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创新管理和新产品开发(第2版)

(英)特罗特 中国人民大学出版社
出版时间:

2005-04  

出版社:

中国人民大学出版社  

作者:

(英)特罗特  

译者:

吴东  

Tag标签:

无  

内容概要

  《创新管理和新产品开发(第2版)》把创新管理和新产品开发、知识产权的作用和研发管理整合起来,特别强调需要把创新视为一个管理过程,并且引入了一个强调内部流程和外部联系的重要性的概念框架。  《创新管理和新产品开发(第2版)》不仅考察了组织的文化遗产和知识库如何驱动商机的开发,而且也研究了技术管理的广泛课题以及公司如何管理研发的问题。

作者简介

  保罗·特罗特(Paul Trott)是朴次茅斯大学商学院的资深讲师,获得克兰菲尔德大学(Crandfield)的博士学位。他在创新管理领域发表了大量的报告和出版物。

书籍目录

A:创新管理的概念1 创新管理:介绍 2 创新的背景和国家的作用 3 管理组织中的创新 B: 战略方法4 经营战略和组织知识 5 战略联盟与网络 6 创新和运营管理 C: 新产品开发7 产品战略 8 新产品开发 9 市场调研及其对新产品开发的影响 10 管理新产品开发小组 D: 技术和知识产权管理11 研发管理:介绍 12 有效的研发管理 13 技术转移在创新中的作用14 知识产权管理 译后记


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