定的启发
作者从自身经历角度阐述了其对供应链管理的理解，并且附了很多实战案例，生动易懂，非常适合入门级的人员学习！推荐给大家，看过之后对供应链管理理解会大幅提升。
在实践者的角度，供应链这本书比较实用、易懂。
这本书真的是高屋建瓴，写的不错，不愧是一个实践者写的书，对于了解供应链有很大的帮助
推荐从事供应链管理的工作人员阅读和参考。
很实用的一本关于供应链管理的书，很值得一看
一本供应链管理的好书，值得一看！
书非常不错，对于一个新人很有帮助，大概讲了供应链
对供应链的了解，也仅限于之前做人力资源的时候，看了这本书，确实学习到了不少，跟作者见面之后，刘先生质朴，睿智的人格魅力实在是让人敬仰。。。。买了几本送给在做供应链的朋友，相信对他们会有很大的帮助！
虽然才刚读了个开头，但是已经觉得对自己有帮助，让自己对于自身在供应链上的发展有了更新的规划。
想从事供应链的同学们，这是一本挺好的指引。
作为销售，也要懂供应链。这本书对于了解供应链非常有帮助！
还不错的一本书，看看会对供应链多些了解。
刚开始做供应链，很实用很能引起思考
一本为供应链从业人士解惑的书！
来自一个实实在在做供应、采购的人CPM的书，内容没有半点说教，案例实用！很值得购买，阅读！
这是一本相当不错的书，书中阐述的大采购的理念很有现实意义，对实践工作很有帮助！
汇集作者多年实践心得体会，令采购人不断开悟的集大成之作。
非常感谢作者的风险，这是实践派的“芝麻开门”书。
书已看完，没有什么宏篇大论，但正如该书推荐中所说，“这是一本干过活儿的人写的书”，有采购实务经验并曾经自个儿进行过一些思考的人，阅读此书，自会心有灵犀。若碰巧你与作者理念相同或相似，而却无法与你所在公司的企业文化或采购理念相合，肯定会有无限感叹。
这是当当网上刘宝红唯一的一本书，此书写的深入浅出，比很多专业性的专注说明的道理更加深刻，也更加实用
我们单位内部从事采购物流工作的人员人手一本，属于必备良品级别的东东
大概看了一下，想转采购，但是不是专业的所以买本书学习一下，就是快递不给力，广州到深圳居然用了五天时间
不只是采购可以看，其它相关的都应该看看。
不错，采购人员必备的基础理论知识
刚接触采购工作，想学习一下，还不知道效果如何
非常实在、使用，是采购物流中的宝典
这本书对于采购来讲，确实很不错
这本书应该是给做采购的人员看的，而我是为了应聘采购员才看的，觉得不适合我，哎 。。。悲剧。。。还得从新另外买一本。。。
对了解采购方面真的挺不错的！
书很不错 也算补充了许多知识，对采购 供应有了更深的认识 推荐购买 是正版的
特别适合做采购的人来阅读
应该对采购工作有帮助
看这类书第一次追着看，实例结合，挺通俗易懂的，可读性强的采购工具书
值得采购一看,可以学到很多东西.不错
不错 思维的确要变
采购占了成本很高 省点就不少
和我们目前进行的比较贴切
真正是从实践者角度出发的良师益友！
是一个实践者写出来的书。
就像别人说的那样，一个实践者写的书，很实在。
这是一本实践性很强的书，如果你是一位对供应管理有兴趣的一定要看！
书很不错，从实践角度出发，具有可操作性，有启发意义
值得理论界、实践界人士阅读，提出许多值得思考的问题，不但告知结果，更重要的是融入思维。
非常好的一本书,都是来自实践的真知灼见,看了很受启发
非常实用的一本书，很多都是实践后的理念！值得反复精读！
内容真实，赋予实践，很多值得借鉴学习的地方。
有实践经验在里面，并非纯粹的理论
值得一读的好书，有理论有实践！
一下买了3本，感觉实践的比纯理论的要好形象一些
这本书不错，更多从实用的角度介绍
很好，有实践经验
好的，，实践。
看着。。。
结合作者自身实践，突出重点和盲点，给人启发
好书！讲的很平实，案例结合实际，值得读！
我可以说脏话吗！ 物流写预计2.20到，却到 2.21号到货，询问客服说稍等下估计也会20日到。事与愿违，服务和定的理念和客服都是无心无力！
讲的比较浅显易懂
物流很快，书内容丰富，例子较多，很实在，案例经典，值得借鉴
比在书店买优惠多了，而且书店的书很难找到自己想买的！赞一个…
正准备有时间开始拜读，希望对个人业务学习有较大提升。
本书结合各种案例分析，具有实用性
还没怎么看，先夸下快递速度吧，真是超速。书的内容看完再跟大家分享了～～
非常喜欢。看了刘老师的书和他的专栏，很受启发。
BOSS推荐 的一本书，书中有不少文章引自刘老师博客，书中很多观点还是比较新的。
继续学习作者的思想
正品，送货速度快，支持
一直在关注作者的博客，作者一直会将生活中遇到的案例结合自己的专业知识，提供可行的方案。
关注刘老师很久了
每次看到他的文章，总觉得受益匪浅
基本上是一气读完，但是内容有些少，不知道刘老师能不能在丰富一下书的内容
书很干净整洁，内容很丰富，可以学到很多东西。
还没打开看。购买了两本公司共看。
给公司同事买的，每个管理层一本，值得看的书，不错
还没看，但应该是本案例书
更具体了，贴近现实案例
还没有仔细看，应该不错，有很多的案例！
不错，案例很多
案例较好
很专业的一本书，有实例，有分析，对实际工作很有帮助。文笔也不错。
这本书结合了大量的实例,跟我们现在操作的一样,没有很多理论的东西,很好,实用!!
这本书看了两遍，觉得非常过瘾，有些问题有些茅塞顿开的感觉。强力推荐
希望能够给予准备从事这个行业的我更多的启发
学习中,好书
不错，学习中…
我发现当当的快递现在越来越快了是不是受到此书的启发。这本书是经典书在新华书店都没找到。真是值得看看，我要认真学习。
不错，相关专业的看看挺好
还是有点理论指导意义的
理论结合了自己的工作经验和遇到的实例，不错
买回来学习的，还没有好好看过。希望能有帮助！
很多实例，值得学习思考