薪酬管理
2007-1
中国人民大学出版社
刘昕
491
无
本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及企业管理咨询实践的基础上形成的心血之作，力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位与作用。全书不仅从管理学、心理学、经济学等多学科视角对薪酬以及薪酬管理的相关内容进行了理论上的阐释，而且深入细致地讲解了大量的薪酬管理操作实务以及相关细节，同时，还登清了很多在现实中存在的与薪本息以及薪酬管理有关的械糊认识甚至错误观点。书中借助大量实例以及作者十多年来深入企业进行管理咨询实践的经验和体会，系统讲解了薪酬设计的总体思路、职位评价、薪酬结构设计、绩效奖励计划设计以及不同类型人员的薪资管理等方面的操作技术。
刘昕，中国首位劳动经济与人力资源管理博士，现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所副教授、硕士生导师，中国人民大学人力资源开发与管理研究中心副主任，北京博目企业管理顾问有限公司首席专家。美国WorldatWork组织签约讲师。国家人事部经济技术职称考试人力资
第一章 薪酬管理总论 第一节 薪酬的相关概念和主要功能 第二节 薪酬管理及其面临的挑战 附录 中国企业薪酬的八大病根第二章 战略性薪酬管理 第一节 战略性薪酬管理与企业战略 第二节 从传统薪酬战略到全面报酬战略第三章 职位薪资体系与职位评价 第一节 职位薪资体系和职位分析与描述 第二节 职位评价技术第四章 技能和能力薪资体系 第一节 技能薪资体系 第二节 能力薪资体系第五章 薪酬水平及其外部竞争性 第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 第三节 市场薪酬调查第六章 薪资结构设计 第一节 薪资结构的原理及其设计方法 第二节 薪资宽带第七章 绩效奖励与认可计划 第一节 绩效奖励的基本原理 第二节 绩交奖励计划的种类 第三节 特殊绩效认可计划第八章 员工福利管理 第一节 员工福利概论 第二节 员工福利的种类 第三节 员工福利的规划与管理第九章 特殊员工群体的薪酬管理 第一节 销售人员的薪酬管理 第二节 专业技术人员的薪酬管理 第三节 外派员工的薪酬管理 第四节 管理人员的薪酬管理第十章 薪酬预算、控制与沟通 第一节 薪酬预算 第二节 薪酬控制 第三节 薪酬沟通主要参考文献
《薪酬管理》（第2版）是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及企业管理咨询实践的基础上形成的心血之作，力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野，从组织战略以及战略性人力资源管理的角度来阐释薪酬管理在现代企业中的地位与作用。
无
老师让买的教材，本来已经出第三版了，但是听人说第二版最经典，而且里面有一些案例小故事，值得学习
在预定的时间收到货，感觉很好，书的内容很基础，适合系统学习者使用
该书可以说是国内同类教材中最好的，实操性和理论性兼具。推荐给研究生还有HR使用
价格一般般，作为教材买的
很不错的教材选择，又实惠
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包裹有点破损，不过书的质量挺好的
我在当当网购物的历史并不长，但每每拿着从当当买回来的东西尤其是书的时候，都很高兴，因为这里的东西不仅种类繁多、价格便宜、最关键的是质量都很好！非常适合我们在校大学生。到目前为止还没有发现一件从当当网买回的东西有过质量上的问题，最后祝愿当当越办越好！
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全面、实用、有帮助！
挺不错的，下次还会选择当当。
一切尽在不言中
虽然是自考用书，但是薪酬设计讲解的很详细，即使在从事人力资源工作的朋友也可以作为专业书看一看
理论方面不如文跃然的薪酬管理那本书，但是比较好的是本书有案例，且有细节讲解。
让我学到了很多实用的知识，比我在大学时的教材强多了。
经典之作吧，内容很全，但对内部一致性讲的少了点。
送货快，书完整。老师推荐的教材。
这本书挺系统的,还不错.
很好，跟想象中一样！
不过，次数目前正在阅读中
挺不错的一本教材，废话不是很多，深度和广度都很适中。
对于论文写作有所帮助
理论知识很强，并不是最新的理念。正在阅读中。
理论知识较多，值得学习。
此书写得挺好，但不是我想要的书
合格！