创业管理
2012-7
清华大学出版社
石建勋
315
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《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列：创业管理》结合当代大学生和研究生的特点，系统地介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境下，如何进行创业准备、创业计划拟定、创业融资、企业的创办以及新创企业的管理与发展等内容。本书在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。 《21世纪经济管理精品教材·工商管理系列：创业管理》内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合在校大学生、研究生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大朋友学习参考。
第1章 创业的时代背景及基本知识1.1 时代呼唤创业英雄1.2 有关创业的基本知识1.3 创业的风险识别1.4 创业者应具备的素质本章小结复习思考题第2章 大学生、研究生的创业路径2.1 学生创业的新环境及特点2.2 大学生、研究生创业的实现路径2.3 有关大学生、研究生创业的扶植政策2.4 大学生、研究生的创业环境亟待改善本章小结复习思考题第3章 创业的前期准备3.1 创业理念、知识和能力准备3.2 收集创业信息3.3 客观评估自己的创业“资产”和兴趣3.4 选择适合自己的创业项目本章小结复习思考题第4章 创业环境分析与创业时机的选择评估4.1 创业环境分析的目的与方法4.2 创业的宏观环境与微观环境分析4.3 创业时机的选择与评估本章小结复习思考题第5章 创业计划的拟定与撰写5.1 创业计划的定义与功能5.2 创业计划纲要5.3 创业计划的撰写5.4 校园创业计划竞赛应注意的事项本章小结复习思考题第6章 创业资金筹措6.1 创业资金筹措与融资方式6.2 创业资金需求分析与估算6.3 创投资金的获取与运作本章小结复习思考题第7章 创业的载体：依法设立企业7.1 企业的法律形式7.2 企业的依法注册登记本章小结复习思考题第8章 新创企业文化建设与团队管理8.1 企业文化的内容8.2 创建企业文化的原则与程序8.3 创业团队的组建与管理本章小结复习思考题第9章 创业企业的管理要点9.1 创业企业管理与传统管理对比分析9.2 创业管理模型介绍9.3 不同创业阶段的管理模式9.4 组织设计与人力资源管理要点9.5 技术与产品管理要点9.6 市场开发与营销管理要点9.7 财务管理要点本章小结复习思考题第10章 创业企业的管理创新10.1 组织创新：新型企业组织10.2 企业流程再造与工作流管理10.3 知识管理本章小结复习思考题第11章 互联网创业11.1 互联网创业环境与特点分析11.2 网上创业方式11.3 网上创业的商业赢利模式11.4 网上创业的风险及规避本章小结复习思考题第12章 互联网创业实践：网上开店12.1 网上开店的前期准备12.2 网上商店的经营管理12.3 网店的客户服务本章小结复习思考题第13章 新创企业的扩张与发展13.1 市场扩张战略13.2 并购发展战略13.3 创业板股票融资本章小结复习思考题参考文献
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