为什么是义乌
2007-3
浙江人民
黄祖辉
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义乌，究竟是什么？义乌，究竟凭什么？义乌，全球化了吗？义乌，能被复制吗？义乌，坏账何时了？义乌，还能走多远？义乌，明天是什么？回想义乌改革开放之前是一个穷乡僻壤，20多年的努力建成一个全世界最大的小商品商贸中心，这样的成就确实让研究经济的学者们感到目瞪口呆。缺乏自然资源、缺乏工业基础、缺乏外资推动、缺乏优惠政策的义乌看似“莫名”发展起来，其实是有“其妙”的！义乌，这是一个孕育财富、创造奇迹的地方。 《为什么是义乌》一书为我们详尽解读了20多年来义乌发展的足迹与创造的辉煌，探究了义乌崛起的内在动因，解答了广大读者最关心的疑问与困惑。同时，书中还摘录了一些耐人寻味的故事。也许，当你读完《为什么是义乌》一书，对于先前的疑问会有一种豁然开朗的感觉。
黄祖辉，教育部人文社科重点研究基地——农业现代化与农村发展研究中心（卡特）主任，浙江大学中国农村发展研究院院长、教授、博士生导师。兼任中国农业经济学会常务理事、农业部软科学委员会委员、浙江省人民政府经济建设咨询委员会委员等职，自1982年以来已发表论文200余篇
序一序二引言一、义乌，究竟是什么？ （一）义乌如斯 【小故事1-1】毫厘利润成就大生意——探秘义乌“蚂蚁商人” （二）市场如斯 （三）义乌的人 【小故事1-2】义乌人的传奇故事（1）——5厘钱利润成就千万身价 【小故事1-3】义乌人的传奇故事（2）——用吸管把世界“吸”进来 【小故事1-4】义乌人的传奇故事（3）——炒杏仁每年能卖800万美元二、义乌，究竟凭什么？ （一）义乌变迁 【小故事2-1】农妇与县委书记之争——第一位合法小商贩由此诞生 （二）市场变迁 （三）义乌精神 【小故事2-2】杨守春——第一位系统提出“义乌精神”的人 【小故事2-3】竞争引出的群众“首创”案例——保联东街的故事 （四）政府之力 【小故事2-4】义乌政府的决策片断（1）——1982年在源头作出决策的人们 【小故事2-5】义乌政府的决策片断（2）——“放水养鱼”政策所解放的活力 【小故事2-6】义乌政府的决策片断（3）——解决土地问题的“养蜂者说” 【小故事2-7】义乌政府的决策片断（4）——水权交易破解水资源瓶颈 【小故事2-8】美国博士对义乌的疑问——“政府如何干预市场？”三、义乌，全球化了吗？ （一）全球氛围 【小故事3-1】从韩国商人变成义乌商人——“这里是无可替代的平台” 【小故事3-2】韩国商人的义乌公司——“脚踩义乌热土，手抓全球商机” 【小故事3-3】从战火中走来的伊拉克商人——“这里孕育着无限商机” 【小故事3-4】巴基斯坦领事笑谈义乌——“两地贸易发展空间十分巨大” 【小故事3-5】袜子的传奇——贸工联动战略下的经典演绎 （二）市场脉搏四、义乌，能被复制吗？ （一）市场无限 【小故事4-1】复制者言——“到哪儿我们都带着义乌印记” （二）先入规则五、义乌，坏账何时了？ （一）诈骗不断 【小故事5-1】“美国通蒂公司”骗了义乌百余经营户215万元 【小故事5-2】义乌市场一不法商人空手骗走37个集装箱小商品 （二）坏账调查 （三）路在何方六、义乌，还能有多远？ （一）义乌期限 （二）市场周期 【小故事6-1】狮子与羚羊的故事七、义乌，明天是什么？ （一）竞争优势 （二）面向未来参考文献后记
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