第一图书网

明天属于你自己

康毅仁 安徽人民出版社
出版时间:

2012-9  

出版社:

安徽人民出版社  

作者:

康毅仁  

页数:

312  

字数:

249000  

内容概要

  在管理实践中,张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通,“兼收并蓄、创新发展、自成一家”,创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。本书以张瑞敏一些演讲及访谈为主线,结合他本人以及商业史上的经典案例,针对海尔发展中的关键问题,如管理、经营、创新、品牌、国际化、人本主义等加以深入细致地解析,读者可以从中感受和学习到全新的商业智慧。

作者简介

  康毅仁,中国杰出的职业经理人,历任美的人力资源部主任,紫光广州分公司营销部经理,用友股份上海分公司投资部经理,现任索尼中国公司企业划部顾问。

书籍目录

前言
第 1 章 从渤海之滨起步
横空出世,起步名牌战略
资本运营,组建联合舰队
要与狼共舞,就要先成为狼
不断创新,搭上新经济快车
“三只眼”的企业家
第 2 章 以文化取胜
粮草未动,文化先行
“敬业报国,追求卓越”
互动和学习型组织
开诚相见“批评文化”
打破平衡,创新为魂
第 3 章 创新决定成败
创新为魂
创新是发展的动力
迎接新经济
把创新植入员工心中
创新须与市场相伴
第 4 章 国际化战略
全面实施国际化
海尔国际化战略
海尔的跨国战略
第 5 章 海尔品牌攻略
砸出来的世界名牌
1%的缺陷=100%的废品
“速度+差异化”挺进海外
造就世界品牌
世界级自主品牌
第 6 章 人本主义的成功
一流员工造一流产品
人人都是人才
骥不称其力,称其德也
多元化、系统化,全程性、全员性培训
从“要赛马场不要伯乐”到“三公”
三工并存,动态转换
权力的智慧,管理的艺术
组织扁平,信息快速
第 7 章 管理无极限
十三条“军规”,从严格治理
斜坡球体定律和OEC方法
管理经
反思二十年
“要靠进球说话”
第 8 章 解读海尔“哲学”
“三做论”
罗盘与晕船理论
狮鹿哲学
“中国造”新论
企业四季论
中西医论
第 9 章 明天属于你自己
最高影响力
从不回头欣赏自己的脚印
谁做得更好谁当“接班人”
参考书目

章节摘录

横空出世,起步名牌战略海尔集团是世界大型家用电器第一品牌、中国最具价值品牌,世界品牌500强企业前50名。现在来看,海尔风光无限。然而28年前,它却是面临生死抉择的一个地方小厂。1984年,青岛市东风电机厂,一个生产电动葫芦等小型机电产品的集体小厂,陷入了严重的经营困难之中,全厂已亏空147万元,当月的工资已无法向工人发放,企业随时可能倒闭。员工也因经营上的困境人心不稳,全厂八百多名员工,几乎有一半人想调离,生产、管理工作已无法正常进行,工人们在车间随地小便……今天几乎没有人能想到,这样一副破败景象就是中国家电老大海尔集团的前身。1984年12月26日,上级委派时任青岛市家电公司副经理的张瑞敏组建青岛电冰箱总厂,并聘任他厂长。青岛电冰箱总厂,刚刚成立的时候就几乎是轻工业部最后一批电冰箱生产定点厂家。当时,国内电冰箱生产企业林立,国外家电产品蜂拥而入,各种品牌的电冰箱争相挤占商场有限的柜台,“省优”、“部优”产品充斥。这种情况下,要在市场上争得一席之地,难上加难。美国著名的管理学者迈克尔·霍普金斯曾说过这样一句话:企业在创立之初就确立名牌理念产,看起来会比别人多付出,但越到后面就会发现越轻松。以张瑞敏为首的厂经营层,在仔细调研、认真分析市场时发现:尽管市场上的冰箱品牌很多,但却并没有形成真正意义上的国产“名牌冰箱”,名牌在当时还几乎是洋货的代名词,从消费者的角度来说,他们不仅需要冰箱,而且迫切需要好冰箱。于是,张瑞敏果断提出:“要么不干,要干就要争第一,创名牌。”这样,“名牌战略’和“争第一”的竞争观念便在海尔诞生了,并由此确立了走专业化名牌发展的道路。专业化名牌,要在一个近乎瘫痪,一切都处于无序状态基础之上的企业发展起来,其难度之大足以让常人止步。在张瑞敏看来,最重要的是员工观念的转变。张瑞敏上任不久,发现厂里生产的76台电冰箱不合格,他让全厂职工轮流参观后当众宣布:由生产这批产品的直接责任人亲手砸毁这些冰箱。当这76台冰箱在生产者的锤子一下一下的打击下变成一堆废铁时,张瑞敏流下了辛酸的泪水,职工们也流泪了。接着张瑞敏又宣布,从他到所有的管理人员全部受罚,而工人们这一次免于处罚。张瑞敏要求出厂的产品是全部符合标准的产品,决不允许有缺陷的产品出厂。从此,“精细化,零缺陷”、“要干就干最好”的质量观念慢慢在员工心目中扎下根。从此,全厂职工悟出了一个既简单又深刻的道理:质量是企业的生命,生产劣质产品等于砸自己的饭碗,有缺陷的产品就是废品。这件新鲜事,在社会上引起一阵强烈的反响,人们一致称赞张瑞敏处理问题的果断气魄和狠抓质量的坚定信念。从此,“海尔”这个名字在走上了全国舞台,直至全球舞台。……

媒体关注与评论

拥有更多像张瑞敏一样惜时如金的企业家,中国将会在不久的将来,在世界经济中扮演更重要的角色。——美国《商业周刊》张瑞敏是一位充满现代精神的总裁,他利用中国古代哲学思想,把一个困难重重的企业扭转成为商战中的赢家。——美国《财富》国力的较量在于企业的较量,中国企业家中有资格与世界对话的人屈指可数,海尔总裁张瑞敏是中国企业界的典型代表。——德国《生活周刊》


编辑推荐

“商界奇才谈商”系列丛书,为你传递中国最有价值的商业智慧!“商界奇才谈商”系列丛书,旨在研究中国著名企业家的管理思想及其管理理念,将中国优秀企业家在长期实践中形成的管理成果整理归纳,形成了一套最有价值的“中国式商业智慧”丛书。

图书封面

广告

下载页面


明天属于你自己 PDF格式下载



值得中国人骄傲的人,值得看的书。


成功一定有成功的原因。


相关图书