领导
2004-11
人民大学
思铭译
212
151000
思铭
无
《哈佛商业评论》（Harvard Business Review, HBR）是全球管理理论与实践方面的权威期刊。最近，哈佛商学院推出了《哈佛商业评论精粹丛书》，该丛书按专题荟萃了90年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，每个专题包括8篇文章，从不同的角度、不同的层面阐述了同一个主题，有助于管理者更新观念、开阔视野、适应变化。日前，笔者欣闻中国人民大学出版社引进出版了这套丛书——《哈佛商业评论精粹译丛》，首期推出五册，赶紧买来先睹为快。据悉，中国人民大学出版社今后将每年与哈佛商学院同期推出10册，继续丰富这一管理思想宝库，堪称中国管理界的一件盛事。下面对首期推出的五册进行简单的评介。 从有经验的首席执行官（CEO）到刚刚获得主管职位的新任经理，领导工作对于任何需要鼓动、指导和激励的人来说，都是一个永恒的话题。本书收集了《哈佛商业评论》在领导领域中最权威、最具影响力的八篇论文，对现代企业长期以来对权力和权威真实来源的假设提出了挑战。 在管理学界曾经流行一句名言：“企业好不好，关键在领导”。联想集团公司总裁柳传志也一再强调企业的发展急需能带兵作战的将才。领导是管理学中一个永恒的话题，是管理工作的最高境界。《领导》一书认为领导的工作取向集中在：战略、人才、专长、控制和变革五个方面。领导的主要任务就是高屋建瓴，动员组织的全体成员适应挑战；而管理工作涉及人际、信息和决策三个方面；管理和领导是同一过程中既相互区别又相互补充的两个体系，具体来说，管理是应对复杂性问题，领导则应对变革；当今组织面临的关键问题是如何将二者结合起来并使其相互制衡。每一位企业经理人员要想成为一名成功的管理者就需重视管理的职责，培育人格的魅力，明了企业生命的核心价值和基本准则。有了强有力的领导人，再加上精干有效的管理团队，员工自然能有的放矢，企业自然会运转自如，股东们自然会笑逐颜开。
1 管理者的工作：传说与事实 亨利·明茨伯格2 领导者真正做什么？ 约翰·P·科特3 管理者与领导者：二者有什么不同？ 亚伯拉罕·扎莱兹尼克4 性格塑造的戒律 小约瑟夫·L·巴达拉科5 CEO的领导之道 查尔斯·M·法卡斯 苏丝·怀特劳弗6 管理的人格层面 托马斯·蒂尔7 领导的工作 罗纳德·A·海费茨 唐纳德·L·劳里8 管理者怎么了？ 尼汀·诺瑞尔 詹姆斯·D·伯克利
无
看HBR不少本了，这本领导在下感觉是丛书中较为上乘的一本，文章选取的虽然都是很多年以前的文章，确是字字珠玑，均由上个世纪管理学界的泰斗的精华文章构成，即使在今日，许多案例中的精髓依然有着深刻的教育意义，所谓万变不离其宗，许多道理在现在依然非常经典。 能理解和借鉴多少要看个人能力，但是无论是刚刚工作的年轻人还是从来管理工作的人来说，这本书都有其可取之处。
哈佛的经典评论!
这里面的文章都很经典，这些文章需要静下心来仔细看，而且需要反复看，看后收获不小，值得推荐
书的内容很好，非常喜欢。只是当当送货现在好像越来越慢了.
这本书是案例作品中不容错过的经典，经管类的学生可以都看看，了解许多商业案例和方法。但是不足之处是有些方法和评论已经老了。如果可以，建议看英文原版的HBR，对英文也是很好的训练，就是有点小贵。
书的内容还没细看，但是印刷、包装都很好，对得起这个价格，比国内很多书要好一些
这本书比较经典吧，有兴趣的可以看看。
本书很好的阐述了领导与管理者的区别和共同处，强调了领导的价值所在。是一本好书。
还算不错, 当上部门主管后看的其中一本书, 从实质性和理论地去看这本书,还是可以吸纳的, 从表面基层看, 更适合读过EMBA的人去看.
这是哈佛商业评论精粹的第一季，比较老了，因此也真正成为经典。这大概是我第二次读这本书了。其中有不少大家耳熟能详的文章，像明芝伯格的《管理者的工作：传说与事实》，科特的《领导者真正做什么》。我觉得都是值得回味的文章，可以从中感受、反思自己的管理、领导行为。特别值得提及是《性格塑造的戒律》。这一篇提出了管理者、领导者在两个都是正确决策的情况下，如何回归商业伦理，或者人生价值观，在界定时刻做出有利于理想的内心世界与现实的工作之间的平衡的选择。
不时的翻阅这些经典的文章，可以在繁忙的工作之中，提醒自己不要忘记很多的原则。