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成功的引擎

惠特克 北京大学
出版时间:

2008-2  

出版社:

北京大学  

作者:

惠特克  

页数:

374  

Tag标签:

无  

内容概要

日本经济在经历过几十年的发展奇迹后为何会由盛转衰?一度让世界惊叹的“日本模式”为何在20世纪90年代却成为众矢之的? 对此,本书作者通过系统的研究和认真的分析,给出了自己独到的见解。日本经济之所以会衰败,显然不是因为资本与劳动力的缺乏,也不是因为研发投资的不足。事实上,不论是在研发人员总量…专利数量、工业研发成本方面,还是在人均研发开支方面,日本部始终如一地位居世界前列。那么在其中起关键作用的是什么呢?技术管理(MOT)!在作者看来,技术管理是个综合的体系,不仅包括技术能力,而且还包括组织和经济因素。日本的快速崛起有赖于在产业层面技术与组织因素结合而造成的封闭创新模式,然而,成也萧何败也萧何,也正是这种模式造成了日本在20世纪90年代若干新兴产业上的巨大失败。在此基础上,作者进一步讨论了创新、技术管理和组织管理的相互作用。 有道是“三十年河东,三十年河西”,技术管理本是美国人在二战后面临日本崛起的挑战而发明的“法宝”,后来却反被痛定思痛的日本企业所追捧。现在,中国也正在崛起,中国的创新模式会成为日后的羁绊吗?技术管理对中国的创新模式会有怎样的借鉴意义?或许本书会给你一个较好的答案。

书籍目录

第一章 导论 罗伯特·E.科尔D.休斯·惠特克 第一部分:工业、技术与价值链第二章 电信产业:日本全球化进程中的一个转折点 罗伯特·E.科尔(Robert E.Cole)第三章 模块化生产对日本电子工业的影响 泰蒙斯·J.斯特金(Timothy I.Sturgeon)第四章 日本半导体工业的技术管理和竞争优势 汤之上隆(Takashi Yunogami)第五章 制药工业的全球价值链 乔斯林·普罗伯特(Jocelyn Probert)第六章 软件业背后的挑战 罗伯特·E.科尔(Robert E.Cole) 第二部分:企业内与企业问的MOT第七章 开放性创新模式:对日本创新的启示 亨利·W.切斯布拉夫(Henry W.Chesbrough)第八章 创造力管理和控制知识员工 克莱尔·布朗(Clair Brown)第九章 重新思考创新 山口荣一(Eiichi YamagUChi)第十章 日本的微观知识爆炸和创新活动 菲利浦·毕又杰(Philippe Byosiere)第十一章 “日立的新生”:一种新的生产体系 D.休斯·惠特克(D.H.Whittaker)第十二章 日本公司间的网络及技术管理与创新 詹姆斯R.林肯(James R.Lincoln) 第三部分:转化日本创新系统第十三章 日本新时代的国家创新政策 Tateo Arimoto第十四章 安全与技术系统:一项比较研究 村山裕三(Yuzo Murayama)第十五章 日本的技术管理培训:政府的主动性及其影响 金子(Atsushi Kaneko)、中田喜文(Yoshi-fumiNakata)、横山(Muneaki Yokoyama)第十六章 日本的电子政务:走向技术方案与管理体系的协调 北寿郎(Toshiro Kita)第十七章 结论与反思:浮现的模式 D.休斯·惠特克(D.Hugh Whittaker)、罗伯特 E.科尔(Robert E.Cole)索引后记


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