组织的学习
2004-7
人民大学
刘巍 译
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刘巍
无
管理大师彼得·德鲁克曾经预言，未来典型的企业将会是以知识为基础的、主要由专家组成的组织。随着知识经济的来临，这一预言正变为现实。如何管理以知识为基础的企业就成为管理界所关注的话题。另一位管理名家彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》中提出了学习型组织的概念，从此组织的学习能力成为大家公认的培养企业创新能力与核心竞争力的关键因素。 但是要建立学习型组织，依靠传统的组织与管理模式是行不通，甚至是背道而驰的。在传统的组乏知识学习和创新所必需的自主空间。因此如何培养组织的学习能力、制定正确的知识战略是每个组织都必须认真思考的问题。本书是近年来发表在《哈佛商业评论》上有关组织的学习的经典文章集粹，从不同层面、不同角度论述了关于组织学习的最新思想，介绍了知识管理的最佳经验和工具，不仅对企业中的知识经理有极大的参考价值，更应成为所有关心组织未来、企业兴衰的人的必读之书。
1 实践社区：组织的新领域 艾铁尼·C·温格 威廉·M·辛德2 项言陷阱 杰夫里·普瑞佛 罗伯特·I·萨顿3 保持平衡：如何捕获知识而避免扼杀它 约翰·希礼·布朗 保罗·杜奎德4 你的知识管理战略是什么？ 黑顿·T·汉森 尼亭·诺瑞拉 托马斯·铁尔尼5 阴遏学习的交流方式 克里斯·阿吉里斯6 共同演讲：实现协同的必由之路 凯瑟琳·M埃森哈特 D·查尔斯·盖鲁尼克7 组织图：描绘公司实际工作方式 亨利·明茨伯格 路德·范德海登8 停止应急管理 罗格·鲍恩
《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“最权威，最有思想性、最有价值和最为独特”的期刊之一。
无
与其他几本同样的好
还没有开始读
顶着HBS的牌子，这本书弄得跟个大杂烩似的。
组织的学习这个题材已经炒得没有什么意思了，所谓的智力资本，知识管理，第五项修炼，学习型组织没有让哪个中国的企业更有竞争力，可能也没有让西方的企业更有竞争力。当花哨的观念褪去花泽，也许是一件好事。这让管理者有机会去思考一下，什么才是管理的基本面。不要因为《哈佛商业评论》有了哈佛两个字就成了真金白银。说实在的，人家真正的一流人才根本就不会来研究管理学，商学院里的差等生才会考虑教书，好一点都在考虑去做年薪百万的高管或者自己开公司。看到国内外的管理学者（包括自封的管理大师）那么自恋，真的是好可怜。