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人事第一

唐秋勇 中国铁道出版社
出版时间:

2006年1月  

出版社:

中国铁道出版社  

作者:

唐秋勇  

页数:

217  

Tag标签:

无  

内容概要

本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师,来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划,组织设计以及人力资源配置。同时,还深入这些全球500强企业的幕后,为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战,并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜,不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率;它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力,也有很大的指导作用;它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册,读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路,来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革,并可藉此获得拨云见月的心得。   本书中,“HR管理世界”用宏观的视野关注现实的问题,用多元的思维解剖鲜活的案例,用成熟的心智传播先进的理念,力求最大程度地整合这些世界级的管理理念,最大限度地把握时代脉搏,孜孜致力于为中国高级经理人打开全球管理理念和实践的宝库,加速中国高级经理人的学习进程。

作者简介

唐秋勇,HR管理世界副总裁、联合创始人,现在HR管理世界已经拥有全球领先的人力资源管理网站—HRoot.com,中国最大的人力资源精英组织HRootClub,目前在华的世界五百企业中的超过80%的企业是HR管理世界的客户。他对人力资源管理和信息技术均有精深的了解,曾发表了大量的计算机技术文章与评论独立撰写有《计算机应用技术280》、《全球人力资源管理百年经典》、《全球五百强人力资源管理案例大全》等多本著作,他的客户包括200多家世界五百强企业。

书籍目录

书荐序前言联邦快递:以人为本,职业发展无界限柯达:尊重个人,为员工制订发展计划辉瑞:让员工开心满意,培养正向态度微软:激发个人潜能,鼓励有用创新杜邦:公平待人,注重职业操守阿斯利康:认同和分享,发挥每个人的领导才能欧倍德:科学选拔,矩阵管理,长期回报百安居:系统培训,科学管理富士胶片:目标管理,环境和谐诺和诺德:把员工当作客户,做公司的战略伙伴博世:开明、直率、公平,绩效与潜能并举泰康人寿:让员工从想做到会做,从会做到乐做锡克拜:充分授权,让员工自我管理耐克森:民主、主动和授权,以人为本Pentair:给员工适度授权,把他们当作客户传立:支持员工,服务于员工,关怀员工宜家:享受学习,人才多样化诺华制药:自主与期望,创新和团队通用电气:目标激励,末尾淘汰雅芳:信任,尊重,重视认同UT斯达康:提升员工,加强感受和体验

媒体关注与评论

  “他们是这个时代最富有激情、创造力和进取心的精英群体之一,向我们介绍了各自的管理经验和管理理念,展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。”  美国管理会计师协会(Institute of Management Accountants)驻中国代表 陈越  “这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧,以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓,是一本高品质的HR管理实务书籍。”  富士胶片(FUJIFILM)中国人事总务部部长


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这本书也不错,对我们的人事管理的同志非常好!推荐给作人事管理的朋友!


这书在新华书店我早就看到了,只是觉得当时有点贵,没买,想不到在当当网上竟然有,就买下了。只是其中有些人已经不在当时的企业了,比如开复。


内容很不错。有许多值得学习的地方。知识在实际运用中还是看情况而定。


很喜欢,还是蛮不错的!一些思路和观点也很实用!完全可以借鉴!


看看专业人事的观点,开拓眼界,受益匪浅


全部都是问答的方式,感觉内容不够实际。


这本书的内容非常好,我现在正在看


书的质量挺好,内容也很实用


一直想看的一本书


刚拿到书很开心,翻了一下,内容很强大,真的是不错的书,相信对我的工作一定有帮助的


书不错的内容


非常满意......


还没看。。但感觉应该还行


要细细品味


如题,学习大企业hrm的思考角度


让我们了解到许多名企成功的奥秘,学习一些好的理念,受益匪浅


很好的书,放在公司,被同事借来借去的居然没人还我了,同行的心得,可以借鉴。


书的内容还是有很多可以在现实中借鉴的地方,蛮好的。


实战的一本书


整个故事的形式有点模仿杜拉拉,但是这样就没有了新意。讲解的方式也很平庸


看了觉得对自己的工作很有帮助和启发


对职场潜规则和职场人相处很有帮助


还不错,挺有用处的


不同行业的人力资源总监访谈,内容很丰富,不过个人就觉得访谈内容太过理论化,也许是自己还未达到看懂这本书的境界哦,不过还是很喜欢这本书,封面也很漂亮。


看了一半,感觉像是领导讲话和公司宣讲,没有很深入很真实的内容,可以作为一本了解各企业人员管理文化的读物。


主要是介绍那些有名的公司的一些人事制度,我觉得一般哈,我更想要看案例分析


访谈的内容太泛泛了,感觉学不到什么精髓的东西


只能获取一些公司表面的信息,要是想扩大知识面还行


只是一些官方语言,没什么实际价值。


送货及时,书一般


书的质量还好,但送来时有损坏了。


内容空洞,泛泛而谈


废话太多,都是套话


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