卓越领导者完全手册
2006-8
清华大学出版社
曾格
200
许晋福
领导能力不是与生俱来的。许多研究一再告诉我们，领导力是一项具体的技能，每一个人都可以通过学习并应用某些能力、态度和习惯来精益求精。《卓越领导者完全手册（英汉对照）（附CD光盘2张）》将告诉你，只要具备某些特质与条件，经过一套系统的方法来学习、磨练并实践这些技巧，你就可以成为优秀的领导者，进而带领你的组织和员工创造更卓越的绩效。该手册列举了24项领导者应该具备的职能和准则，并指出卓越领导人必备的几项重要特质，包括追求绩效、培养人际技巧、带领组织进行变革、培养员工、虚心接受新观念、主动出击、为团队负责等。
约翰·曾格，Provant公司副总裁，该公司是全球最大的绩效技巧改善公司，是现今世界上在绩效及领导管理方面的权威之一。个人著作与合著作品共有6本，其中包括《卓越领导者与基于成果的领导技巧》，该书被人力资源管理协会评选为2000年度最佳图书。
前言Preface 1 领导者是可以培养的 Leaders can be made 2 卓越领导者能开创新局 Great leaders make a great difference 3 把优秀领导者培养成卓越领导者 Make good leaders great 4 搭建领导力“帐篷” Raise the leadership 襱ent?5 性格是领导力之灵魂 Character is the essence of leadership 6 领导者必须具备个人能力 Leaders need personal capability 7 注重绩效 Focus on results 8 培养人际技巧 Cultivate interpersonal skills9 领导组织进行变革 Lead organizational change 10 找出自己的高效领导区 Find your leadership 襰weet spot?11 首先强化优势 Focus on building strengths 12 集中培养三五个强项 Concentrate on developing three to five strengths 13 利用月晕效应 Let the halo effect work for you 14 寻找相辅相成的职能组合 Look for powerful combinations of competencies15 纠正致命的弱点 Fix fatal flaws 16 从错误中学习 Learn from mistakes17 建立良好的人际关系 Build positive relationships 18 虚心接受新观念 Be open to new ideas 19 勇于负责 Be accountable 20 主动出击 Take initiative 21 从反馈中学习 Learn from feedback22 采取非线性方式 Take a nonlinear approach 23 精益求精 Take steps to improve leadership skills 24 培养员工 Develop your people 词汇表 Glossary
你需要培养领导技巧吗？需要。掌握了领导技巧，你的事业会更成功，收获也会更多；你可以为组织做出更大的贡献，让所有与你共事的人发挥更好的绩效。如果你梦想担负更大的责任并获取更高的报酬，学习成为更好的领导者是必要的。高效领导者可以为组织创造更多的机会和更高的回报。
