联想喘息

2002-06  

浙江人民出版社  

吕彤  

无  

联想在喘息?
2001年，在整个IT寒冬的大背景下，联想没能续写自己不败的传奇，电脑历史上第一次没有完成预期指标，斥资数亿元打造的互联网豪华阵营顷刻间灰飞烟灭。联想攀上中国电脑业顶峰之后的第一次转型就这样失败了。
从联想电脑上路以来，从来还没有失败过，少帅杨元庆的词典里更是没有“失败”两字。
世界上没有常胜将军，世界上也没有不败的企业，每个企业在成长的不同阶段都会遇到这样或那样的问题，问题的关键在于应该如何在挫折中不断修正自己，超越自己。
联想今天面临的问题和遭遇的挫折，也可能正是一大批已经或正在面向市场化、国际化的中国企业，要即将面对的。相信在它们当中，联想是最有可能取得成功的一个。在新的世纪里，走在中国企业前列的联想，历史性地站在了转折关头，人们将试目以待。

吕彤 1967年出生于北京，留平头戴眼镜，模样最普通不过。大学就读于中国人民大学新闻系，毕业后曾先后在中国新闻社、中国青年报社从事记者和编辑工作10年。2000年顺着互联网的大潮下海，加入联想集团，先后任联想FM365网站内容主编、联想信息服务事业部高级经理。虽然做了两年多的职业经理人，但关键时刻，新闻记者的狐狸尾巴就藏不住了，因而有了本书。

写在前面的话
引子
第一章 联想要赌30亿
第二章 谁令我心动
第三章 微观联想
第四章 第四媒体惊梦
第五章 跟联想一起"大跃进"
第六章 三点一线破局
第七章 这个冬天有点冷
第八章 世上没有救世主
第九章 告别FM365
后记

无

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　　读完后，使我对媒体、Internet、联想、企业管理都有更深的认识和思考。
　　总结一二：
　　1、建班子、定战略、带队伍。
　　2、柳氏屋子理论：屋顶是产品、四周墙壁是流程、地基是企业文化。

　　 对于联想而言，正确的认知要比无知的吹捧和无畏的批判更具有意义。
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