ERP项目实施全攻略
2007-1
北京大学出版社
田俊国
199
187000
无
ERP系统依托计算机海量的存储和超高速的计算能力，配以强逻辑性的数据存储和检索方式，帮助企业彻底理顺管理操作数据，使得企业对自身的情况清清楚楚，随时可以调动企业机体的能量。实施ERP项目是当今的必然选择。 本书以ERP项目实施的过程为主线，详细阐述了企业信息化的规划造型、计划启动、方案设计、部署切换、持续支持和项目总结等重要过程中的工作目标、方法、步骤和重点、要点，又穿插介绍了ERP项目实施的基本规律，内容涵盖范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、团队管理、风险管理、沟通管理、变革管理等多个方面。 本书以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。
田俊国，高级工程师，国际项目管理专家（IPMP C级认证），国家高级程序员和系统分析员，ISO 9000标准审核员，中国系统分析员顾问团华北区首席顾问，西安市咨询业协会高级咨询师，用友软件十大杰出讲师。
从事IT行业十余年，先后在海星科技、深圳华为、用友软件等知名软
序 应用ERP武装中国企业前言第1章 ERP项目实施的规律 1.1 红舞鞋和焦油坑 1.2 项目进度、成本和质量之间的关系 1.3 项目过程管理 1.4 团队表现和幸福曲线 1.5 变革管理 1.6 项目沟通 1.7 信息化培训 1.8 一把手工程 1.9 群众工程 本章小结第2章 信息系统项目概说 2.1 项目的概念及属性 2.2 项目管理 2.3 信息系统项目及项目管理 2.4 ERP实施方法论 本章小结第3章 企业信息化规划与造型 3.1 企业信息化的方针 3.2 企业信息化规划方法 3.3 企业信息化选型 本章小结第4章 计划与启动 4.1 成立项目组 4.2 明确的目标任务书 4.3 项目规划 4.4 项目启动会 本章小结第5章 方案设计 5.1 产品安装与人员培训 5.2 业务需求分析 5.3 方案设计与测试 本章小结第6章 部署及切换第7章 持续支持及项目总结参考文献附录一：用友软件股份有限公司简介附录二：用友培训教育业务介绍附录三：“用友ERP系列丛书”介绍
《ERP项目实施全攻略》以通俗易懂、明白晓畅的语言，结合生动、翔实的案例，对ERP的实施过程进行了精心、全面的解读，使复杂繁琐的ERP实施过程以简洁明了的姿态呈现出来。
无
我是一個ERP項目顧問。看了此書，此書寫的很不錯，對實際工作有很大的幫助！
内容全面详实，很不错
书挺好的，送货快！
给单位员工买的，让他们好好学习
非常实用，指导我每一次的进步，值得推荐！！！
多大
这本书写的很细致,把实施ERP项目的过程基本都说出来了,感谢作者!
正在看，还不错，基本是企业的实际情况。
这本书写的挺不错的。值得一看。
内容还可以，就是口气过于站在用友角度上了，有点儿托的感觉。
怎么说呢，我刚接触ERP，对这些还不是很了解，不过本书没有什么太大借鉴意义，建议没看过的就不用看了。
用友出的书跟他的软件一样差劲，现在说实话的人真少。托也挺多的。
这本书太笼统了，没有一点具体的，不适合我读，没什么内容，全是理论，没有一个案例什么的。没有什么实际意义。
买了六本，其中五本书封面特别脏，有很明显的土痕！还有一本，后页已经严重破损，不知道能不能退货，反正六本书都相当相当不满意！！！！！
书很旧 像是从垃圾堆里面捡出来的 看来下次不用从这边买东西了
对准备上ERP项目，或者 快要从事ERP实施工作的人会有一定的帮助。
很实用，不仅对ERP，对所有管理类软件实施都很有帮助！
内容还没看，但书是旧的，还有点脏，很不满意！
此书非常实用.从实施项目的开始到过程,深入浅出的对ERP实施过程,注意事项,以及各种组织制度等,都有详细的指导. 适合此行业内的人阅读!
感觉比较贴近项目实施实际的。