Project 2003 项目管理案例分析
2005-10
第1版 (2005年10月1日)
彭力扬
245
369000
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本书系统地介绍了Microsoft公司最新推出的项目规划与项目管理软件——Microsoft Office Project 2003中文版的基本功能和实际案例实用应用技巧。全书共分11章，分别介绍了项目管理软件Project2003的基本功能和操作方法，创建项目计划，建立项目中的任务关系，企业资源管理，企业任务管理，企业项目数据管理，企业项目时间管理，企业邮件管理，定制Microsoft Project 2003项目环境，企业财务管理，企业网络管理系统报表等内容。 本书内容丰富，结构清晰，操作步骤简洁，实用性强，适合从事项目规划和管理以及办公自动化工作的相关人员使用。
第1章 Project 2003 概述 1.1 项目管理的基础知识 1.2 认识Project 2003 1.3 Project 2003 基本操作第2章 创建项目计划 2.1 创建及编辑列表 2.2 排定任务日程第3章 建立项目中的任务关系 3.1 任务的相关性概念 3.2 建立任务相关性 3.3 拆分任务和任务限制第4章 企业资源管理 4.1 设置企业资源分配 4.2 跟踪资源 4.3 资源平衡第5章 企业任务管理 5.1 使用大纲管理项目任务 5.2 操作任务和项目 5.3 设置日期域信息 5.4 设置任务关系第6章 企业项目数据管理 6.1 Project 2003 项目数据文件特点 6.2 导入和导出项目数据 6.3 数据对象的操作 6.4 Project 2003 的增强功能第7章 企业项目时间管理 7.1 定义企业项目任务 7.2 任务排序 7.3 任务历时估计 7.4 制定任务进度计划 7.5 控制项目进度计划第8章 企业邮件管理 8.1 Project 2003 的邮件功能简介 8.2 邮件传送 8.3 使用超链接 8.4 Internet和WWW导航 第9章 定制Project 2003 项目环境第10章 企业财务管理第11章 企业网络管理系统报表
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基本上还是很不错的，只是稍微有点儿老，不是最新的版本。但是其中的案例还是可以借鉴的。比较适合研究项目管理但是Project不太会用的人。其实项目管理也是在实践中慢慢经验积累，软件不是问题，人才是问题！