ERP与微软Axapta系统
2006-10
第1版 (2006年10月1日)
郭秀闲
544
619000
无
本书全面介绍了ERP的理论、方法及效益，详细介绍了微软Axapta系统关于供应链管理的功能、财务管理的功能及其应用，深入讨论了ERP系统的实施、运行管理和持续改进的方法和理念，总结了Axapta系统在各个行业应用的成功案例。附录给出了常用名词解释。 为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书，还可作为企业(特别是实施应用Axapta系统的企业)的培训教材，也可供企业领导、各级管理人员、ERP实施应用人员以及从事ERP研究与实践的教师、科研人员和工程技术人员学习参考。
郭秀闲(Eliza Kwow)：微软大中国区MBS总经理、制造行业总裁，中国食品工业协会物流专业委员会副会长。郭秀闲女士具有10多年丰富的IT与企业信息化管理经验，以及跨国公司的管理经验，曾就任于JD Edwards (杰·德·爱华兹)软件系统有限公司大中华区销售总监、康柏公司全球业务部总监、i2大中国区总裁。她在执掌，2中国4年多的时间里，成功地创建了i2中国公司，并把供应链管理的理念、运作和应用引入中国，开拓出一片辉煌的市场，获得了丰硕的成果：在微软任职的2年内，迅速建立了MBS中国团队，将微软的Dynamics品牌产品ERP与CRM成功地带入中国，并在该领域中从无到有、创出了辉煌的成就。
作为杰出的女性经理人，由于她突出的贡献，连续两年被中国女企业家协会评为中国百名杰出女企业家，并荣获了2005年IT巾帼领袖奖、2005年百家优秀管理软件最高成就奖等。
第1篇 ERP管理模式的演进及为企业带来的效益 第1章 ERP管理模式的演进 第2章 ERP为企业带来的效益 第2篇 ERP管理介绍 第3章 企业运作类型和计划环境 第4章 基础数据管理 第5章 需求管理 第6章 ERP的计划管理 第7章 生产活动控制 第8章 采购与供应商管理 第9章 物料管理 第10章 分销资源计划和多地点运营 第11章 成本管理 第3篇 微软Axapta系统 第12章 引言 第13章 分销物料和采购物料 第14章 制造物料项目 第15章 客户定制产品 第16章 销售与运作计划 第17章 销售订单处理 第18章 采购订单处理 第19章 库存和仓库管理 第20章 生产订单处理 第21章 制造物料项目的成本计算 第22章 面向项目的环境 第23章 多地点运营 第24章 总结 第4篇 微软Axapta系统—— 财务管理功能概述 第25章 总账 397 第26章 应付账款 第27章 应收账款 第28章 银行管理 第29章 销售税 第30章 高级总账 第31章 固定资产管理 第5篇 ERP系统的实施、应用和持续改进 第32章 避免ERP实施应用的误区 第33章 领导挂帅-- 从上到下的一把手工程 第34章 如何有效地实施ERP系统 第35章 ERP系统的运行管理和持续改进 第6篇 微软Axapta系统实施应用的成功案例 第36章 微软Axapta系统在各行业的应用-- 解决方案和成功案例附录 常用名词解释 主要参考文献
无
垃圾，买了后悔死了，从这本书也可以看出微软对待ERP的态度，至少是其ERP在中国市场的态度。
有关Axapta这方面的书实在是太少了,这本能给大家一些指引,太好觉得算不上,因为大部分都是原理部分上的,但可以用,希望能有类似更多一些这方面的参考书.作者看不能再版一些新的信息了.
此书理论性太强，对于实际帮不了什么忙。
生成定单时没显示，定单成功．刷新后却提示请重新生成定单．结果重复几次后，当当给我送了三本无什么实际内容的书．却没法退．无聊
无聊无聊