物流运作管理
2011-1
中国铁道出版社
汤齐，谢芳 著
250
《面向“十二五”高等院校应用型人才培养规划教材：物流运作管理》立足于现代物流管理发展的最新理论与实践成果，全面、系统地分析研究物流运作管理的理论、思想、方法和技术，力图从新的视角重新审视物流运作管理的本质，通过及时追踪国际、国内物流运作管理的发展动向，揭示当代物流运作管理的发展规律、特点和管理模式。全书介绍了物流运作管理的内涵、管理体系、主要构成及其系统目标，重点介绍了物流运作管理的供应链管理思想。《面向“十二五”高等院校应用型人才培养规划教材：物流运作管理》主要内容包括：采购运作管理、运输管理、仓储运作管理、生产物流管理、配送管理、物流业务外包、港口物流运作管理、国际物流运作管理、物流信息技术管理、物流系统仿真等。
汤齐，天津工业大学教授，硕士生导师。毕业于天津大学管理学院，获博士学位。主要研究方向包括供应链物流管理、交通运输管理、虚拟企业。近年来主持完成科研项目3项，其省部级项目1项（“发展第四方物流，促进滨海新区物流集散网络发展）、纺织协会项目1项（纺织企业物流信息系统研究）、校教改重点项目1项（综合物流实验模式开发与应用）。发表学术论文20余篇，其中9篇为EI收录。主要讲授课程：供应链物流管理、物流系统规划与设计、物流工程、物流信息系统、生产与运作管理、项目管理等。
第1章 绪论1.1 物流概念的演变与发展1.2 物流运作管理1.3 物流运作管理的知识体系和学习方法第2章 采购运作管理2.1 采购与采购管理2.2 供应商的分类、选择及管理2.3 采购过程管理策略第3章 运输管理3.1 运输的种类及特点3.2 运输成本及特点3.3 运输方式的选择3.4 运输路线的选择3.5 运输合理化第4章 仓储运作管理4.1 仓储概述4.2 库存决策4.3 库存控制策略第5章 生产物流管理5.1 生产物流概述5.2 生产物流组织形式5.3 生产物流运作管理第6章 配送管理6.1 配送中心概述6.2 配送中心的选址6.3 配送中心区域布置规划6.4 配送中心管理第7章 物流业务外包7.1 企业物流业务外包7.2 第三方物流7.3 企业物流外包的经济效果评价7.4 第四方物流第8章 港口物流运作管理8.1 现代港口物流概述8.2 港口生产计划与作业计划8.3 集装箱码头堆场管理第9章 国际物流运作管理9.1 国际物流概述9.2 国际物流的基本流程9.3 保税仓库和保税区9.4 国际物流运作管理第10章 物流信息技术管理10.1 物流信息编码标识技术10.2 现代物流信息技术10.3 物流信息系统第11章 物流系统仿真11.1 物流系统仿真概述11.2 常用物流仿真软件11.3 自动化物流系统仿真应用案例11.4 EXCEL在物流模拟中的应用参考文献
通过学习本教材，可以使学生了解物流运作管理中所涉及的主要环节，掌握能够有效地组织供应链中的物流、资金流和信息流活动的方法。学生在具备了物流运作管理的基本知识后，能树立起供应链竞争意识，可以培养发现问题、分析问题和解决问题的能力，从而为以后的学习和工作打下必要的基础。
