商业银行绩效管理

2006-7  

清华大学出版社发行部  

傅罡  

239  

无  

中国商业银行的绩效评价体系的建设和实际应用，已是WTO金融背景下现代金融企业的必然选择，不仅要与国际接轨，甚至还要同步运动。本书所介绍了评价体系包括：商业银行绩效评价的要素、程序、标准、指标、依据、原则、分析工具、测试方法、激励方法、绩效考核步骤、排序、等级界定、评价周期、各种评价方法的应用和比较以及我国商业银行绩效评价体系的建立、协调和应用，等等，内容系统简明、丰富实用。　　读者对象，商业银行从业人员、金融管理人员、高校师生、企业家和研究人员等。

第一章　商业银行绩效评价概述　第一节　绩效评价的含义及原则　第二节　绩效评价的要素　第三节　绩效评价的程序　第四节　绩效评价的功能　第五节　绩效评价的理论依据第二章　商业银行绩效评价方法和演进　第一节　管理理论与评价方法的演进　第二节　西方商业银行绩效评价方法的演进　第三节　我国商业银行管理体制及绩效评价方法的演进第三章　商业银行绩效评价体系的构成　第一节　员工绩效评价　第二节　薪酬制度绩效评价　第三节　资产负债业务经营绩效综合评价　第四节　信贷业务绩效评价　第五节　内部控制体系评价分析第四章　商业银行外部绩效评价方法　第一节　外部绩效评价的概述　第二节　外部绩效评价方法种类　第三节　外部绩效评价实施　第四节　外部绩效评价意义第五章　商业银行EVA绩效评价方法　第一节　绩效评估的实质在于评估价值的创造　第二节　EVA是统一、可操作的绩效评估方法　第三节　EVA对商业银行价值评估具有驱动　第四节　建立纵、横两向的EVA绩效评估体系　第五节　实施基于EVA的激励机制第六章　商业银行内部绩效评价的外部环境第七章　商业银行内部绩效评价体系第八章　商业银行内部绩效评价方法

无

商业银行绩效管理 PDF格式下载

给银行做绩效管理咨询买的,不错

有深度有实际，好用！

内容不错,写论文帮了大忙了,给了我很多启发

内容组织有点零散,不够精练和深入.但加入了EVA绩效考核方法的相关内容,对于一本2005年出版的书来说,算是比较新颖的内容了.

这样的书出版社也能出版，出版社对读者太不负责任了；写成这样的书也敢出版，作者对自己太不负责任了。