创业管理
2011-6
清华大学出版社
刘平 编
310
本书从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了创业活动的一般规律和关键问题，主要包括对创业观念、动力和创业者素质的研究，对创业环境、创业商机的识别和把握，对创业类型与创业模式的探讨，对创业开局制胜战略与赢利模式和创业规划与融资的研讨，对成功创业条件和创业失败误区的剖析，并针对创业中的困难和风险提出了对策。
本书既适合作为大学生创业教育的教材，又可作为创业培训的学员用书，也适合广大创业者阅读。
第一篇 创业者
引入案例 一张借条催生的千万富翁
第一章 创业意识与创业者
第一节 创业观念，迈向创业的第一步
第二节 创业主体： 创业者
阅读材料1-1理财新思维,奔向财务自由
阅读材料1-2波澜壮阔的创业大潮
第二章 创业者的基本素质
第一节 创业精神
第二节 创业能力
阅读材料2-1创业的自我甄别
阅读材料2-2提高创业素质与能力
第二篇 创业企业
引入案例 上海大学生创业第一人傅章 强
第三章 创业企业类型
第一节 独立创业
第二节 家族创业
第三节 合伙创业
第四节 团队创业
第五节 增员创业
阅读材料3-1企业登记注册类型
阅读材料3-2企业登记注册程序
第四章 创业模式
第一节 白手起家模式
第二节 收购现有企业模式
第三节 依附创业模式
第四节 在家创业模式
第五节 兼职创业模式
阅读材料4-1商业模式及其设计方法
第三篇 环境与商机
引入案例 霍华德·舒尔茨与咖啡体验
第五章 创业环境与创业商机
第一节 创业的宏观环境
第二节 创业的地区和行业环境
第三节 捕捉创业机会
阅读材料5-1产生构思的技法介绍
阅读材料5-2兴趣助力创业成功
阅读材料5-3把握利基市场
第四篇 制胜战略
引入案例 贫困造就的千万奇迹
第六章 基本竞争模式
第一节 成本领先（低成本）
第二节 差异化（别具一格）
第三节 专业化（集中一点）
阅读材料6-1德鲁克的四种创业战略
第七章 开局制胜战略
第一节 创意制胜战略
第二节 渠道制胜战略
第三节 与巨人同行战略
第四节 产品领先战略
第五节 跟随制胜战略
第六节 服务制胜战略
阅读材料7-1全面认识战略和战略决策
第八章 创业赢利补充模式
第一节 利润倍增模式
第二节 “配电盘”模式
第三节 产品金字塔模式
第四节 战略领先模式
阅读材料8-1孙子兵法解读创意经济
第五篇 规划与融资
第九章 创业规划与创业融资
第一节 认识创业规划与创业策划
第二节 编写创业规划——创业计划书
第三节 基本融资渠道与融资方式
第四节 主要的创业融资渠道与方式
模拟演练： 撰写创业计划书
阅读材料9-1“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
阅读材料9-2风险投资介绍
第六篇 走向创业成功
引入案例 如何拿着钱走向失败的深渊？
第十章 走出创业失败的误区
第一节 创业前的失败误区
第二节 创业中的失败误区
第三节 创业后的失败误区
第四节 以史为镜，以史为戒——走向成功
阅读材料10-1创业风险的来源与分类
阅读材料10-2创业期管理宜简单适用
附录1我国创业教育的现状
附录2国外创业教育的发展
后记
参考文献
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