路桥工程施工项目管理实用手册
2005-2
人民交通出版社
杨思民林红霞
291
466000
本书以国标《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2001)为主线，将国际标准的要求自然融入，涉及到路桥工程施工从项目策划到交(竣)工验收的基本管理过程，是路桥施工各项基础管理制度的实用范本，具有较强的可操作性，对施工企业系统化、科学化、规范化、精细化管理工程项目具有较强的指导意义。全书共分14篇，内容包括项目战略策划、项目部设置与运行、项目进度控制、项目质量控制、项目职业健康安全与环保管理、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目施工风险管理、项目生产要素管理、项目财务管理、项目综合管理、项目交（竣）工验收阶段管理。 本书可供路桥施工企业和项目管理及技术人员使用，也可供交通行业高等院校教学参考使用。
第1篇 项目战略策划 项目战略策划管理办法第2篇 项目部设置与运行 项目部组织机构与职责第3篇 项目进度控制 项目进度管理办法第4篇 项目质量控制 项目质量基础管理制度 项目检测设备管理办法 项目测量管理办法 项目试验管理办法 项目质检管理办法 工程创优管理办法 项目质量管理小组管理办法第5篇 项目职业健康安全与环保管理 项目职业健康安全与环保基础管理制度第6篇 项目成本控制 项目成本管理办法第7篇 项目现场管理 项目临建规范 项目文明施工管理规范 项目防火保安管理规定第8篇 项目合同管理 总承包合同管理办法 工程劳务分包与分包合同管理办法 顾客服务与满意度评价管理办法第9篇 项目信息管理 项目信息管理办法第10篇 项目施工风险管理 项目施工预警与应急管理办法第11篇 项目生产要素管理 项目人力资源管理规定 项目物资基础管理制度 项目机械设备管理规定 项目技术基础管理制度第12篇 项目财务管理 项目财务预算管理办法 项目资金管理规定 项目财务总监管理办法 项目会计档案管理规定第13篇 项目综合管理 项目会议、大事记、印章使用和企业形象宣传管理规定 项目办公用品、行政车辆管理规定 项目文件、记录管理规定 项目组织协调与信息交流管理规定第14篇 项目交（竣）工验收阶段管理 项目交（竣）工验收阶段管理规定 项目交（竣）工文件资料立卷归档管理办法附录 附录1：专业术语和定义 附录2：本手册与GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001标准对照表 附录3：路桥施工适用的标准规范规程清单 附录4：路桥施工适用的环境保护法律法规与其他要求清单 附录5：路桥施工适用的职业健康安全法律法规与其他要求清单
管理理论与企业项目管理制度紧密结合，避免标准语日常管理工作脱节，具有操行性
适合包工头以及项目工程人员参考
属很好 值得一看