企业管理
2011-6
清华大学出版社
林光
242
325000
《企业管理》以企业运营管理和企业周期系统的管理为主线。对内，它揭示了企业在一定周期系统下资源的管理情况，为加强企业管理提供了一个框架体系；对外，它设计了一套较为客观、科学、全面、深入分析企业环境的动态系统，给出了现代企业在全球经济大潮下的管理思路与方法。《企业管理》分3篇，共13章。第一篇介绍企业管理一般理论；第二篇介绍企业运营管理；第三篇介绍企业周期系统的管理。
《企业管理》的读者对象包括：就读于管理专业的学生；从事企业管理教学与培训的教师；研究企业管理的专业人员；在企业供职的员工；分管企业管理相关业务的政府官员；企业管理爱好者。
第一篇 企业管理一般理论
第一章 现代企业管理
导人案例灵的生物的“先天不足”
第一节 企业的诠释与分类
第二节 管理职能
第三节 企业制度与企业文化
思考题
案例研究灵的生物“路在何方”?
第二章 企业管理的经典理论
导人案例灵的生物的软肋是管理缺失
第一节 泰勒与科学管理
第二节 法约尔与管理过程
第三节 梅奥与霍桑实验
第四节 管理理论丛林
思考题
案例研究灵的生物系统管理的思想渊源
第二篇 企业运营管理
第三章 战略运营管理
导入案例灵的生物的企业愿景
第一节 波士顿咨询集团矩阵法
第二节 通用电气公司矩阵法
第三节 霍夫矩阵法
第四节 战略管理方格矩阵法
思考题
案例研究灵的生物的波士顿矩阵分析
第四章 财务运营管理
导人案例灵的生物的财务困扰
第一节 财务周期系统的管理
第二节 生命周期成本法
思考题
案例研究灵的生物的环保成本分析与核算方法
第五章 市场运营管理
导人案例灵的生物的目标市场．
第一节 目标市场营销
第二节 市场营销组合
思考题
案例研究灵的生物的6p市场营销组合
第六章 生产运营管理
导人案例灵的生物对倒班与轮休采用周期系统的管理
第一节 流水线
第二节 倒班与轮休
思考题
案例研究灵的生物的流水生产
第七章 研发运营管理
导人案例灵的生物的研发流程
第一节 企业研发周期系统管理的诠释
第二节 企业研发周期系统管理的应用
思考题
案例研究灵的生物的基础研究、应用研究和产品开发
第八章 人力资源运营管理
导人案例灵的生物对上门求职者的建议
第一节 人力资源规划
第二节 员工职业生涯周期系统的管理
思考题
案例研究灵的生物青睐哪几类人才?
第九章 物流运营管理
导人案例灵的生物原料采购精益求精
第一节 采购
第二节 运输
第三节 仓储
思考题
案例研究灵的生物实施规范化的仓库管理
第三篇 企业周期系统的管理
第十章 企业周期系统管理的对象
导人案例灵的生物的行业前景
第一节 关于企业中单项周期的研究
第二节 企业周期系统中各种周期的关系
第三节 关于企业周期系统管理的研究
思考题
案例研究灵的生物的产品周期系统
第十一章 企业周期系统管理的模型
导人案例灵的生物的企业价值曲线
第一节 类比模型
第二节 系列模型
第三节 扩展模型
第四节 复合模型
第五节 蜕变模型
第六节 包络模型
思考题
案例研究灵的生物的企业生命周期曲线
第十二章 企业周期系统管理的方法
导人案例灵的生物实施erp的基本平台
第一节 企业周期系统管理的一般方法
第二节 管理元素周期表
第三节 创建erp系统中的企业周期系统管理平台
思考题
案例研究灵的生物的网站设计方案
第十三章 企业周期系统管理的成果
导人案例灵的生物的企业寿命
第一节 可持续发展的企业
第二节 企业长寿理论
第三节 长寿企业实证
第四节 企业永续经营的假设
思考题
案例研究灵的生物的长寿梦想
参考文献
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