输血管理
2013-3
刘江 人民卫生出版社 (2013-03出版)
刘江 编
《全国高等医学院校教材:输血管理(第3版)》着重强调了体系化管理的整体思路，因此，在内容设计上以ISO9000质量管理体系标准为基本框架，针对组织管理、资源管理、业务过程管理和持续改进四大方面所应包含的要素展开、编排章节，使读者既能建立体系化管理的基本思路，又能掌握在各方面开展管理活动的相应知识和能力。
第一章 输血管理概论 第一节 输血医学的发展概况 第二节 全球输血管理的发展状况 第三节 以质量管理为基础的输血管理体系建设 第四节 采供血机构的管理体系要素 第二章 管理学基础与输血管理 第一节 管理基本概念与方法 第二节 输血管理的特点和发展现状 第三章 输血服务体系的组织管理 第一节 基本理论 第二节 输血服务体系的组织结构 第三节 输血服务体系运营模式 第四章 献血服务管理 第一节 献血者招募 第二节 献血者选择 第三节 血液采集 第四节 献血者保留 第五节 献血记录 第五章 血液加工过程管理 第一节 血液成分制备的管理 第二节 血液检测过程的管理 第三节 血液的隔离与放行 第四节 血液的储存、发放和运输 第六章 血液库存管理 第一节 库存管理的概念 第二节 各种血液成分的库存管理 第三节 血液库存管理的发展方向 第七章 临床输血管理 第一节 临床输血的组织和血液管理 第二节 临床用血管理相关要求 第八章 血液检测实验室管理 第一节 血液检测实验室管理标准 第二节 血液检测实验室管理的主要内容 第三节 血液检测方法的确认 第九章 血液预警 第一节 血液预警概述 第二节 欧美血液预警体系介绍 第三节 我国血液预警体系建设 第十章 人力资源管理 第一节 人力资源规划 第二节 岗位设置与岗位描述 第三节 绩效管理 第十一章 培训管理 第一节 培训的目的和意义 第二节 培训的内容 第三节 培训需求分析与培训计划 第四节 培训实施的管理 第十二章 设备管理 第一节 设备管理概论 第二节 设备的购置 第三节 设备的确认 第四节 设备的使用、维护和维修 第十三章 计量管理 第一节 计量器具和测量设备 第二节 计量检定 第三节 检定、校准、比对、检验、测试与校检 第十四章 物料管理 第一节 物料管理的原则与制度建设 第二节 物料采购、储存与消耗管理 第十五章 输血信息管理 第一节 概述 第二节 输血信息管理 第三节 输血管理信息系统 第四节 输血信息安全管理 第十六章 清洁消毒管理 第一节 清洁消毒的基本概念与常用方法 第二节 各部门的清洁消毒要求 第三节 工作人员手卫生规范 第十七章 职业安全与卫生的管理 第一节 职业安全与卫生概述 第二节 职业安全与卫生的主要内容 第三节 职工个人防护 第四节 职业暴露的管理 第十八章 医疗废物管理 第一节 医疗废物的概念与处置 第二节 医疗废物的监督管理和罚则 第三节 有关医疗废物的相关法律法规 第十九章 疫情（传染病信息）报告管理 第一节 传染病及其防治的基本概念 第二节 采供血机构疫情报告的职责 第三节 采供血机构传染病疫情的发现与报告 第四节 传染病防治法实施的监督及罚则 第二十章 记录（和档案）管理 第一节 记录的规划 第二节 记录的生成 第三节 记录的收集和整理 第四节 记录的归档 第五节 档案归档后的整理 第六节 档案的收藏和保管 第七节 档案开发与利用 第二十一章 建筑和设施管理 第一节 建筑布局和区域划分 第二节 输血相关主要设施 第三节 血液温度链 第二十二章 应急管理 第一节 应急管理的意义 第二节 应急管理的发展 第三节 输血应急管理流程 第二十三章 输血服务风险管理 第一节 风险管理的概述 第二节 风险管理的过程控制 第三节 风险管理的实施 第二十四章 科研管理 第一节 科研管理的目的和意义 第二节 科研管理的方法和手段 第三节 科研管理的组织与构成 第四节 科研管理的标准与验证 第五节 科研管理的发展与未来 第二十五章 经济与财务管理 第一节 经济与财务管理的重要意义 第二节 经济管理 第三节 财务管理 第四节 审计与内控措施 第五节 统计 第二十六章 输血管理法规和标准体系 第一节 法律法规和标准化的基本概念 第二节 欧、美等发达国家输血管理法规与体系建设 第三节 我国输血管理法规化、标准化体系及作用 第二十七章 公共关系管理 第一节 公共关系基本理论与输血服务公共关系 第二节 输血服务外部公共关系的建立与管理 第三节 输血服务危机管理 第二十八章 献血与输血的伦理学和管理 第一节 伦理学的基本知识 第二节 身体和血液的哲学 第三节 输血医学伦理学原则 第四节 献血与输血的伦理规范和治理 第二十九章 脐带血造血干细胞库管理 第一节 脐带血造血干细胞库的特点、国内发展与现状 第二节 脐带血采集服务管理 第三节 脐带血处理过程管理 第四节 脐带血的临床使用 第五节 脐带血库的监管
版权页： 插图： 三、输血服务组织机构的内部运营模式及管理 主要指输血服务体系的组织管理、业务管理、经济管理、人力资源管理、物资设备管理、信息系统管理等等。 （一）输血服务机构的组织管理 我国输血组织机构系统包括卫生行政管理部门（含献血管理部门）、输血行业管理社团（输血协会）、各级各类采供血机构（含解放军总后勤部卫生部属部分医院采供血机构）、直接服务临床用血，医院输血科、输血血液科研机构等。现将各类输血组织机构分述如下： 1.输血服务组织的领导机构我国各级卫生行政部门负责本行政区域的采供血、医疗用血和采供血机构的监督管理，即国务院卫生部，省、自治区、直辖市卫生厅（局），地、市（盟）卫生局，市、县（旗）卫生局主管部门。自上而下统一规范化监督管理，担任了采供血任务的军队医院血站由解放军总后勤部卫生部直接领导。 2.输血服务组织行业管理社团——输血协会中国各级输血协会在同级卫生行政部门领导下执行《输血协会章程》。其宗旨是团结广大输血工作者，认真贯彻国家有关输血工作的方针、政策，发扬救死扶伤的人道主义精神，促进输血科学技术的提高，推动输血事业的发展，积极开展学术交流，开发推广输血新技术，接受卫生行政部门的委托参与地方性输血法规和输血事业发展规划的制定，采供血机构的评审验收，对技术规范和质量控制进行咨询，编写有关输血的科普宣传材料等，发挥其参谋助手作用。 3.输血服务组织的运营机构是指采集、筛查、制备、储存血液，并提供临床用血的机构，通常称采供血机构。是不以营利为目的的公益性组织。按其区域、功能、采供血量分为： （1）省、自治区、直辖市血液中心负责辖区的采供血业务，一般年采供血量在当地处于领先水平。承担科研、教学工作，具备较先进的仪器设备，技术力量雄厚，是全省的输血业务中心，并进行输血业务技术指导等。 （2）地（市）中心血站负责所在辖区的采供血工作，年采供血量在当地处于中等水平，设有较完善的行政、业务管理体系和必备的采供血、成分分离和输血研究设施，对辖区内基层血站及医院血库负有业务指导责任。 （3）县（市）血站（中心血库）负责所在县的采供血工作，一般年采供血量相对较少，在业务上接受所在地区的中心血站的业务指导。 （4）1999年经国家卫生部和解放军总后勤部卫生部联合发文批准的军队采供血机构属于各区域军队医院中，主要任务是平时承担自采自供，战时负责开设野战血站及应急突发事件的临床用血需求。 各省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门根据本行政区域人口、医疗资源、临床用血需要等实际情况和当地卫生发展规划制定本地区采供血机构设置规划。
《全国高等医学院校教材:输血管理(第3版)》由人民卫生出版社出版。
