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商务谈判

方其 编 中国人民大学
出版时间:

2011-6  

出版社:

中国人民大学  

作者:

方其 编  

页数:

349  

内容概要

  第三版增设了“商务谈判理论”等章节和阅读扩展、案例链接等内容,其中收录了中外商务谈判活动中的最新谈判实例,使《商务谈判理论、技巧、案例(第3版)》具有更强的针对性、指导性和实用性。修订后的另一个特点是行文更加流畅、简洁明快、易读易记。相信《商务谈判理论、技巧、案例(第3版)》使商务谈判的教学更加得心应手,也能给广大读者以一定的指导和启迪,对参与商务谈判的各界人士将更有辅弼之功效。
  

书籍目录

第一章 商务谈判概述
 第一节 谈判与商务谈判
 第二节 商务谈判的特点和作用
  [案例链接]说服萨达姆释放人质
 第三节 商务谈判的基本原则
  [阅读扩展]双赢还是双输
  [阅读扩展]尼尔伦伯格的十大谈判原则
 第四节 商务谈判的评价标准
  [阅读扩展]阻碍有效谈判的主要问题
  [案例链接]如何分好橙子
 小结
 复习与思考
第二章 商务谈判的类型与内容
 第一节 商务谈判的类型
 第二节 商务谈判的形式
 第三节 商务谈判的内容
  [阅读扩展]谈判的pram模式
 小结
 复习与思考
第三章 商务谈判理论
 第一节 需要层次理论
  [案例链接]通过调查了解对方的需要
 第二节 博弈理论
  [案例链接]“以外制内”的博弈价格谈判
 第三节 公平理论
 第四节 谈判实力理论
 第五节 其他谈判理论
  [阅读扩展]谈判理论的不同学派
  [案例链接]向和尚卖梳子
 小结
 复习与思考
第四章 商务谈判准备
 第一节 商务谈判目标的确定
 第二节 谈判情报的搜集和筛选
  [案例链接]情绪也能暴露信息
  [案例链接]公开的秘密
  [案例链接]情报分析的作用
 第三节 制定谈判计划
  [案例链接]ab公司与ph公司合资成功的秘诀
 第四节 谈判物质条件的准备
 第五节 谈判方式的选择
 第六节 模拟谈判
  [阅读扩展]竞争情报分析法
  [案例链接]分析谈判对手
 小结
 复习与思考
第五章 商务谈判过程
 第一节 商务谈判过程概述
  [阅读扩展]谈判前五步准备法
 第二节 开局
  [案例链接]创造融洽的谈判氛围
 第三节 交锋
 第四节 引导与让步
  [案例链接]闲谈中也有引导
  [案例链接]留有余地的交锋
 第五节 商务谈判的终结
 第六节 成交与签约
  [阅读扩展]主要贸易术语
  [案例链接]关键是掌握有效的证据
 小结
 复习与思考
第六章 商务谈判人员及其心理
 第一节 谈判人员准备
  [阅读扩展]首席代表的选择
  [案例链接]营业员的谈判能力
 第二节 谈判人员的谈判思维
  [案例链接]从技术方面寻求帮助
 第三节 商务谈判中的心理挫折
 第四节 成功谈判者应具备的心理素质
  [阅读扩展]谈判者需要熟知的八种基本心理现象
 第五节 商务谈判心理的禁忌
  [阅读扩展]商务谈判七大忌
  [案例链接]谈判组长的决定
 小结
 复习与思考
第七章 商务谈判策略
 第一节 商务谈判策略概述
 第二节 预防性策略
  [阅读扩展]商务谈判的18种策略
 第三节 进攻性策略
 第四节 综合性策略
  [阅读扩展]委托人未到的魔力
  [案例链接]眼观六路耳听八方
 小结
 复习与思考
第八章 商务谈判语言技巧
 第一节 商务谈判语言概述
  [案例链接]再熟悉的客商也要进行充分交流
 第二节 有声语言技巧
  [案例链接]克莱斯勒贷款案得以通过的诀窍
 第三节 无声语言技巧
  [案例链接]语言的视角决定交易的成败
 小结
 复习与思考
第九章 处理僵局技巧
 第一节 僵局产生的原因
 第二节 避免僵局的发生
  [案例链接]有意的安排
 第三节 应对僵局的技巧
  [案例链接]用发展的思路处理僵局
  [阅读扩展]僵局是谈判成功之母
  [案例链接]利用僵局的秘诀
 小结
 复习与思考
第十章 优势谈判技巧
 第一节 不开先例技巧
 第二节 价格陷阱技巧
 第三节 先苦后甜技巧
  [案例链接]诚意的回报
 第四节 规定期限技巧
 第五节 最后出价技巧
  [案例链接]最后通牒的妙用
 第六节 故布疑阵技巧
  [案例链接]层层阻击的艺术
 小结
 复习与思考
第十一章 劣势谈判技巧
 第一节 吹毛求疵技巧
  [案例链接]让对方“理屈”的回报
 第二节 先斩后奏技巧
 第三节 攻心技巧
  [案例链接]索尼的“先斩后奏”
 第四节 疲惫技巧
 第五节 权力有限技巧
 第六节 对付阴谋型谈判作风的技巧
  [案例链接]谈判本身也能成为幌子
 小结
 复习与思考
第十二章 均势谈判技巧
 第一节 迂回绕道技巧
  [案例链接]转换话题可能海阔天空
 第二节 货比三家技巧
  [案例链接]谈判专家的优势
 第三节 旁敲侧击技巧
 第四节 为人置梯技巧
 第五节 激将技巧
 第六节 休会技巧
 第七节 开放技巧
  [案例链接]假装糊涂有时候就是精明
 第八节 投石问路技巧
  [案例链接]双赢的特大索赔案
 小结
 复习与思考
第十三章 涉外商务谈判技巧
 第一节 涉外商务谈判的概念及特点
 第二节 文化差异及影响
  [阅读扩展]语境文化差异导致不同的谈判模式
 第三节 涉外商务谈判技巧
  [阅读扩展]世界文化的三大“线型”分类
 小结
 复习与思考
第十四章 商务谈判的法律规定
 第一节 法律在商务谈判中的地位与作用
 第二节 合同文本谈判
 第三节 国际商务谈判中的法律规定
 第四节 国内商务谈判的有关法律规定
  [阅读扩展]外贸谈判中的报价六要素
  [案例链接]中国钢铁工业协会的《公约》
 小结
 复习与思考
第十五章 商务谈判协议的履行
 第一节 要约与承诺
 第二节 协议的签订
  [案例链接]应对涉外贸易摩擦的法律武器
 第三节 协议的履行
 第四节 协议的转让、变更、解除与纠纷处理
  [阅读扩展]wto的争端解决机制
  [案例链接]中国企业胜诉美国政府机构第一案
 小结
 复习与思考
第十六章 商务谈判的礼仪与禁忌
 第一节 公开交往的礼仪与禁忌
 第二节 私下交往的礼仪与禁忌
 第三节 馈赠礼品的礼仪与禁忌
 第四节 不同地域的习俗与禁忌
  [案例链接]感情也能发挥作用
 小结
 复习与思考
参考文献
 
 

章节摘录

版权页:(二)谈判双方的冲突性和合作性谈判是确立共同利益,减少分歧,最终达成一项协议的过程。协议至少能最低限度地被谈判双方所接受,因而对双方来说都是有利的。为了取得利益,双方必须共同解决他们所面临的问题,以便最终达成某项对双方都有利的协议,这是谈判中合作性的一面。与此同时,谈判双方又都希望获得尽可能多的利益,为此而积极地讨价还价,这是谈判中冲突性的一面。在现实的谈判活动中,有些谈判人员只注意到谈判双方合作的一面,不了解谈判还存在冲突的一面而过分重视维护双方的合作关系,在面临对方的进攻时,往往是一味地退让,尽力避免冲突,而不是积极地为己方争取利益。与此相反,另一些谈判人员只看到谈判冲突性的一面,而忽视了双方友好合作的积极意义。他们视谈判为一场战争,被击败的必须是对方,而取得胜利的只能是自己,由于无视对方的利益而导致谈判破裂,最终也损害了自己的利益。这两种认识都是不正确的,任何一项谈判都必然包含着合作与冲突两个方面,认识到两者的对立统一,在规划谈判活动时,必须注意既不应损害双方的合作关系,又要尽可能合理地利用冲突来为己方谋取更多的利益,也就是要在这两者之间求得平衡。商务谈判是谈判各方“给予”与“接受”兼而有之的一种互助过程,是双方而不是单方的给予。谈判是双方不断调整各自的需要,相互适应并最终趋于一致的过程。谈判双方都有自己的需要,而一方需要的满足又是以是否满足另一方的需要为前提的。因此,在任何一项谈判中,都必定同时存在着给予与取得。谈判双方都要做出一定的让步,各方都必须在不同程度上修改其期望达到的目标,并准备降低某些要求,以满足对方的期望和要求。从某种意义上讲,谈判这一行为本身就意味着存在让步的可能性。如果一方有足够的力量将其所有的条件强加给对方,而可以无视对方的利益和需要,这是迫使对方无条件投降,而不是在谈判,也不可能被接受。


编辑推荐

《商务谈判:理论、技巧、案例(第3版)》为新世纪新概念经济管理类系列教材之一。

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准备和欧洲供货商谈判用的,准备好好学习一下


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教科书,挺不错的


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前面一堆啥以和为贵啦,双赢啦,啥合作啦,还有所谓的谈判原则啦,完全就是理论,不是实务,对于这一些可以直接忽略过去了。大家自己选择看,否则真的就是误人子弟了,对于一些案列的分析也是牵强附会,总体来说,这本书并不是很好。


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简单的看了看,觉得内容还不错,里面的案例链接挺有意思的


初步学习中


物流很差,还被打开了,很奇怪怎么搞的,还有就是书包装膜被拆开了


比较全面,有理论有实例,值得一读。


还不错,对谈判了基本流程及一些技巧有更深的认识,不过有些还用不到.


还是不错的,书的质量很好,内容非常不错


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