汽车维修企业设计与管理
2006-3
人民交通出版社
傅厚扬
214
本书共分为15章，内容包括：汽车维修企业的工艺设计、厂区和车间设计、辅助部门设计的一般原则、方法和范例；汽车维修企业经营管理、生产技术管理、质量管理、设备及配件管理、财务及计算机管理的基本方法，汽车维修法规和相关行业标准等。 本书为高等学校汽车服务工程专业的教材，也可供交通运输、载运工具运用工程等专业的学生使用，以及从事汽车服务行业和相关工程技术的人员学习参考。
第1章 概论1.1 汽车维修企业的定义、作用和特点1.2 汽车维修企业的类型1.3 我国汽车维修企业的历史、现状和前景第2章 汽车维修企业设计内容概述2.1 设计任务书的编制2.2 企业设计的一般程序2.3 汽车维修企业的规模与组成2.4 汽车维修企业的建厂原则2.5 汽车维修企业的厂址选择原则第3章 汽车维修企业的作业组织3.1 汽车维修的作业组织方法3.2 汽车修理的工艺过程的组织第4章 汽车维修企业初步设计的工艺计算4.1 生产任务与生产纲领的确定4.2 各种作业时间定额的确定4.3 年度工作量及职工人数4.4 建筑面积计算4.5 设备数量的计算和配备第5章 厂区和车间设计5.1 厂区总平面布置5.2 主要生产厂房的平面布置5.3 动力站房设计5.4 库房设计5.5 停车场设计5.6 检测线设计第6章 加油站设计6.1 加油站的主要设备6.2 加油站建筑面积的确定6.3 加油站的平面布置第7章 汽车维修企业的经营管理7.1 经营管理概论7.2 汽车维修企业的经营管理第8章 汽车维修企业的生产技术管理8.1 汽车维修企业的生产管理8.2 汽车维修企业的技术管理第9章 汽车维修企业的质量管理9.1 质量与质量管理的概念9.2 汽车维修企业质量管理体系的建立9.3 汽车维修质量管理体系的运行第10章 汽车维修企业的人力资源管理10.1 人力资源管理概论10.2 人力资源规划10.3 员工的招聘10.4 绩效管理10.5 报酬管理10.6 企业文化管理第11章 汽车维修企业的设备管理11.1 汽车维修设备管理的种类及管理工作要求11.2 汽车维修设备管理工作要求第12章 汽车维修企业的配件管理12.1 配件的经营管理12.2 配件的质量管理12.3 配件的仓储管理第13章 汽车维修企业的财务管理13.1 汽车维修企业的财务管理概述13.2 汽车维修企业的资产、债务和所有者权益13.3 汽车维修企业的成本管理13.4 汽车维修企业的财务报告第14章 汽车维修企业的计算机管理14.1 计算机管理系统的建设与运行14.2 典型的计算机管理业务流程14.3 互联网在汽车维修行业的应用第15章 与汽车维修相关的法律、法规和标准15.1 现行法律、法规及标准15.2 机动车维修管理规定(2005)15.3 GB／T 16739—2004汽车维修业开业条件15.4 GB 7258—2004机动车运行安全技术条件参考文献
