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组织理论

(美)W·理查德·斯科特//杰拉尔德·F·戴维斯|译者:高俊山 中国人民大学
出版时间:

2011-6  

出版社:

中国人民大学  

作者:

(美)W·理查德·斯科特//杰拉尔德·F·戴维斯|译者:高俊山  

页数:

463  

译者:

高俊山  

Tag标签:

无  

内容概要

本书(作者W·理查德·斯科特、杰拉尔德·F·戴维斯)被公认为介绍组织研究领域文献最详尽和最权威的著作之一。
本书最大的贡献是,开创性地提出了从“理性、自然与开放系统”三个视角分析和梳理纷繁的组织研究成果,将各种复杂的甚至相互冲突的观点按照三个基本范畴进行分类,为初涉组织研究领域的学者提供了一个清晰的指导,为已进入这一领域的研究者提供了整体把握该领域历史演变和发展趋势的系统化指南,并引领研究者进行有关组织研究方法论和学科范式等深层次问题的思考。

作者简介

W·理查德·斯科特(W.Richard
Scott)国际知名的组织社会学家,美国斯坦福大学社会学系教授,拥有芝加哥大学博士学位,斯坦福组织研究中心的创始人和组织研究的新制度学派的主要代表人物之一。1988年获美国管理学会管理与组织理论分会杰出学者奖,1996年获美国管理学会埃尔文学术贡献奖。
杰拉尔德·F·戴维斯(Geraid
F.Davis)美国密歇根大学罗斯商学院组织与管理学教授,拥有斯坦福大学博士学位。主要研究领域为组织战略、金融市场、公司治理、社会网络和社会运动等。

书籍目录

第1章 研究组织,组织起来
组织的重要性
组织研究领域
共性与差异
组织的要素
组织的概念
小结
第2章 作为理性系统的组织
基本特征
主要学派
小结与一些初步结论
第3章 作为自然系统的组织
基本属性与特殊属性
主要学派
小结与一些初步结论
第4章 作为开放系统的组织
系统层次
关注重点与主要观点
主要学派
小结与一些初步结论
第5章 融合视角,扩展分析层面
融合的尝试
回眸过去,展望未来
分析层面再细分
生态层面的理论
结论性评论
第6章 技术与结构
作为技术适应系统的组织
技术与结构:自然系统的看法
小结
第7章 劳动力与结构
组织的社会边界
劳动分工
工人的从属地位
劳动力市场与组织边界
高绩效工作组织
参与者的难题
小结与评论
第8章 目标、权力与控制
组织中目标的形成
有组织的混乱、无定形组织与组织学习
控制系统
关于权力的批判理论和后现代观点
小结
第9章 组织的二元环境
交易成本与企业的起源
资源依赖与议定环境
小结
第10章 环境的组织
新的组织及群落如何产生?为何倒闭?——生态学视角的解释
组织如何受到更大范围的社会、政治及文化过程的制约?——制度学派视角的解释
小结
第11章 组织内部及其周围的网络
导论:从隐喻到方法再到世界观
网络思维
组织间网络
网络组织
部门与社会网络
小结
第12章 战略、结构与绩效:组织战略的社会学
为什么有些产业的企业比其他产业的企业获利更多?
组织绩效
小结
第13章 公司形制的兴起与转变
组织形式的变化
组织还是社会的基本结构吗?
小结
第14章 组织与组织理论变化的前沿
从一元论到多重范式
从单一文化到多重文化的研究
从共时研究到纵观及历史分析
分析单位与分析层面从微观到宏观的转变
从结构到过程
参考文献
专有名词和专业术语中英文对照表
译后记

章节摘录

版权页:插图:同其他理性系统模型一样,权变理论指导的结构设计强调正式化的好处。理性系统思路对于任务要求提高的反应是缩短和加强控制途径:向主管提供更为及时的信息,使他们能够迅速改变对执行者的指令。备选清单上到处都体现着劳心与劳力的区别。有些建议指向分权化方向:随着层级系统的扩充,特别是水平方向联系的增加,应该进一步扩展权力和权威的横向分布。但无论如何,正式化程度都要增强。①增设新的职位和建立新的联系,会提高结构的复杂度、灵活性和应变能力。这里的复杂性是设计的结果而不是伴生的现象,这些措施建议的目的是创造出从一套正式规则和职位迅速转向另一套规则和职位的能力。据我们所知,这些假设和建议受到自然系统理论家的质疑。自然系统理论强调非正式结构的优点,特别是在面对任务的不确定性时。他们提出,应对任务的高度不确定性和复杂性应该采取另一种途径,通过职位扩充、控制内化和同行控制以及非正式结构等措施解决问题。这些观点近来受到很大的关注。他们建议,要缩小纵向的差异和扁平化结构,而不是增加层级;要鼓励部分或全部参与者之间更多直接、开放和面对面的沟通,而不是增设新的横向职位和横向关系。决策权要进一步下放,组织职位要进一步非正式化。


编辑推荐

《组织理论:理性、自然与开放系统的视角》为国家社科基金后期资助项目之一。

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本书是组织研究领域最著名的学者斯科特之力作。斯科特是组织研究领域的“老兵”,学术造诣极深,他的经典著作我都读过,受益匪浅。
《组织理论》开创性地提出了理性系统、自然系统、开放系统三个视角,阐述了三种视角关于组织的基本观点,对于初入组织研究领域的人或该领域内的专家,都颇有裨益。尤其是经第5次修订后,既保持了先前版本的特色和优点,又增加了新内容和新材料,更值得拜读。
另外,我要感谢新版译者高俊山。虽我还未参照英文版阅读中文版,但我从译后记里可窥见译者认真的态度,相比此前由邱泽奇翻译的版本,肯定不可同日而语。邱先生组织翻译过多本外国著作,参译者的水平都太差,致使中文版扭曲原著,实在悲哀!真渴望英文版版权所有者和中文出版社都不要让极不负责的邱泽奇来糟蹋英文学术经典了。


现代社会是由一个大大小小的组织构成的社会,了解组织才能了解社会。


bangpengyoumaid,shuobucuo


组织理论研究中不可多得的好书!


读过这本书,让人受益非浅


书很不错,内容属于上乘。


老师逼着买的,课本类,就不多评论了


史上没有如此之差的翻译,很多地方的意思直接就是说反了。例如,......然而,这些正式组织却“不能控制组织行为中的非理性因素”,被高俊山译为“但是,这些正式结构却在征服组织行为的非理性方面取得了成功。”排除意思上的直接错误,正式组织被译为别别扭扭的正式结构,控制被译为征服。人大出版社的这套书,我有多本,就这一本译得最差。令人惊奇的是,这本书居然还受到国家社科基金后期项目的资助,真是奇怪。


看过华夏出版社出版的,觉得这本书翻译的更好懂一些,不那么晦涩。管理学方面的一本好书


原文:However, these formal structures can "never succeed in conquering the nonrational dimensions of organizational behavior ".(p73)可译为:但是,这些正式结构却"从未在征服组织行为的非理性方面获得成功"。(p68)已在重印本中改正,感谢读者指正。高俊山又:学术名著系列版本中此段话在83页上,请购买老版书的读者自行更正。对于译文的疏漏表示歉意。


只是草草翻了几页,已勾起我无限阅读的兴趣。最近看组织学新制度学派的著作上瘾了,一时买了好几本,慢慢品味,慢慢消化。只能先说印装精美,内容博大,非常棒!


听厚的一本书,是导师推荐的


非常好,很权威的书,装订好


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