项目管理
2012-05-01
中央广播电视大学出版社
张亮，刘俊岭，姚小菊 编
259
《面向十二五高职高专规划教材：项目管理》从对项目全过程进行管理的角度编写，力求联系我国现实，针对工业环境中的项目，贯彻系统科学的管理思想，反映项目管理领域的最新发展与广阔的应用范围。同时，为了向读者展示运用项目管理理论解决实际项目中的管理问题，本教材收集并整理了大量的项目管理实践案例。我们希望本教材不仅能够激发高职高专相关专业学生的学习兴趣，也能在提高我国项目管理水平方面发挥重要作用。
项目一 项目管理概述任务一 项目与项目管理基本概念任务二 项目过程与项目管理任务三 项目组织结构与管理结构项目二 项目整体管理任务一 项目整体管理概述任务二 项目启动阶段活动任务三 制定企业战略任务四 项目选择任务五 制定项目章程任务六 制定项目初步范围说明书任务七 制订项目管理计划任务八 指导与管理项目执行任务九 监控项目工作任务十 整体变更控制任务十一 项目收尾项目三 项目范围管理任务一 项目范围管理概述和项目范围的来源任务二 范围定义、范围确认及范围计划编制任务三 制定工作分解结构任务四 范围控制项目四 项目时间管理任务一 项目活动的定义任务二 项目活动的排序任务三 项目活动时间的估计任务四 项目进度管理的技术与方}任务五 项目进度计划任务六 进度计划控制项目五 项目成本管理任务一 项目成本管理概述任务二 成本估算任务三 成本预算任务四 成本核算任务五 成本控制任务六 成本决算与项目审计项目六 项目质量管理任务一 项目质量管理概述任务二 项目质量策划任务三 项目质量控制任务四 项目质量审计任务五 全面质量管理项目七 项目人力资源管理任务一 人力资源的基本概念任务二 组织计划编制任务三 项目团队组建任务四 项目团队管理项目八 项目沟通管理任务一 项目沟通管理概述任务二 项目沟通计划编制任务三 项目沟通信息发送任务四 项目绩效报告任务五 与管理干系人沟通项目九 项目风险管理任务一 项目风险管理概述任务二 项目风险识别任务三 项目风险评价任务四 项目风险处理任务五 项目风险监控项目十 项目采购管理任务一 项目采购管理概述任务二 项目采购的过程任务三 项目招标实务任务四 项目投标实务与技巧参考文献
