公司规范化管理实务

2001-9-1  

清华大学出版社  

许强  

本书从全面规范公司管理的角度出发，在行政、人事、法律、财务、营销、国际贸易、电子办公与网络化管理七个方面给出了一整套公司规范化运行模式。对各类公司规范管理、建立现代企业制度、提高办公效率、实现公司利润的最大化有着重要的意义。本书突出实用性，以公司经营管理的需要为目的，为公司的办公室、人事、财务、营销等部门设计了全面与规范的运行文本。书中列举了大量的管理表格和文本，对公司创立初期建立完整的管理体系，在公司运行当中建立高效、全面、规范的运营体系都有着重要参考价值。　　本书适用于公司、企业的管理人员。

前言
第一部分 行政管理
第一章 日常公务处理
……
第二部分 人力资源管理
第一章 组织设计及人员编制
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第三部分 法律事务
第一章 公司法律制度
……
第四部分 财务管理
第一章 财务基础工作
……
第五部分 营销管理
第一章 营销机构设置
……
第六部分 国际贸易实务
第一章 公司进出口贸易管理概述
……
第七部分 电子办公与网络化管理
第一章 企业网络化管理概述
……
参考文献

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