MBO管理者收购
王巍 李曙光
中国人民大学出版社
出版时间：
1999-12
出版社：
中国人民大学出版社
作者：
王巍 李曙光
页数：
413
字数：
263000
Tag标签：
无
内容概要
首先，MBO是对企业家人力资本价值的一种认可。此外，在国外MBO往往是杠杆收购（LBO），它的完成需要融资机构的帮助。值得注意的是，国外并购专家通过大量研究发现，管理者收购之后，企业经营状况往往有较大改善。可以说，管理者收购是对公司法人治理结构的一种补充。本书主要介绍了MBO及其重大社会意义和经济意义，以及国外的规范做法；同时探讨了在中国进行MBO的条件和环境；通过国内外案例，比较了中外MBO的不同实践。
作者简介
王巍，万盟投资管理有限公司董事长。从事投资银行业务多年，直接策划、组织了几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务。现应邀担任中国对外经济贸易大学客座教授，为研究生讲授“并购交易与操作”课程。李曙光，中国政法大学副教授，现兼任中国经济体制改革研究。
书籍目录
第1章 管理者收购的概念、历史和意义第2章 管理者收购的参与方及责任第3章 收购方式和收购程序第4章 尽职调查第5章 员工持股计划第6章 税收考虑与安排第7章 法律环境第8章 评估和收购定价第9章 收购融资第10章 法律风险第11章 财务顾问的作用第12章 国外案例第13章 国内案例关于管理者收购问题的演讲参考书目及法规
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