建筑工程项目管理
2007-1
清华大学
毛桂平
272
本教材共分9章，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和实例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、目标管理、合同与信息管理、资源管理、后期管理和施工组织设计编制等内容；其中，第7～9章是第6章内容的继续，专门介绍了单位工程施工组织设计编制的一个实例，为便于编排分三章讲述。在编写过程中，紧密结合我国建筑业工程项目管理实际和最新成果，力求做到通俗易懂，使学生能够较轻松理解和掌握，并能灵活运用所学内容。 《建筑工程项目管理》是根据现行的与建设工程相关的法律、法规和技术规范，及中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）的有关内容进行编写的。 《建筑工程项目管理》可作为高等职业学院、高等专科学校土建类的专业教材，也可作为相关从业人员岗位培训教材，以及相关专业工程技术人员的自学参考用书。
第一部分 建筑工程项目管理的基本理论与方法第1章 建筑工程项目管理概论第2章 建筑工程项目目标管理第3章 建筑工程项目合同与信息管理第4章 建筑工程项目资源管理第5章 建筑工程项目后期管理第6章 建筑工程项目施工组织设计编制第二部分 建筑工程项目施工组织、计划与实施第7章 工程概况及施工部署第8章 施工进度计划及劳动力、材料、设备供应计划第9章 施工总平面布置及施工方案参考文献
本教材根据现行的与建设工程相关的法律、法规和技术规范，及中华人民共和国国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）的有关内容进行编写，系统地介绍了建筑工程项目管理的理论、方法和实例，重点阐述了建筑工程项目管理概论、目标管理、合同与信息管理、资源管理、后期管理和施工组织设计编制等内容。在编写过程中，紧密结合我国建筑业工程项目管理实际和最新成果，力求做到通俗易懂，使学生能够较轻松理解和掌握，并能灵活运用所学内容。《建筑工程项目管理》可作为高等职业学院、高等专科学校土建类的专业教材，也可作为相关从业人员岗位培训教材，以及相关专业工程技术人员的自学参考用书。
