大型集群工程项目合同管理研究与实践运作
2006-12
建筑书店（原建筑社）
佘立中
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本书以大型集群工程项目为研究对象，就施工合同及其管理作了系统的论述。全书共分为3篇11章。主要内容是：第1篇合同的订立。包括大型集群工程项目合同管理概述；工程项目投标；合同的订立。第2篇合同的履行。包括项目进度；项目质量；项目成本；安全文明施工。第3篇合同的控制。包括工程变更；违约、索赔和争议；工程竣工与验收以及其他。全书概括了工程合同管理的一般规定、控制措施和实践运作，突出了对大型集群工程项目合同管理的探索和创新，每一部分均由理论、规定和实操部分组成。 本书可供工程建设管理和技术人员使用参考，还可以作为大专院校建筑类、土建类尤其是工程管理类的本科生、研究生《工程合同管理》课程的教材和参考书。
余立中，男，1958年生，祖籍湖南邵东，教授，硕士生导师，国家注册造价工程师。先后毕业于华东交通大学和上海交通大学，获得工学士和第二学士学位——法学士学位。现就职于广州大学。长期从事工程合同及工程项目管理的教学和研究工作。出版《建设工程合同管理》等著作(教材)3部。在《土木工程学报》等有关学术杂志发表论文近30篇，获得省部级一等奖1项。主持建设部软科学课题《广州大学城工程建设项目管理研究》等课题5项。主编的《工程合同法律制度与工程合同管理》为教育部普通高等教育“十一五”国家级规划教材。
第1篇 合同的订立 l 大型集群工程项目合同管理概述 1.1 项目管理模式 1.2 项目合同的一般规定 1.3 大型集群工程项目合同双方的权利和义务 2 工程项目投标 2.1 大型集群工程项目投标书的内容 2.2 投标决策和策略 2.3 投标报价的方法 3 合同的订立 3.1 合同的类型与选择 3.2 合同风险与防范 3.3 合同的分析与签订第2篇 合同的履行 4 项目进度 4.1 项目进度控制的基本要求 4.2 项目进度控制的保障措施 4.3 项目组织设计和工期的合同管理 5 项目质量 5.1 项目质量控制的基本要求 5.2 项目质量控制的保障措施 5.3 项目质量与检验的合同管理 6 项目成本 6.1 项目成本控制的基本要求 6.2 项目成本保障措施 6.3 工程价款与支付的合同管理 7 安全文明施工 7.1 项目安全控制和现场管理的基本要求 7.2 安全与文明施工管理的保障措施 7.3 安全文明施工的合同管理第3篇 合同的控制 8 工程变更 8.1 工程变更一般规定 8.2 工程变更的控制程序 8.3 工程变更的合同管理 9 违约、索赔和争议 9.1 违约、索赔、争议的一般规定 9.2 工期索赔与费用索赔 9.3 违约、索赔与争议解决的合同管理 10 工程竣工与验收 10.1 项目竣工验收的基本要求 10.2 工程竣工结算 10.3 竣工验收与结算的合同管理 ll 其他 11.1 材料设备供应 11.2 工程分包、不可抗力、保险、担保、合同解除 11.3 补充条款参考文献
