医院管理学
2003-1
人民卫生
戴建平
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本书共分为九章，分别就医学影像学的发展趋势与挑战、放射学科的战略发展、放射学科的运行与管理、放射学科的医疗服务、放射学科的科学研究和学术交流、放射学科技术部门的管理、放射学科的设备、核医学的管理、超声医学管理等九个涉及放射学科管理主要方面的主题进行了探讨，作了较为深入的剖析、推理和前瞻性展望。 在本书即将付梓之际，让我们对解放以来我国医院管理学专著的编著者、新中国医院管理领域的开拓者们表示敬意，是他们辛勤的耕耘和不懈的努力才使我国医院管理学术园地呈现百花齐放的繁荣局面。本书编写的过程中，作者参考了大量的国内外专著和文献，是这些专著、文献的真知灼见使这部书更为丰满和充实
第一章 医学影像学的发展趋势与挑战 第一节 放射学的发展机遇和挑战 第二节 放射学的发展战略和应变第二章 放射学科的战略发展 第一节 放射学科的资源 第二节 放射学科的信息第三章 放射学科的运行与管理 第一节 学科的人员结构 第二节 学科的知识结构 第三节 学科的运行模式 第四节 学科工作流程中各环节的质量管理和质量控制第四章 放射学科的医疗服务 第一节 放射科医疗服务的需求与转变 第二节 放射学科医疗服务中的道德与法律 第三节 放射科医疗服务工作的改善与成本第五章 放射学科的科学研究和学术交流 第一节 放射学科的科学研究 第二节 放射学科的学术交流第六章 放射学科技术部门的管理 第一节 放射技术专业的诞生与发展 第二节 放射技术学发展的思考与对策 第三节 放射技术部门的组织管理 第四节 放射技术部门的制度化管理 第五节 放射技术部门的质量管理 第六节 放射技术部门的全面质量管理 第七节 放射技术人员的教育第七章 放射学科的设备管理 第一节 医学影像学的发展趋势 第二节 设备的配置原则 ……第八章 核医学的管理第九章 超声医学的管理第十章 放射学教育参考文献
