如何正确决策
2004-5
北京大学出版社
蔡悦临
227
197000
无
在商业竞争日趋激烈的今天，快速，准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平。系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能，并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到在激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性，掌握决策的相关技能，正确分析各类信息，全面增强决策能力，切实提高决策水平，从而保证企业的健康、持续、长远发展。
第一章 决策者素质 技能点1：如何看待决策者的自身素质 技能点2：如何提高决策者的政治法律素质 技能点3：如何提高决策者的逻辑累维能力 技能点4：如何提高决策者的创新能力 技能点5：如保提高决策者的科学文化素质 技能点6：如何提高决策者的民主意识 技能点7：如何提高决策者的决断能力第二章 决策心理 技能点1：如何化解策中的压力 技能点2：如何管理决策中的需要 技能点3：如何避开决策中的心理陷阱 技能点4：如何提高风险承受能力第三章 决策环境 技能点1：如何把握运用环境的前提条件 技能点2：如何正确认识决策环境 技能点3：如何进行决策环境的分析 技能点4：如何适应决策环境 技能点5：如何利用决策环境 技能点6：如何改造环境为决策服务第四章 决策类型 技能点1：如何进行战略决策 技能点2：如何进行财务决策 技能点3：如何进行生产决策 技能点4：如何进行营销决策 技能点5：如何进行人力资源决策第五章 决策行为模式 技能点1：如何运用重点用力模式 技能点2：如何运用探试模式 技能点3：如何运用直观模式 技能点4：如何运用等待模式 技能点5：如何运用智力放大模式 技能点6：如何在实践中灵活运用决策行为模式……第六章 决策策略与方法第七章 决策程序第八章 决策失误第九章 信息收集与决策支持附录 向您推荐
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