职场竞争力
2012-7
清华大学出版社
李发文
237
403000
无
本书详细记录了作者从事基层管理实践中遇到的问题,以及反复思考后的感悟,读者从中可以看到企业基层管理干部的成长脉络。全书有65篇文章,全都是基层干部管理企业每天碰到的烦心的事。文章语言平和、通俗、实在、生动,悟出的道理内涵深刻,哲理发人深省。本书的很多内容在网站上发布过,书中的感悟沁入人心,从一个独特视角写出个人成长的诸多心得,并得到众多网友的认同和回应。这是一本适合职场人仔细品味的书,适合职场新手、职场基层管理人员以及其他想提高自己职场竞争力的读者阅读。
李发文,工作十余年,足迹遍及珠三角、长三角。做过工人、工程师、主管、部门经理、厂长、副总、总经理。目前在一家电子材料公司任职总经理。闲暇写些文章,以笔名“古尔浪洼”发布在豆瓣、天涯等网站上,获得大量的网友认同。网友称其为“古兄”、“古叔”、“古先生”。
001 接受不同意见
002 远或者近,其实只是一种心理感觉
003 担当
004 深入到骨髓里
005 不喜欢,怎么办
006 多做一点又何妨
007 给工作注入灵魂
008 让人讨厌也是一种价值
009 剪掉不必要的枝桠
010 居小者大
011 不卷入派系斗争
012 每一段经历都很重要
013 另一种文化和传统
014 墙永远是直的
015 贩卖一遍
016 心胸?才华?格局
017 不当逃兵
018 有关诚信,有关行贿
019 给出好答案
020 敏感是训练出来的
021 学以致用
022 寻找工作中的元规则
023 问题为何难解决
024 所有的风景都是好风景
025 “好用”的员工更有价值
026 善待那些来之不易的表达和意见
027 不要屁股顶屁股
028 两流并重
029 懂和不懂,只差一点点
030 再启动
031 吃时间的机器
032 可预测性
033 加班这件事
034 逆境让生命充满能量
035 一天能做很多事
036 预见性
037 突破能力
038 逻辑思考的力量
039 关于工作效率的话题
040 跳槽之后别后悔
041 建立享受工作与人生的基础
042 与其烦恼,不如思考
043 请以对方能理解的方式说话
044 不要一个人吃饭
045 一个与自制力有关的故事
046 一周流水账:关于碎片时间利用的案例
047 不要照搬别人的经验
048 说说拖延症
049 不把工作带回家
050 学会选择
051 与懒惰拔河
052 对专业忠诚
053 带一点工作回家
054 做深做细做精
055 让早晨从早晨开始
056 琐碎的时间是珍珠
057 妥协也是一种能力
058 不“听话”的员工未必不是好员工
059 交流使人进步
060 分享让我们超越
061 耐得住寂寞
062 机会有多远
063 学会信任
064 学会拒绝
065 良师
第二,要有正确的工作方法。 例如,在做项目时,我发现因为横跨很多个部门,所以最难的工作是与人打交道,而不是自己埋头干。所以,新项目立项,我就开始先分解自己要完成的部分与其他部门同事要完成的部分。自己做的,速度很快,所以不需要顾虑。最难的是那位最拖拉的同事的资料。我一般以回复资料最拖拉的那个同事的时间节点为资料汇总结束点。怎么判断谁拖拉,能拖拉到什么程度呢?因为平日我们在工作方面有往来,从平日回复邮件的速度,便可预估出他完成资料的时间。所以,我盯催资料的重点,自然是以他为参考系。整个计划,便以他的资料完成日为参照,展开。如此,我预估项目完成时间,一般比较准。 第三,要由此及彼,融会贯通。 知识和技巧有很强的通用性,因此,不能只满足于掌握正确的方法,还要不断内化知识,融会貫通。这样,效率才可能会一直提升。比如,有段时间,我发现,我的工作计划虽然很好,效率也还不错。但若想承担更多的工作,让自己再上一个台阶,相比较而言,效率还是有点低。怎么办呢?改进!说干就干,我自己制作了一张表,每10分钟记录一次,自己做什么。连续记录几天之后,一分析,吓我一跳。原来,我将大部分时间浪费在了一些可做可不做的事情上。比如找资料,自己明明有,却半天找不到,有一次为了找一份一个月前做的表,竟然花费了30分钟的时间。于是,我将所有文件分类存放,并给每个文件夹编了号,便于记忆;每个文件存储时,都有完整清晰的标题,而且要在后面缀上存储日期,这样便于搜索查询。由此及彼,往后我写邮件会注意标题完整清晰,一看就明白内容讲什么,这样便于收件人和自己检索;别人发给我的邮件,我处理和回应严格执行不过夜的原则,防止拖延和浪费时间;我发文件给别人回签,会在上面附一张表,清晰写上需要对方关注的重点和回签的日期,防止别人没完没了问我,占用我的时间;别人给我的文件,我会明确确认需要回签的日期,防止别人不断来催,浪费他的时间,打断我的工作…… 第四,彼此回应,环环相扣。 计划、方法、技巧都有了,还要注意工作中的彼此回应情况。较短时间内能完成的工作,比较容易出效果。但若一个项目和一项工作进行的时间很长,就难免疲惫,有所疏漏,自然也就会影响到工作的质量和效果。这个时候,在制定长期的计划之外,我们还要学会有效回应。怎么回应呢?比如,一份需要两个月才能完成的工作,我们要尝试分拆成八到九段,每段都有一个起始和结束的日期。而后,再细分,尝试将每段嵌入到每周的工作中,而后,要评估这些工作在这周所占时间和精力的比例。一周开始之后,要在每天或每隔几天的工作中,明确徘出完成任务所需要的具体时间。这叫化整为零,逐个击破。对于整个项目而言,可达到彼此回应,环环相扣的效果。因为大部分的人擅长于一鼓作气做事,而会疏于跨时段断断续续的作业,所以,这类项目,往往会出现平日被忘,快结束时猛干的情况。平日被忘,忙东忙西,结束时丢下手中重要的活,猛干一件事,对时间资源是一种更大的浪费。 ……
这是一本适合企业基层干部品味的书,说的是作者从事基层管理实践中遇到的问题,从中反复思考感悟的体会。全书有65篇文章,全都是基层干部管理企业每天碰到的烦心的事,文章语言平和、通俗、实在、生动,悟出的道理内涵深刻,哲理发人深省。 ——中国电子学会会士 中国印制电路行业协会副秘书长 粱志立 你可以把李发文这些文章当小说看,这是一部职场江湖的武侠书,你也可以当管理案例来看,每一个故事的背后,都是德鲁克经典的管理理念,也可以当做一部心灵成长的励志小说,作者可以帮助你排难解愁,与你一起成长成功。 ——美的制冷设备有限公司董事会秘书、工会副主席 奠剑蜂 看古叔写的东西,有种痒痒的感觉。他像一个邻居大哥和你晚上一起遛弯闲谈的时候,把一个个工作上的小事情像讲故事一样娓娓道来,温和得不行。就这样,即使没经历,你也会感受到很多职场上、生活上的酸甜苦辣。 ——僚小让 古兄善于思考、善于总结,人也很风趣,所以写的有关职场成长、管理、职业发展等文章在豆瓣网深受欢迎,我也是其粉丝之一。这些文章总是寓深意于故事之中、含哲理于趣味之内,读来煞是好看。 ——阿懒@栖息谷 古叔将自己的经验和教训一一详述,却没给人那种精英般高高在上的感觉,很平几地成长,接地气儿! ——殳帛
无
连同豆瓣的文章全部看完
读了收获很大,建议职场新旧人都看看
古叔的不会差
书中是一些小故事实例,很值得一读
从书中可以看到工作中的影子,还是很实际的,建议刚开始工作的人看看。
自己的亲身经历
收藏,当自己的总结吧。呵呵
如题所言,这就是这本书的价值。
还没看,在网上看了一部分觉得不错。
书写的很平实,但很中肯。
文字很诚恳,学到了很多。
作者从一个高中都没有毕业的无技能无学历无背景的三无青年,成长到一家机械企业的高层,里面的心酸和努力值得每一个人借鉴。有时候,能做成事情,并不看你的背景,学历神马的,能力才是第一位的。加油吧,青年人~
这个商品不错,书很好,但是书收到时很脏!很脏
书很好,收益颇丰。质量还行。
内容不算深刻,但平实。看个人喜好。但这本书对于我来说只是一本无聊时翻一翻的书,印象不深。
我正好就与作者同一个单位,所以也仔细看了看,蛮真实的