自营销
2012-10
浙江人民出版社
[美]亚历克斯•博古斯基（Alex Bogusky）,[美]约翰•温莎（John Winsor）
200
闾佳
无
打造自营销品牌欢迎来到《自营销》的世界。近年来，技术让文化变革继续加速前行。我们如今能在互联网上做的事情5年前连80%都做不到。3D桌面打印机之类的事情，还只是未来式的概念。那时，我们以为至少要到10年后才会有些影子。可今天的Makerbot2，却把这想法实实在在地化为现实。类似的，社会化媒体为我们重新解读了“什么是营销”。当人人都能互相联系，品牌再想把这些个性化的小部落联系起来，就更加困难了。更重要的是，我们现在都有移动上网设备，平均而言，我们每个月有81个小时在互动。有了这样根本性的改变，文化也愈发走向透明与协作。所有这些趋势都使营销变得更加艰难。不仅更难触动消费者，而且消费者也更容易回避你的信息。对品牌而言，让产品能够自营销，就成了最大的机遇。这本书提出的原则对今天的企业来讲非常实用，非常中肯。它们可以帮助你从竞争中脱颖而出，与客户创造更深厚的联系。我们最高兴的地方在于，不光《自营销》的原则适用于各行各业，技术的不断发展还将每年将执行这些原则的成本降得更低。希望读者们喜欢这本书。请让我知道您的想法。对话是《自营销》的核心内容，我们希望您参与其中。约翰•温莎
产品设计与营销往往是4种状态：产品没有故事，营销也没有故事；产品没有故事，营销编了一个故事；产品有故事，但营销讲的是另一个故事；产品有故事，营销把它唱成了一首动听的歌。只有当产品与营销唱着同一首动听的歌时，企业才能成就他想要的未来。
?
为什么创新是最佳的营销手段？为什么协作是产品设计的最佳手段？为什么互联网使得消费者有了决定权？互联时代最受关注的营销方式——自营销，让产品有故事，让营销把它唱成一首动听的歌。掌握最强有力的8个营销工具、装备塑造创造力的7大武器、打造决定企业未来的6大设计思维，让自营销的观念融入你的企业文化之中。
? 自营销将为你讲述，如何传递品牌好声音，让产品有故事，让营销把它唱成一首动听的歌.
亚历克斯·博古斯基（Alex Bogusky）
? 世界最具创意广告公司Crispin Porter + Bogusky（CP+B）创始人。
? CP+B曾经服务于：微软、谷歌、美国运通、百思买、汉堡王、可口可乐、耐克、丰田、巴塔哥尼亚、联合利华等国际品牌。
? 曾获数百项广告业知名大奖，2008年入选“艺术名人堂”，被《快公司》杂志誉为全球最具创新能力的公司之一。
? 被《广告时代》杂志评为年度十佳广告代理商之首。
约翰·温莎（John Winsor）
? CP+B公司副总裁兼创意执行总监。
? 善于运用协作、共同创造和众包打造自营销品牌。
中文版序
第一部分 互联时代的营销变革
第1章 产品必须有故事
#产品有故事#一杯咖啡不止是一杯咖啡，一副太阳镜不止是一副太阳镜，一辆汽车不止是一辆汽车。产品里蕴藏着它代表的故事，这才是我们真正销售的东西——品牌的内涵。
第2章 搬掉路上的绊脚石
#让营销和产品唱同一首歌#当产品最终上市营销的时候，可能出现4种结果：1?产品没有故事，营销也没有故事。2?产品没有故事，营销编了一个。3?产品有故事，但营销讲的是另一个故事。4?产品有故事，营销把它唱成了一首动听的歌。你的企业属于哪一种？是时候打破壁垒了。
第3章 堪比超音速的品牌传播速度
#品牌传播超音速#产品本身就是塑造品牌、开展业务的最有力工具。消费者迫切地想要为自己喜欢的产品和公司做代言、讲故事。所以，请消费者帮忙吧！
第二部分 如何创造自营销式的产品和商业形态
第4章 掌握最强有力的8大营销工具
命名力 故事力
错误力 极端力
无形力 弱点力
冲突力 失败力
#最强有力的营销工具#产品本身就是最强大的营销工具。你可以让产品“错到离谱”，可以让冲突塑造产品的唯一性，也可以鼓起勇气拥抱你最害怕的大毛怪。
第5章塑造创造力的7大制胜武器
破坏性营销
共同创造
商业直觉
成为“制造混乱”的异类
“巧取”而不是“模仿”
文化胜过形象大使
打破行业界限
#塑造创造力#创造力是企业的终极武器。永远创新不是远大的志向，而是根本的设计规范，它不是战略，而是必需。
第6章决定企业未来的6大设计思维
设计无处不在
“牺牲-简化”哲学
连接+发展
品牌DNA
更高与更强
更小与更美
#设计思维#全新的设计思维才能解决全新的问题。让营销在产品里有一席之地，产品在营销里也有一席之地。最终成品不是产品或营销，而是兼而有之。
第三部分 让自营销的观念融入你的企业文化
第7章做自己产品最挑剔的用户
#做自己产品最挑剔的用户#只有跳进河里，亲自感受水流的推力，你才能觉察到它其实并不总是朝一个方向推进。现实总是不止一个真相。先从亲自使用自己公司的产品入手，接着使用竞争对手们的产品。
第8章无边界组织
#无边界组织#不管你愿意不愿意，顾客都在参与你的生意。你该拥抱他们，让他们变成你设计成功的一部分。无论是对顾客还是员工，要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
第9章个人智商 ≠组织智商
#个人智商≠组织智商#组织也有智商，组织的智商并不等于首席执行官的智商，也不等于高级管理人员的平均智商。组织的整体智商是建立在谁与谁存在关联，怎样关联上。拆掉组织内部的部门封锁线，砸开组织通往外部世界的高墙，让人人都来参与合作。
结语 超越品牌，传递伟大商业理想
版权页： 荧光灯是另一个例子。2007年，沃尔玛卖出了1亿个荧光灯泡。由于荧光灯对环境更友好，沃尔玛想从白炽灯改为荧光灯，结果，诸如通用电气等供货商不得不生产一种使用时间更长、需要更换次数更少的灯泡，哪怕这样销售量会下降。然而，一旦沃尔玛提出了建议，哪怕是通用电气这样的巨头企业也得改变自己做生意的方式方法。 一方面，向供货商提要求对社会有利，另一方面，它们也有利于沃尔玛的利润率。沃尔玛改变了送货卡车的设计之后，卡车能省油25％。据估计，在之后的10年里，公司能因此节省5亿美元的燃油成本。 做好事有好报。2008年，纽约证交所只有两只股票上涨，沃尔玛就是其中之一。《纽约时报》在同一篇文章中引述李•斯科特的话道：“不是要把我们的故事讲得更好，而是要直接创造出一个更好的故事来。” 针对他人眼中自己最大的弱点，沃尔玛设计了新的愿景，一步步走出了泥潭。这种方法还处在最初的起步阶段，但已经靠着一些非常实际的做法带来了不同。有些人从前只要看到商品标着沃尔玛品牌，就会断然抵制。现在，就连他们的态度也有所转变了。沃尔玛采取了一次精彩的侧翼抄击，放手让塔吉特（Target）继续当它的“高品位大卖场”，自己却趁机转型成“更为环保的可持续性大卖场”。如果沃尔玛能成功，不仅能抓到美国腹地的消费者，也能把沿海地区的消费者收入囊中。因为，真正的可持续商业模式最终会攻下所有商品品类的制高点。考虑到地球的健康，我们希望它的计划能圆满完成。你还可以换个角度想想看：这下子，沃尔玛比塔吉特显得更酷呢。 很长一段时间里，视频游戏厂商都生活在一头大毛怪的阴影底下。多年来，美国儿童的户外活动越来越少，父母们不知道怎么才能把孩子们弄到屋子外面，政客们又不断削减学校体育健身项目的预算。于是，视频游戏产业就成了众人声讨的活靶子。对大多数视频游戏厂商而言，要想讨得批评者们的欢心，倒闭似乎是唯一的办法。但有一家公司听取了批评，热烈地拥抱了大毛怪。
孙陶然 拉卡拉支付有限公司创始人、董事长兼总裁，畅销书《创业36条军规》作者 我们身处的是一个经济丰饶的时代，一个买方市场的时代，产品种类繁多品牌林立，如何被消费者选中变成了一个越来越难的问题。一个品牌被消费者选中，除了产品本身的功能和性能之外，品牌的知名度、美誉度以及亲和力都非常重要，没有这些作为基础，产品不可能为消费者所选择。而这三点，与品牌的名字以及故事密不可分，人都喜欢美的和传奇的事物，所以一个品牌名字取得好，拥有非常好的起源和经历的故事，就变得非常有效了。《自营销》围绕这些问题给出了详尽的解决方法，值得一读。 曹虎 科特勒咨询集团中国区总裁，博士 在今年我看过的所有营销类书籍中，我强烈推荐你读读这一本！不仅因为它有趣、睿智、极具指导性，更因为它算得上是菲利普·科特勒营销3.0理论的实践版。2011年科特勒曾对我说：“品牌绝不是为现有的产品安上一个名称，编造一个故事，恰恰相反，产品是对伟大品牌理想的表达和解读。”英雄所见略同，这本书详细告诉了你该如何实现3.0时代的“品牌”营销。 杜子建 华艺传媒创始人，社会化媒体营销研究者，畅销书《微力无边》作者 自营销，是新商业生态的一个标志性的文化符号。当马云标志着阿里、当雷军意味着小米、当周鸿祎代表着360、当李国庆象征着当当网的时候，我们知道，商业DNA的人格兼容时代已经全面来临；当刘强东以一人一帖28个字的营销力量掀起整个中国电商圈混战的事件爆发之后，任何一个企业家还在以传统思维来经营着自己的企业是非常危险的，因为你不知道另一个“王强东”何时在另一个角落里突然发起新的商战。因此，要想让自己的企业在自媒体商业生态中立于不败之地，你就必须看看这本《自营销》，虽然它未必是一盏商业明灯，但在商业形态发生深刻变化的前夜，它至少是一盏照向前路的灯火。我推荐。 刘惠璞 聚美优品品牌管理有限公司总裁 从事销售相关工作近十年，最让人恼火的就是产品卖得不好的责任由谁承担？营销团队，还是产品团队？四年前我开始尝试让营销融入产品设计中，麻烦多多，但结果产品销量达到200%的净增长。《自营销》这本书几乎是不喘气看完的，看完这本书你会明白，产品真的是可以自己把自己卖出去的。那些昂贵的广告，那些口水四溅的吆喝，从此会变得可笑。 陈亮途 威动营销执行合伙人 很多企业面对这样的问题：有很好的产品为什么消费者却不购买？更多的企业还面对这样的问题：有很好的营销但是产品卖不出去？其实，对品牌而言，产品和营销不但必须结合，更应该通过传播，把声音传递给消费者，一起合奏动听的乐章。《自营销》告诉企业要不断创新产品、建设持续性的营销平台，让品牌能增加价值，获得最大的消费者利润。这是一本值得一看再看的好书！ 刘兴亮 闪聚创始人兼首席执行官 产品团队和营销团队一起通力合作，产品才会变为一首动听的歌。当营销尝试了诸多花里胡哨的概念之后，浮华褪尽，还原为自营销，才是最好的归宿。自营销注定会成为营销的最高境界！ 唐兴通 网络营销专家、品牌顾问 营销是用一种深刻且简洁的方式来讲故事。微博时代企业需要抛弃过去那种反复销售产品的理念，转而思考如何能创建属于自己的消费社群。《自营销》从影响传播速度和效果的角度来分析，并从新营销的思维、营销工具到企业运营等方面给出作者的思考。推荐阅读。 蒂姆·布朗 全球顶级创意咨询公司IDEO首席执行官 博古斯基与温莎正在召集志同道合的伙伴踏上崭新而神圣的征途——他们不仅要创新经营方式，还要让世界更多彩多姿。《自营销》呼吁我们打破设计与营销之间的壁垒，并让所有人参与其中。它让我们得以窥见一个全新的未来：在一个热闹而充满创意的环境里，消费者、设计师、营销人，大家一起为创造新产品和新市场而忙得不亦乐乎。 克里斯·安德森 畅销书《长尾理论》《免费》作者 你若是想要洞悉营销、广告，以及产品设计的未来，那就从这本书开始。《自营销》来自于当今营销界两位最睿智大师的核心洞见。 赛斯·高汀 畅销书《紫牛》作者 这不仅是一本书，更是一本练习手册。如果你想要认真地全盘检讨自己的营销方式，这本书是你的最佳起点。
《湛庐文化•财富汇•自营销:如何传递品牌好声音》编辑推荐：掌握最强有力的8大营销工具、装备塑造创造力的7大武器、打造决定企业未来的6大设计思维，让自营销的观念融入你的企业文化之中；全球最具创新能力的CP+B广告公司创始人及创意总监倾力奉献，美国运通、百思买、汉堡王、可口可乐、微软、Google、Nike、Toyota、巴塔哥尼亚、联合利华等全球知名企业最信赖的广告大师；拉卡拉创始人孙陶然、科特勒中国区总裁曹虎、华艺传媒创始人杜子建、聚美优品品牌管理有限公司总裁刘惠璞、威动营销执行合伙人陈亮途、闪聚创始人兼首席执行官刘兴亮、网络媒体营销专家唐兴通、《长尾理论》作者克里斯•安德森、《紫牛》作者赛斯•高汀、IDEO首席执行官蒂姆•布朗、百思买前首席执行官布莱恩•邓恩鼎力推荐；百余张精致插图，系数呈现书中。国内7大新锐营销巨头全力推荐！全球最具创新能力的广告公司CP+B掌门人洞见之作，可口可乐、微软、Google、Nike、联合利华等全球知名企业最信赖的广告大师。
我们身处的是一个经济丰饶的时代，一个买方市场的时代，产品种类繁多品牌林立，如何被消费者选中变成了一个越来越难的问题。一个品牌被消费者选中，除了产品本身的功能和性能之外，品牌的知名度、美誉度以及亲和力都非常重要，没有这些作为基础，产品不可能为消费者所选择。而这三点，与品牌的名字以及故事密不可分，人都喜欢美的和传奇的事物，所以一个品牌名字取得好，拥有非常好的起源和经历的故事，就变得非常有效了。《自营销》围绕这些问题给出了详尽的解决方法，值得一读。——孙陶然 拉卡拉支付有限公司创始人、董事长兼总裁，畅销书《创业36条军规》作者在今年我看过的所有营销类书籍中，我强烈推荐你读读这一本！不仅因为它有趣、睿智、极具指导性，更因为它算得上是菲利普•科特勒营销3.0理论的实践版。2011年科特勒曾对我说：“品牌绝不是为现有的产品安上一个名称，编造一个故事，恰恰相反，产品是对伟大品牌理想的表达和解读。”英雄所见略同，这本书详细告诉了你该如何实现3.0时代的“品牌”营销。——曹虎 科特勒咨询集团中国区总裁，博士自营销，是新商业生态的一个标志性的文化符号。当马云标志着阿里、当雷军意味着小米、当周鸿祎代表着360、当李国庆象征着当当网的时候，我们知道，商业DNA的人格兼容时代已经全面来临；当刘强东以一人一帖28个字的营销力量掀起整个中国电商圈混战的事件爆发之后，任何一个企业家还在以传统思维来经营着自己的企业是非常危险的，因为你不知道另一个“王强东”何时在另一个角落里突然发起新的商战。因此，要想让自己的企业在自媒体商业生态中立于不败之地，你就必须看看这本《自营销》，虽然它未必是一盏商业明灯，但在商业形态发生深刻变化的前夜，它至少是一盏照向前路的灯火。我推荐。——杜子建 华艺传媒创始人，社会化媒体营销研究者，畅销书《微力无边》作者从事销售相关工作近十年，最让人恼火的就是产品卖得不好的责任由谁承担？营销团队，还是产品团队？四年前我开始尝试让营销融入产品设计中，麻烦多多，但结果产品销量达到200%的净增长。《自营销》这本书几乎是不喘气看完的，看完这本书你会明白，产品真的是可以自己把自己卖出去的。那些昂贵的广告，那些口水四溅的吆喝，从此会变得可笑。——刘惠璞 聚美优品品牌管理有限公司总裁很多企业面对这样的问题：有很好的产品为什么消费者却不购买？更多的企业还面对这样的问题：有很好的营销但是产品卖不出去？其实，对品牌而言，产品和营销不但必须结合，更应该通过传播，把声音传递给消费者，一起合奏动听的乐章。《自营销》告诉企业要不断创新产品、建设持续性的营销平台，让品牌能增加价值，获得最大的消费者利润。这是一本值得一看再看的好书！——陈亮途 威动营销执行合伙人产品团队和营销团队一起通力合作，产品才会变为一首动听的歌。当营销尝试了诸多花里胡哨的概念之后，浮华褪尽，还原为自营销，才是最好的归宿。自营销注定会成为营销的最高境界！——刘兴亮 闪聚创始人兼首席执行官营销是用一种深刻且简洁的方式来讲故事。微博时代企业需要抛弃过去那种反复销售产品的理念，转而思考如何能创建属于自己的消费社群。《自营销》从影响传播速度和效果的角度来分析，并从新营销的思维、营销工具到企业运营等方面给出作者的思考。推荐阅读。——唐兴通 网络营销专家、品牌顾问博古斯基与温莎正在召集志同道合的伙伴踏上崭新而神圣的征途——他们不仅要创新经营方式，还要让世界更多彩多姿。《自营销》呼吁我们打破设计与营销之间的壁垒，并让所有人参与其中。它让我们得以窥见一个全新的未来：在一个热闹而充满创意的环境里，消费者、设计师、营销人，大家一起为创造新产品和新市场而忙得不亦乐乎。——蒂姆•布朗 全球顶级创意咨询公司IDEO首席执行官你若是想要洞悉营销、广告，以及产品设计的未来，那就从这本书开始。《自营销》来自于当今营销界两位最睿智大师的核心洞见。——克里斯•安德森 畅销书《长尾理论》《免费》作者这不仅是一本书，更是一本练习手册。如果你想要认真地全盘检讨自己的营销方式，这本书是你的最佳起点。——赛斯•高汀 畅销书《紫牛》作者如同所有伟大的想法，这本书也震撼了我：它非常深刻，同时也非常简单。我不禁感叹，为何之前从没有人告诉过我们这些，这两位广告人告诉我们，目前多数人对于营销和广告的认识其实已经过时了。——布莱恩•邓恩 百思买前首席执行官
无
如何传递品牌好声音（打开这本书，你就坐在国际顶级营销培训班的第一排，听可口可乐、微软、Google、Nike、联合利华最...
这本书虽然是营销类的，可是我觉得却是各个阶层都可以看。每个人的自我都是一种营销。不管是做一把椅子，播一粒种子，还是打扫房间，每一件事情都应当勤勤勉勉地完成，这样的信徒才能为上帝带去荣光。(==》你的做事风格就是你的故事和品牌，就是你对外界展现的自我营销。)
不懂得自营销，企业无法生存下去
社会化时代的营销佳作
关注新媒体营销的人必看的图书
看了这本书，对营销有了一个全新的认识
对于学习营销的最好帮助的书！！
本来想用这张券买鼠标垫的，可惜达不到包邮的金额，只好选择买书更划算。由此可见，目前当当的物流成本压力很大，几次提高包邮的标准。另外，近半年当当很多产品的价格都拼不过某东。以上几点促成我在当当买东西的次数越来越少。最后，书的质量、包装什么的没问题，就是价格偏高。
推广企业的品牌同时，也是对自己品牌的塑造
不是卖出生产的产品，而是生产卖出去的产品让产品自己说话
我们品牌需要自己创造
第一次从当当上买书，果然如朋友推荐的不错，只是有些不太熟悉流程，确认的晚了，东东早就收到了。
品牌之路
我是建议把它跟品牌战争一起阅读啦！
非常期待的一本书，希望能从众多的经验中学到更多的事情，从而运用到自己公司里面。
朋友推荐的，说不错，买来看看·
朋友买的，评价还可以，赞一个
想买很久了，刚合适看到还比较喜欢，以后还会多逛当当
书还没看，只讲送货，我今天早上才订好，晚上快下班时东东就到了，真快！赞一个！！！
书非常超值 值得一买
刚接触销售行业，别人介绍这书能帮助我，就买了，还没看。
因为看了非你莫属才买的这本书！还行~
杜子建刘惠普等联合推荐！一口气没读完嘿嘿值得推敲
速度快，服务很好，书就更好了。
当当好棒啊，我咋天晚上下订单，今早十点多就收到书了：：
湛庐文化的书没的说，好书
书不错,很受启发.
湛庐的书推荐，但一如既往的贵
微博上面很多老板推荐的一本书。必须给力！
微博推荐，应该不错
朋友推荐的书籍，听说很不错。
挺好的书，就是有点贵
很好的一本书，值得细细去看，里面很多东西能让我们终生受益
这本书，需要慢慢的看等看完了，再具体的评价。
刚收到这本书，拆开包装看到第二页的图画，一下子就吸引了我。一口气看了四章，很不错。
文风朴实易懂，案例丰满，读后受益匪浅
老妈没有对该书作评价！~~~~
挺好的，内容比较全面，结合了各方面的内容
不错，销售的工作的人员建议看
与广告词的感受一样:打开这本书，你就坐在国际顶级营销培训班的第一排，听可口可乐、微软、Google、Nike、联合利华最信赖的广告大师讲授如何传递品牌好声音
在销售方面缺乏，可以多学习学习。
应该挺好的，还没看
简洁，直白，宜于快速阅读！
自营销是当下不可阻挡的潮流 这本书很好的高速你应该如何传递好品牌的声音！~
几本营销书一起买的，还是有一定帮助的，理论为主。
我觉得很不错，传递营销正能量。
第一遍 看到三分之二才开始产生兴趣，营销案例不能提神 还得多看几遍
观点在产品本身，没想象的好
如何让产品自己发声，本书会告诉你！
怎么说呢，我只能说这书因人而异吧，个我来说价值不高，虽然思维很棒，但是内容有点空。
就哭恐怖一他大需 就 东方酒店单架一 数据库都要同意了就好官方坌飞机的店家hill 家人人 丶
朋友看了说比较好，内容有价值。
还可以，讲了一些观点挺发人深省的，但是文字少，还挺贵的
目前还没有细读，翻了一下还成
结合现在市场形势，急需给自己充电，不错的书。
不错的书，看了很有收益
这本书定的还是不错的，适合创业进行时的人读。
快递不知为何被选择了EMS，经过一周才到。省内快递居然用了一周！一周！！一周！！！
自营销：如何传递品牌好声音（打开这本书，你就坐在国际顶级营销培训班的第一排，听可口可乐、微软、Google、Nike、联合利华最信赖的广告大师讲授如何传递品牌好声音）
刚到，晚上开始读
也就是了解一下
学习完后再评论
自营销：如何传递品牌好声音 还行
很平常的一本书，并无惊人之语。讲的观点也都是讲烂了的，所以如果你看过很多经管营销的书，这本书可有可无。何况价格还不便宜。。。
作为一个具有国际知名度的广告高手，写出如此粗浅的书，有点骗人嫌疑，如果不是翻译的问题的话！本书的案例与理念并不崭新，关键是隔靴搔痒，让人读后不痛快！
这本书完全是包装出来的。内容毫无亮点，观点都是众所周知的，且内容少，阐述简单，看过完全无印象，翻译也一般。同类书买过好几本，这本最让人失望
要不就多讲点故事，要不就多说点经验，内容虚
没有之前推荐的那么好，干活太少。
快餐类的书，随便看看可以。当当发货挺好，书一般
挺好的一本书，非常不做。
还没读，看名字应该不错的，读后再来评价
看了就忘记了，没有哪些经典的观点留下来。
有些枯燥，权当强迫自己不断自我学习了。
书中的内容实在没啥深度，不过是新瓶装老酒而已，应该是现在的畅销营销财经类读物的通病吧，只有浅显的发白的内容才能吸引到最多的人购买，让大家接受。这个湛庐文化出的书 以后再也不买了 **
思想内容蛮好的，就是举得例子简单了一点，没把事情所明白，不然就给5星了。还是值得看。
整本书说提出的概念相当鲜明，先进！例子很经典！一个产品里面包涵的东西不只是产品本身，还有它的故事，理念，蕴涵着公司的文化，很好！
一点常识 九点废话 内容空洞 随手翻几页 实在没冲动再往下读 又被这帮（包括推荐的）龟孙子坑爹了 扔地上垫桌子吧 从此 又让人坚定 买书还得看出版社 别被一帮利益共同体瞎起哄给忽悠了 不过没事儿 就当吐了口浓痰
这本书虽然是营销类的，可是我觉得却是各个阶层都可以看。每个人的自我也都是一种营销……
值得一读，很多不错的理念和实操战术
差差，一页没几个字，空白页一大堆
不错的书，值得购买，纸张都不错
书中道：“莎士比亚说过一句千古名言，‘玫瑰不叫玫瑰，亦无损其芬香’”。从事物的客观性，或者，从赞美玫瑰的激情，来看，没错。但，人是情感的动物，名称的联想力不可小觑。书中涉及了产品的方方面面。
对于品牌故事的深刻讲解
请放心购买！！质量很好
还没有具体地看，有空看下啦。
第N次批评谌庐的设计、排牌、用纸、印刷!
内容很单薄，觉得没什么实体内容，很空洞的描述
还行 不是我说 我也能写
书封面太脏了，印刷不是很好
不怎么好，内容不多，留白太多
价格优惠，速度给力！
以后不读畅销书
不错的品牌类的书
看看还可以～～～～