跨国企业管理
2012-1
清华大学出版社
陈立敏 等主编
311
476000
本书在概述了当今全球竞争格局变化、跨国公司和对外直接投资等核心概念后，进行了国际政治、经济、文化环境分析，并深入介绍了基于贸易的跨国经营理论和基于投资的跨国经营理论；在理论基础后，进一步详细探讨了企业的国际化战略、国际企业的组织结构、主要的国际市场进入模式，以及企业跨国经营的主要职能管理：国际市场营销、国际人力资源管理、全球供应链管理。本书不仅系统和深入地介绍了有关跨国企业管理的核心内容，还根据跨国企业经营与管理的核心问题展开沦述。
第一篇 企业跨国经营概论与环境分析
第一章 企业跨国经营与全球竞争格局
第一节 国际商务与跨国公司
第二节 跨国企业经营的动机与方式
第三节 企业国际化的阶段性
第四节 经济全球化的兴起与发展
本章 小结
复习思考题
案例分析奇瑞国际化的路线图
第二章 跨国企业经营的环境分析
第一节 跨国企业经营环境的特点
第二节 跨国企业经营的政治—法律环境和经济环境
第三节 经济环境的国别差异
第四节 跨国企业经营的文化环境
本章 小结
复习思考题
案例分析利比亚的乱局
第二篇 企业跨国经营理论基础
第三章 国际贸易理论
第一节 贸易的动因：比较优势
第二节 比较优势的来源
第三节 贸易保护的理论依据与政策手段
第四节 贸易保护下的企业应对策略
本章 小结
复习思考题
案例分析格兰仕集团的出口战略
第四章 企业跨国投资理论
第一节 企业跨国投资的基本理论
第二节 发展中国家的企业跨国投资理论
第三节 企业对外直接投资的效应分析
第四节 跨国企业采用对外直接投资的策略分析
本章 小结
复习思考题
案例分析tcl集团的对外直接投资
第五章 区域经济一体化
第一节 区域经济一体化的类型与成因
第二节 区域经济一体化的经济效应
第三节 世界主要区域经济一体化组织
第四节 区域经济一体化中的企业战略选择
本章 小结
复习思考题
案例分析欧韩自由贸易协定对中国企业的冲击
第三篇 跨国企业的经营战略
第六章 企业的国际化战略
第一节 战略与企业
第二节 全球竞争环境下的机会与威胁
第三节 如何从全球扩张中获利
第四节 全球竞争的两大压力
第五节 跨国经营的战略选择
本章 小结—
复习思考题
案例分析格兰仕：国际化进程中的战略定位
第七章 国际企业的组织结构
第一节 基本的国际企业组织结构
第二节 管理传统对组织结构的影响
第三节 跨国企业的组织结构
第四节 变革中的跨国组织
本章 小结
复习思考题
案例分析“三位一体本土化”：海尔的国际企业组织结构
第八章 国际市场进入方式
第一节 跨国商品活动
第二节 跨国服务活动
第三节 跨国投资活动
第四节 国际战略联盟
第五节 国际市场进入模式的选择
本章 小结
复习思考题
案例分析联想集团的跨国并购
第四篇 跨国企业的职能工作
第九章 跨国企业的市场营销
第一节 跨国企业的市场营销概述
第二节 国际营销调研
第三节 国际目标市场策略
第四节 国际市场营销组合策略
本章 小结
复习思考题
案例分析海信的全球化“自主品牌之路”
第十章 跨国企业的人力资源管理
第一节 国际人力资源管理导论
第二节 国际人员配备政策
第三节 国际人力资源培训与开发
第四节 工作绩效评估
第五节 国际薪酬管理
本章 小结
复习思考题
案例分析海外员工本地化率的争议
第十一章 跨国企业的全球供应链管理
第一节 全球供应链管理概述
第二节 全球供应链的关系管理
第三节 全球供应链采购管理
第四节 全球供应链管理与信息技术
第五节 全球供应链的风险管理
本章 小结
复习思考题
案例分析联想的全球供应链
参考资料
后记
注重把握理论前沿，关注企业跨国经营理论最新进展 立足中国企业跨国经营实践，全书均采用中国案例 结构清晰，编排合理，注重案例分析
书质量还好吧、速度是关键！