PMP模拟试题与解析
2009-12
清华大学出版社
吴永达 编
278
无
如果问身处备考中的朋友们是否想一次通过考试，100％的人都会举手肯定。通过考试意味着短期目标的实现——首先，自己的项目管理知识得到了充实和认证；其次，自己的个人价值和关注度得到了进一步提升，更容易得到企业的信任和青睐。如果再问是否知道如何一次通过考试，多数举起的手都会放下来。面对云山雾绕中徘徊在培训机构大门外的目光炯炯的项目管理者们，如何指引大家通过PMP考试，吴永达老师的这本书可以起到拨云见日的作用。 吴永达老师是我经纪的讲师中最可圈可点的一位，也是我在职业生涯中的良师益友。初识吴老师，我钦佩于他的专注：专注于职业培训师的发展，全身心地投入到项目管理领域的研究与培训中来；合作之后，我敬佩于他的专业：系统的结构、深化的理论、实战的经验、严谨认真的态度、可持续发展的远见，使他成为行业内的佼佼者；随着交情的日益深厚，我越来越折服于吴老师的内涵：西方的管理方法，中国传统文化的修炼，对学员的负责，对合作伙伴的负责。 吴永达老师在项目管理培训领域所取得的成绩是有目共睹的。本书集合了吴老师多年来在PMP考前培训中总结出来的常见考题类型，加上吴老师的专业分析，能够让备考人员轻松掌握答题思路，顺利通过考试。作为他的合作伙伴，基于对吴永达老师的了解，我相信这是一本对广大考生大有裨益的不可多得的复习资料。在这里，我衷心预祝所有备考人员考试成功，心想事成！
本书是作者在多年培训授课经验的基础上，根据最新出版的《PMBOK指南》（第4版），从自己积累、整理的PMP模拟题库中精选出700道中、英文对照全真模拟试题汇编而成。书中对每道题都作出了解题分析，并指出了相应知识点在《PMBOK指南》（第4版）中的参考页码，以帮助读者将考题与知识点联系起来，在最短的时间内熟悉出题风格，磨炼做题技巧，了解考试的难点、要点，高效、快速地复习。
吴永达，美国项目管理协会认证PMP
美国项目管理协会会员
美国培训师认证协会认证培训师（AACTP）
中国讲师经纪联盟认证资深讲师
神州巨龙项目管理高级讲师
部分客户：
埃森哲神华集团中国石油中国石化
中国工商银行中国建设银行中国国家知识产权局
中国移动中国电信中国联通联想集团
神州数码百度软通动力
第1章 概论 习题1 答案与解析1第2章 项目整体管理 习题2 答案与解析2第3章 项目范围管理 习题3 答案与解析3第4章 项目进度管理 习题4 答案与解析4第5章 项目成本管理 习题5 答案与解析5第6章 项目质量管理 习题6 答案与解析6第7章 项目人力资源管理 习题7 答案与解析7第8章 项目沟通管理 习题8 答案与解析8第9章 项目风险管理 习题9 答案与解析9第10章 项目采购管理 习题10 答案与解析10模拟试题答案与解析参考文献
21．答案：D。解析：团队效力的评估可以考虑以下各项指标：①技能的改进；②团 队能力的改进；③团队成员离职率．降低；④项目团队凝聚力增强。参考：PMBOK2008第235页。 22．答案：C。解析：强制就是采取对一方有利的决定，牺牲另一方的利益，在紧急情况下使用。参考：PMBOK2008第240页。 23．答案：A。解析：项目经理成长之路就是先到项目管理办公室做助理，参与多个项目后，可以报名考PMP，然后回去做项目经理这是PMI最推崇的方式。 24．答案：A。解析：事业环境因素作为人力资源规划过程的输入，包括组织、技术、人际、后勤、政治等因素。参考：PMBoK2008第219页。 25．答案：A。解析：缓和的特点是强调共同点，求同存异；与妥协的区别是，妥协强调各让一步。参考：PMBOK2008第240页。 26．答案：C。解析：默认情况下，矩阵型组织内项目经理和职能经理是平等的。你不可能使用惩罚的权力。参考：图解项目管理（下），项目人力资源管理，权力类型。 27．答案：C。解析：最好的冲突解决方式是坦诚沟通。选项A是强制；选项B以势压人；推荐选项C。参考：PMBOK2008第240页。
无
不错，对于深入理解PMP有帮助
本书的解析思路比较清晰，结构紧扣PMBOK，值得一看！
给老公买的，也是准备考PMP 的同事推荐给老公的，据说还不错的一本书。
考试必备，居然在2011年6月的考试中碰到原题
本书的作者太利害了,把自己的经验浓缩的在书中看的清清楚楚.另外,光盘中MP3等更是考前冲刺好书.
题不多，按照每一章内容去做题
书的质量不错，内容还没看，希望有帮助
据说要改题库了，担心 啊！
书内容很好！我一次性通过了！
可以一看的书。
非常有用，非常好的一本书。
很好的一本书，有解释的
边工作边充电，学无止境。
正需要啊
快、好
不错，不错，非常没有，呵呵呵
不错，挺好的。为什么要多于10个字的评论呢。
细致看了几遍，整体题目质量还是不错的，但是还是有不少意见：
1）书中英文去了，我就能省一半钱买这本书
2）书中的翻译不是太贴切PMBOK，如风险登记册就翻译成风险注册表，做题的时候容易误导
3）书中有一定的错误，第9章28题，答案居然是风险可以不做定性分析但必须要做定量分析，我怎么上课时记得老师讲的是可以不做定量分析但一定要做定性分析。
4）书中有些指明PMBOK上多少页的时候，我按页数去找的时候通常找不到
总体感觉我看到PMBOK第4版跟作者指的2008版不太一样。
本书，汇总了模拟了pmp的考试思路，在课下用于巩固知识点 大有裨益。测量自己的知识点的掌握情况 还不错。
昨天收到书，书本纸张感觉不是很好，光盘中的相关资料对于PMP的教材理解有很大的帮助，还不错！就是速度有点慢！
PMP考试必做。
作为PMP考试类用书，这本是不错的选择
这本书出题有特点！
没有基础的,会事情到比较难.
质量还可以的，题目要等看了之后才知道
题应该都是翻译过来的，但是翻译质量很差，有些题甚至汉语语法都不通，与PMBOK的翻译也很多不一致的地方，需要改进。
另外题库不知道哪里的，应该不是PMI的，可能是外国人自己出的模拟题吧
有些概念题在书上根本没出处，解析就直接说出来，完全不知所然，突然冒个新概念出来
其它都还好吧，关键是翻译质量，不建议英文差的买这本书。
英文浪费一半纸不说，中文质量还不好。
1）相对于价格而言，书稍微薄了点；
2）还没进行考试，不知道该书题目的命中率如何。
3）每道题目都有解释，不过觉得解释少了点。
有错题
书挺不错的，就是配套的光盘没有。。。
按当当价格打8折再包邮。转给需要的人。
qq联系：1384485
其实吴老师应该推一套配套的讲义教材，而不是习题集看习题还是汪老师和张老师的更合适
刚买，还没仔细看，待日后观察。
辅助阅读，还行
随书附赠的光碟送来就是断裂的。用不了。
以前从来没有在当当上买过书，第一次购买的体验真是有够差的，书送来的本来就慢，结果送来了还有那么多空白页，要退货又麻烦，还要7个工作日，本来要书是急着准备考试用的，结果按照你这样算啊，考试完了书都还没到，结果还是在**上买的，晚上买的，早上书就到了，又快又好！
还行的辅导书
PMP模拟试题与解析
还没看了！
全新正版 值得阅读 很满意