工程建设项目管理
2006-2
人民交通出版社
戎贤
333
《工程建设项目管理》以建设项目管理活动为研究对象，主要介绍了涉及工程建设项目活动各主体的管理任务和方法。《工程建设项目管理》将现代管理方法最大限度地应用于工程建设过程中，对工程建设项目初始阶段的投资决策、经济评价、组织结构；项目实施阶段的进度、质量、成本控制，安全、环境、合同、信息以及生产要素管理；项目完工以后的竣工验收、后评价都作了系统的阐述。 《工程建设项目管理》专业面宽、知识面广、适用面大，可作为高校土木工程专业和管理工程专业的教材，也可作为工程建设管理人员的参考书。
第一章 工程建设项目管理概述第一节 工程项目管理概述第二节 工程项目管理的内容与任务第三节 工程项目目标控制第四节 工程管理与建设监理第五节 工程项目的招投标第六节 项目策划与风险管理习题第二章 工程项目投资决策与经济评估的基本原理第一节 投资决策的原则与程序第二节 资金的时间因素第三节 建设项目投资经济效益指标体系习题第三章工程建设项目经济评价方法第一节 建设项目经济评价的概念及特点第二节 经济评价基本方法第三节 项目的财务评价第四节 国民经济评价习题第四章 建设工程项目管理组织与规划第一节 工程项目管理组织概述第二节 工程项目管理组织机构第三节 工程项目经理与建造师第四节 施工项目管理规划习题第五章 建设工程项目进度控制第一节 建设项目进度控制概述第二节 建设项目进度计划的实施与检查第三节 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法第四节 建设工程项目进度计划的调整习题第六章 建设工程质量控制第一节 建设工程项目质量控制的概念和原理第二节 建设工程项目质量控制系统第三节 建设工程项目施工质量控制第四节 工程质量事故的分析和处理第五节 建筑工程质量验收第六节 生产设备的质量控制第七节 政府的监督检查第八节 常见的工程质量统计方法的应用第九节 质量管理体系标准习题第七章 建设工程项目施工成本控制第一节 概述第二节 成本管理的任务与措施第三节 成本计划的编制第四节 成本控制与分析习题第八章 建设工程项目安全与环境管理第一节 建筑工程安全状况概述第二节 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求第三节 建筑施工安全保证体系第四节 建设工程施工安全控制的方法第五节 建设工程安全事故第六节 安全文明施工(使用)技术习题第九章 工程项目的合同管理第一节 合同法基本原理第二节 建设工程合同管理的概念及原则第三节 国际通用的合同条件第四节 工程项目合同的履行和收尾第五节 索赔习题第十章 工程项目生产要素管理第一节 施工项目生产要素管理概述第二节 施工项目人力资源管理第三节 施工项目材料管理第四节 施工项目机械设备管理第五节 施工项目技术管理第六节 施工项目资金管理习题第十一章 建设工程项目信息管理第一节 概述第二节 施工项目信息的分类与内容第三节 信息编码与处理第四节 项目管理信息系统第五节 建设工程文件和档案资料管理习题第十二章 工程项目计划与组织协调第一节 工程项目的计划管理第二节 项目建设队伍的沟通协调习题第十三章 施工项目竣工验收和后评价第一节 竣工验收的依据和标准第二节 竣工验收的程序和内容第三节 竣工决算第四节 项目考核与工程后评价第五节 项目回访与保修习题参考文献
