供应链管理
2006-7
电子工业出版社
王昭凤
313
《21世纪物流管理系列规划教材：供应链管理》定位于本科教育，主要介绍供应链的构建，供应链管理方法，供应链管理环境下的采购与库存管理、生产系统、信息技术、供应商与客户管理、绩效控制与评估，供应链战略联盟，经济全球化环境下的供应链管理等。《21世纪物流管理系列规划教材：供应链管理》按照本章学习目标、案例分析、本章小结、复习思考题的顺序编排各章内容，读者在相关网站上可免费获得《21世纪物流管理系列规划教材：供应链管理》的教学课件和复习思考题的参考答案。
第1章 导论1.1 供应链与供应链管理1.2 供应链管理与企业发展1.3 供应链管理的研究现状与前沿问题本章小结复习思考题第2章 供应链的类型和构建2.1 供应链的类型2.2 供应链设计2.3 供应链设计策略本章小结复习思考题第3章 供应链管理方法3.1 快速反应3.2 有效客户反应3.3 协同式供应链管理3.4 成本控制法3.5 价值链分析法本章小结复习思考题第4章 供应链管理中的采购与程序4.1 供应链管理中的采购4.2 供应链管理中的采购策略4.3 供应链管理中的库存管理4.4 供应链管理中的库存管理策略本章小结复习思考题第5章 供应链管理中的生产系统5.1 供应链管理中生产系统的拓展5.2 供应链管理中生产计划与控制的缺陷、影响因素和特点5.3 供应链管理中生产计划与控制的方法与机制5.4 供应链管理中的生产模式本章小结复习思考题第6章 供应链管理中的信息技术6.1 信息技术与供应链管理6.2 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术6.3 供应链管理中的信息系统本章小结复习思考题第7章 供应链管理中的供应商与客户管理7.1 供应商的开发与管理7.2 供应商关系管理……第8章 供应链战略联盟第9章 供应链绩效益管理与绩效评价第10章 全球化供应链管理参考文献后记
