预拌混凝土生产企业管理实用手册
2012-8
中国建筑工业出版社
杨绍林，张彩霞 编著
597
515000
杨绍林编著的《预拌混凝土生产企业管理实用手册(第2版)》是《预拌混凝土生产企业管理实用手册》第二版，较详细地介绍了预拌混凝土生产企业的管理方法、生产设备性能要求和混凝土组成材料的质量要求，选编了各种管理制度及实用管理表格，对预拌混凝土企业常见纠纷提出了解决思路和方法，使本书具有较强的实用性和可操作性。
《预拌混凝土生产企业管理实用手册(第2版)》可供预拌混凝土生产企业管理人员使用，也可作为建设、施工、工程监理选择和应用预拌混凝土时的参考资料。
杨绍林，1968年生，四川泸州人。长期从事建筑材料检测与预拌混凝土生产技术管理工作。先后主编《新编混凝土配合比实用手册》、《建筑砂浆实用手册》、《预拌混凝土生产企业试验员实用读本》第一、二版、《预拌混凝土生产企业管理实用手册》第一版。发表混凝土相关论文多篇。 张彩霞，1964年生，教授级高工。毕业于上海建材工业学院。长期从事混凝土的性能研究及检测工作。主编了《实用建筑材料试验手册》第一、二、三、四版，并在《混凝土》等核心期刊上发表论文多篇。
第1章 概述
1．1 预拌混凝土的概念、特点、术语、分类及标记
1．1．1 概念
1．1．2 特点
1．1．3 术{吾
1．1．4 分类及标记
1．2 混凝土的各种性能
1．2．1 混凝土拌合物及其性能
1．2．2 混凝土硬化后的性质
1．3 我国预拌混凝土的发展概况
1．4 影响我国预拌混凝土行业发展的几个问题
1．4．1 必须发展绿色高性能混凝土
1．4．2 以科学的思维推动混凝土技术进步
第2章 预拌混凝土生产企业的组织与管理
2．1 预拌混凝土生产企业的组建
2．1．1 厂址选择
2．1．2 建厂规模与投资
2．1．3 设备选择
2．1．4 组织机构及人员配备
2．1．5 管理要点
2．2 预拌混凝土生产企业的管理制度
2．2．1 员工守则
2．2．2 员工聘用规定
2．2．3 劳动纪律规定
2．2．4 员工辞退与辞职管理规定
2．2．5 员工奖惩制度
2．2．6 安全管理规定
2．2．7 例会制度
2．2．8 仪器设备管理规定
2．2．9 异常情况及质量监督制度
2．2．10 事故分析上报制度
2．2．11 质量回访制度
2．2．12 刷车水应用制度
2．2．13 调度室电脑管理规定
2．2．14 节假日值班人员工作职责
2．3 质量管理体系
2．3．1 质量手册(A层次文件)
2．3．2 程序文件(B层次文件)
2．4 相关质量记录表格
第3章 试验室管理
3．1 组织机构
3．2 人员
3．2．1 人员配备
3．2．2 人员素质要求
3．2．3 权利委派
3．2．4 人员培训和考核
3．2．5 人员技术档案
3．3 检测能力
3．4 检测设备
3．4．1 一般要求
3．4．2 检测仪器设备的配备
3．4．3 检测设备的购置、验收、维修、保养及使用要求
3．4．4 检测设备的标识
3．4．5 检测设备档案
3．5 检测环境条件
3．6 检测操作
3．7 试验报告
3．8 检测档案
3．9 能力验证
3．10 常用标准、规范
第4章 生产管理
第5章 经营管理
第6章 材料管理
第7章 混凝土的组成材料
第8章 预拌混凝土企业常见纠纷与解决方法
附录
参考文献
版权页： 插图： 2.行业发展的拉动因素 随着我国基础设施建设规模和房地产业的蓬勃发展，我国预拌混凝土的产量在逐年提高。国家的重点工程项目也是拉动预拌混凝土产量的一个重要原因。“西部大开发”、“振兴东北老工业基地”、“中部崛起”等战略实施拉动了地方经济增长和基础建设。北京奥运场馆、上海世博、高速铁路、南水北调、长江三峡、黄河小浪底枢纽等国家大型基础项目的相继开工，也为近几年混凝土行业的发展提供了良好机遇。 虽然我国混凝土发展已取得了很大的进步，但是预拌混凝土占混凝土总量的比例还是较低，目前预拌混凝土所占比例约为混凝土总量的50％左右，与世界各国相比，存在着差距。随着国家对环境和能源的关注，我国预拌混凝土占混凝土总量的比例将有显著的提高，未来几年混凝土行业仍将处于增长期。 3.行业整体发展形势 （1）我国预拌混凝土发展区域仍然不均衡，地区差异较大。东部饱和，中部基本实现全部使用，西部地区至今没有完全覆盖。华东、华北及华南地区占据了大部分的混凝土量，尤其是华东地区，江苏、上海及浙江预拌混凝土的急速发展成为其他省市关注的焦点。 在北京、上海、广州、大连、厦门等大城市，预拌混凝土使用量较大。特别是江苏省，2005年发展极为迅速，新建混凝土生产企业30多家，新增生产能力1000多万m3，产量也从2004年第二位一举反超上海，2010年预拌混凝土应用量达到19326万m3，是全国预拌混凝土应用量最大省份。这些发展较好的省、市已经接近或达到发达国家的水平。 （2）目前，我国混凝土行业集中度整体不高，整个行业存在着企业数量多、规模较小、企业层次较低等情况。行业处于买方市场，企业通过恶性竞争来求得发展，处在“诸侯混战”的时期。行业也没有形成统一的联盟，在买方面前没有话语权，企业在面对恶意拖欠等行业潜规则时显得力不从心。 （3）预拌混凝土行业发展至今天，已经进入了一个新的阶段。最显著的变化是水泥企业集团已经涉足预拌混凝土行业，投资人越来越多元化，大部分为民营或者私人企业，在很大程度上改变了行业的竞争格局，正在形成建筑施工企业旗下的混凝土企业、水泥企业集团旗下的混凝土企业和独立于建筑和水泥企业之外的混凝土企业，将逐步形成三足鼎立的局面。区域竞争将更加激烈，预拌混凝土行业也必将优胜劣汰。在一个地区，大型规模集团化是发展趋势；强强联合，大鱼吃小鱼的现象将不可避免。
书挺好的，就是快递好贵
不错奥，实用，正版，对我们很有帮助。
老公是做混凝土行业的，为了使他理论联系实际 买了这本书 挺厚 对于不爱学习的人来说 看着很有压力，但 学习是必要滴~~
想找关于财务的书，这本书适合管理人员看
买了两本，感觉都不错。 很全面
蛮实用的一本书，喜欢。
嗯，非常齐全，想要的都有。